At bede medarbejdere om at evaluere medarbejdere giver ledere en anden vinkel på medarbejdernes arbejdsindsats. Det er især værdifuldt, når medarbejderne skal arbejde i et holdmiljø. Dette peer review system vil påpege ikke kun, hvor medarbejderen kan forbedre sig med hensyn til at betjene virksomheden, men hvordan hun bedre kan forholde sig til og arbejde med resten af holdet.
Brug målkriterier
Begynd med at evaluere din kollega på noget helt objektivt, som at være til stede. Denne del af evalueringen måler medarbejderen mod en simpel standard. Opfylder hun arbejdsgiverens tilstedeværelseskrav, og viser hun regelmæssigt i tide? Hvis ja, angiv det. Hvis ikke, angiv problemet som hyppige sygedage eller regelmæssig tardiness.
$config[code] not foundMål mængde og kvalitet
Vurdere mængde og kvalitet af arbejdet. Mens det er lidt mere subjektivt end deltagelse, er det stadig et spørgsmål om, om medarbejderen opfylder forventningerne, ikke om hun overstiger dem. Møder hun regelmæssigt deadlines? Opfylder hun kravene i opgaven? For at forblive upartisk skal du sammenligne medarbejderen med arbejdsstandarder, som er angivet af virksomheden eller til andre medarbejdere i hendes arbejdsafdeling. I din præstationsevaluering forsøge at nævne et par ting at forbedre på og et par ting medarbejderen gør godt. Denne saldo vil afspejle dig bedre som medarbejder.
Se ud over de grundlæggende krav
Vurder ansvar og initiativ. Mange mennesker kan opfylde jobkravene og producere den mængde arbejde, der kræves, men hvor mange tager initiativ og søger mere at gøre? I din præstationsevaluering skal du søge efter måder at anbefale din medarbejder til. Angiv områder, hvor hun tager initiativ eller tidspunkter, der skiller sig ud for dig, hvor denne medarbejder opførte sig ansvarligt. En præstationsevaluering, hvor du skriver om ansvar og initiativ, vil vise en grundig viden om medarbejderen.
Kig efter den positive
Angiv andre udestående aspekter. I slutningen af din præstationsevaluering skal du prøve at nævne noget unikt og interessant om medarbejderen. Skriv en kort notat om noget, som medarbejderen udmærker sig på eller et træk, som andre medarbejdere mangler. For eksempel kan din kollega regelmæssigt mentorere nye medlemmer til gruppen eller afhente sløret når ting falder bagud. Dette kan tilføje et positivt, personligt præg til din præstationsevaluering.
Tip
Det er altid godt at starte med noget positivt, så noter negativerne og slutter igen med en positiv bemærkning. Al kritik skal være konstruktiv. Angiv ikke blot problemet; foreslå en løsning.
Advarsel
Husk at din evaluering kan fortælle din arbejdsgiver så meget om dig som det gør om den medarbejder, du vurderer. En evaluering, der kun er positiv, vil få dig til at se ude af stand til at tage initiativet, mens en for negativ gennemgang kan få dig til at virke smålig.
