Selvom det er almindeligt at bruge meget tid på at arbejde i teamopbygning på et kontor, hvor flere medarbejdere arbejder sammen, savner arbejdsgiverne ofte vigtigheden af teamuddannelse af fjerntliggende medarbejdere. Dette er imidlertid en fejl, fordi det er lige så vigtigt at opbygge en rapport med personer, der ikke har den fordel at arbejde ansigt til ansigt med hinanden på daglig basis. En af farerne ved telekommunikation er, at medarbejderne kan blive isolerede og upersonlige. Men at lære at arbejde som eksternt team kan hjælpe dem med at styrke deres forretning og arbejdsmoral.
$config[code] not foundintroduktioner
Gør nogle grundlæggende introduktioner. Hvis det er muligt, brug et interaktivt program til en mere personlig oplevelse. Opdel dit hold i par og få hvert par til at bruge 10 til 15 minutter at interviewe hinanden på et videochatprogram som "Skype." Har medarbejderne rapport tilbage til dig med et par sætninger af oplysninger, de lærte om den person, de interviewede.
Svar alle
Send et icebreaker-spørgsmål til gruppen, der får alle til at chatte. Læg medarbejderne til at besvare spørgsmålet via e-mail og "svar alle", så alle bliver kendte hinanden lidt. Du kan vælge at stille et personligt spørgsmål som "Hvor kan du håbe at være om fem år?" eller et spørgsmål relateret til den type arbejde, dit team laver.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingSjov og spil
Udbrede holdets konkurrenceevne ved at få dem til at deltage i nogle onlinespil. Du kan bruge et webbaseret spil, eller du kan vælge at oprette dine egne trivia spørgsmål (denne mulighed vil også give dig en chance for at få dine medarbejdere mere akklimatiseret til din håndbog eller politikker). Når man tager tid til at spille spil sammen, får medarbejderne mulighed for at bygge rapport med hinanden, hvilket vil være nyttigt senere, når de skal kommunikere om at få arbejde udført.
