Industrielle relationer, også kendt som ansættelsesforhold, vedrører forholdet mellem arbejdsgivere, medarbejdere, medarbejderrepræsentanter, såsom fagforeninger og regeringsorganer og lovgivere. Gode industrielle relationer er afgørende for at opnå en motiveret og produktiv arbejdsstyrke. Som med mange beskæftigelsesrelaterede fremgangsmåder kan forholdene ofte forbedres, hvis virksomheder vedtager bedste praksis for industrielle relationer til at arbejde med. Foreningen for Sydøstasiatiske Nations Services Employees Union Union Council (ASETUC) har udviklet retningslinjer for industrielle relationer, der er "i overensstemmelse med internationalt anerkendte principper, forpligtelser og standarder."
$config[code] not foundRetsgrundlag
Ifølge ASETUC skal gode industrielle relationer baseres på en solid lovramme, der tager højde for økonomiske og sociale forhold og giver arbejdsgiveren mulighed for at opbygge og vokse sin virksomhed, samtidig med at medarbejderne får rimelige og sikre arbejdsvilkår, stabil beskæftigelse og minimumsstandarder. Rammerne skal også give medarbejderne mulighed for at stemme deres meninger og være en del af forretnings beslutningsprocesser.
rettigheder
Arbejdstagernes ret til selvorganisering af deres fagforeningsaktiviteter skal respekteres og beskyttes. Arbejdsgiverne bør regelmæssigt rådføre sig med fagforeningsrepræsentanter og medarbejdere for at tilskynde kollektive forhandlinger og give medarbejderne en platform til stemmeudtalelser. Disse møder kan også være en mulighed for medarbejdere til at foreslå mere effektiv arbejdspraksis, der kan forbedre produktiviteten og øge overskuddet. Arbejdsgivere skal også respekteres og gives ret til at styre deres forretning på en måde, der er skattemæssigt forsvarlig.
Samarbejde
Industrielle relationer vil også blive bedre, hvis fælles arbejdsgiver / medarbejderinteresser såsom produktivitet, fortjenestedeling, disciplinære procedurer og opsigelse, servicevilkår og klagebehandling kan håndteres med procedurer udviklet af samarbejde og samarbejde mellem både arbejdsgiver og medarbejdere.
Tillid
Arbejdsgiver og medarbejder skal arbejde for at opbygge gensidig tillid og respekt. Medarbejderne føler sig respekteret, og produktiviteten vil være bedst, når der er gennemsigtighed og generel enighed om de fælles problemer på arbejdspladsen. Øvelser til at forbedre tillid og respekt, herunder teambygging sociale aktiviteter for alle medarbejdere, vil hjælpe dem med at føle sig investeret i deres arbejdsgiver. Arbejdsgivere og medarbejdere skal arbejde sammen og håndtere hinanden ærligt og med integritet.
Konfliktløsning
Et godt industriel relationssystem skal omfatte effektiv arbejdskonfliktløsning. Arbejdsgivere og medarbejdere skal have ret til at deltage i god tro i tvistbilæggelsesprocesser for at løse klager.
