Hvad, ansættelse af holdning: En revolutionerende tilgang til rekruttering og valg af mennesker med både enorme evner og fremragende holdning af Mark Murphy, taler om, at der sker hver dag hos virksomheder over hele Amerika.
Arbejdsgivere ansætter ofte for dygtighed og talent. Selv om den nye medarbejder kan være højtuddannet, betyder det ikke altid, at den nye leje er til gavn for virksomheden. Det kræver meget mere end talent og dygtighed for en medarbejder at blive succesfuld. Det handler om holdningen. Alligevel overses dette ofte eller modtager alt for lidt opmærksomhed under interviewprocessen.
Hvis en medarbejder har et stort talent, men ikke passer ind i din forretningskultur, stiller spørgsmålstegn ved politik og deres virksomhedsrolle, eller du finder et behov for at være bekymret hver gang medarbejderen taler til en af dine bedste kunder, så er de ikke rigtig sådan stor medarbejder uanset kvalifikationer og talenter. Dine medarbejdere bør ikke handle som "løse kanoner", som du skal frygte hver gang de interagerer med nogen eller arbejder på et projekt.
Dette sker ofte ved store og små virksomheder: Virksomheder ansætter en person, som de mener vil være til gavn for virksomheden, men efter en kort periode begynder de at indse, at denne persons holdning vil blive yderst destruktiv til kunder, andre medarbejdere og til virksomhedens bundlinje. Endnu værre begynder folk at frygte at komme på arbejde hver eneste dag, fordi de bliver nødt til at håndtere denne person. Har dette sket for dig med en medarbejder?
Derfor, Ansættelse for holdning, vil hjælpe administrerende direktører, præsidenter og virksomhedsejere såvel som alle på ansættelsesholdet, få det rette perspektiv på at ansætte de rigtige mennesker med den rigtige holdning til det rigtige tidspunkt.
Det handler om holdning
Som en arbejdsgiver, men endnu vigtigere, som ansættelsesmyndighed hos din virksomhed, ønsker du, at medarbejderne skal have en holdning - en som er i overensstemmelse med virksomhedens mission og filosofi.
Her er hvorfor: Ifølge forfatteren af Ansættelse for holdning, Mark Murphy (@LeadershipIQ), vil 46% af de ansatte i 2012 mislykkes inden for de første 18 måneder på jobbet. Det er lidt svært at tro på den økonomiske og arbejdsløshedsmæssige situation i øjeblikket, hvor der er så mange talent, der bare venter på at blive ansat. Medarbejderne, ifølge forfatteren, mislykkes ikke i mangel på færdigheder, men snarere for manglende holdning.
Faktisk er en forbløffende 89% af tiden, medarbejderne fejler af holdningsmæssige grunde, og kun 11% af tiden på grund af dygtighed. Forfatteren præsenterer yderligere fascinerende detaljer i bogen med hensyn til hvorfor nye medarbejdere fejler.
Mark Murphy, en ledende strateg, fortsætter med at sige, at verden af ansættelse er radikalt ændret - ligesom mange andre ting i erhvervslivet er ændret siden lavkonjunkturen i 2008. Fremadrettet tænkende virksomheder ansætter nu mennesker med de rigtige færdigheder plus den rigtige holdning.
Mr. Murphy nævner et eksempel på at ansætte en teknisk talentfuld ingeniør.Men hvad nu hvis den nye leje ikke passer til virksomhedskulturen? Hvad hvis der er dårlig team eller gruppe kemi? Hvad hvis individet ikke klarer sig godt med forandring? Hvad hvis der mangler risikooptagelse eller nyskabende, kreativ tænkning? Eller hvad hvis der er for meget?
Du kan teste for færdigheder, men det er meget sværere at genkende holdning. Alligevel skal holdningen være det første fokus under ansættelsesprocessen. Alt det kræver undertiden er en medarbejder med den forkerte holdning, som det står på indersiden af bogen, at forårsage år med drama og kaos for andre medarbejdere og kunder. Bogen refererer til denne type medarbejder som en talentfuld terror. Du har mødt denne medarbejder før, ikke har du det?
Sådan Leje Til Hengivenhed
Bogen beskriver detaljeret, hvordan man skal kilden og identificere et stort talent at ansætte med attitude. For eksempel tales bogen om de fem største grunde til, at nye lejemål mislykkes:
- To hurtige og nemme tests for at opdage de holdningsegenskaber, der er nødvendige for at passe ind i virksomhedens unikke kultur.
- Et femdelers interviewspørgsmål, der får kandidater til at afsløre sandheden om, hvad deres sidste chef virkelig tænker på dem.
- Hvor store virksomheder virkelig finder deres bedste kandidater.
- Seks ord de fleste interviewere tilføjer til slutningen af adfærdsmæssige interviews spørgsmål, der ødelægger deres effektivitet.
Denne bog ændrer den måde, du tænker på, nærmer dig og udfører interviews i løbet af ansættelsesprocessen. Det arbejder for at ansætte vagtpersonale og receptionister til titler i allerhøjeste grad af en organisation. Det er dyrt og tidskrævende at investere i nye medarbejdere. Hvorfor ikke tage skridt til at sikre, at den bedste kandidat virkelig bliver ansat?
Har din virksomhed "Brown Shorts?"
Succesfulde virksomheder, som Southwest Airlines, ansætter til holdning. Og succesfulde medarbejdere lever disse holdninger hver dag. Alligevel har alle virksomheder forskellige kriterier for, hvad der anses for en god holdning. Det er det der gør enhver organisation, herunder din, unik.
"Brown Shorts" refererer til en sydvestlige interviewer, der spurgte en gruppe pilotinterviewere om at bære firmaets sommeruniform, der omfattede brune Bermuda shorts frem for lange formelle bukser, som du typisk ser på piloter. Overraskende er det, at mange af de potentielle pilotudlejninger afviste at bære shortsen - hvilket straks signalerede, at disse kandidater måske ikke var i god form med den sydvestlige virksomhedskultur. Enhver, der nogensinde har fløjet på en sydvestlig flyvning ved, at du kan være professionel og stadig have det sjovt, mens du arbejder.
Før du gennemfører din næste medarbejdersamtale, overvej at udvikle en liste over, hvad der gør din virksomheds kultur unik og anderledes - med andre ord, din virksomheds "Brown Shorts".
Ansættelse for holdning er en af dem, der skal læse bøger til administrerende direktører, præsidenter og virksomhedsejere. Det blev sendt til mig for gennemgang på grund af arten af mit arbejde og erhvervserfaring. Dette er den type forretningsbog du vil nå frem til og henvise til tid og tid igen - hver gang du forbereder dig på et interview med en jobkandidat.
Pludselig vil "Jeg kan lide din holdning" få en helt ny betydning.
5 kommentarer ▼
