Iværksætter- og forretningsmæssige emner er intet, hvis det ikke lykkes med buzzwords. Uanset hvad den seneste tendens er, skal mærkes med et mindeværdigt udtryk. Og mens jagter "synergi" eller hvad det er, som det er, kan det være relativt harmløst, er det ikke ofte, at noget prangende nyt udtryk medfører meningsfuld indsigt.
Og nogle gange kan den seneste dille faktisk skade din forretning. Det er tilfældet for svingning.
$config[code] not foundFaktisk gnidte sidste år ProfitCON albuer med nogle af de mest ekstraordinære iværksættere, jeg har mødt. I modsætning til andre begivenheder, deltager jeg i disse iværksættere, hvor de planlægger det kommende år ved at gøre mere af det, der allerede arbejdede for deres virksomhed. De fleste iværksættere opgraderer deres firmaår i og år ud, dag ind og dag ud. Det tror jeg virkelig, er en fejltagelse. Drej ikke. Juster.
Hvad drejer det om?
Drejning er ikke bare en etiket; det er en tankegang. Tanken er, at du konstant leder efter måder at finjustere din forretningsmodel for at fange flere forretninger. Okay, det lyder ikke så forfærdeligt på overfladen.
Men her er problemet. Forudsat at du startede din virksomhed, fordi du har et unikt tilbud leveret med fremragende service, mens du drejer rundt, risikerer du at flytte væk fra det, der gjorde dig vellykket i første omgang.
Du kan måske tro, at hvis du bare kan ændre nok af faktorer, som du vil fortrylle din ideelle kunde, eller du kommer til noget magisk rentabelt stadium. Men konstant at ændre måden din virksomhed kører på - kun for at ændre sig selv - er et risikabelt forslag. Ligesom barnet, der pumper fjerdedeler i en arkade, kom op med at spare bukser af billetter kun for at blive skuffede, når de indløser disse billetter til et billigt stykke plastik, kan svingende ende ikke blot være uopkrævende, men også dyrt.
Så hvad er alternativet?
Justering. Og mens der måske er nogle af jer, der er skeptiske over for, at justering er bare et andet buzzword, læs videre! Justering betyder simpelthen, at alt i dit firma arbejder sammen for at nå dine mål. Fra den måde du samler ny kunde fører til, hvordan din teknologi fungerer, og hvordan du samler penge, søger alignment at maksimere effektivitet og kvalitet, samtidig med at affald og ineffektivitet minimeres.
For at opnå noget tæt på justering skal du begynde med en klar artikulering af din mission, dine mål for din virksomhed. Ikke alene har du som leder brug for at forstå, hvad du forsøger at opnå, men ethvert medlem af dit personale skal også forstå det.
Når du har din missionserklæring, tager du et stort skridt tilbage og vurderer alle aspekter af din virksomhed. Bestem, om dine kundeserviceprocedurer arbejder effektivt mod dit mål. Se på din virksomhed med henblik på at eliminere flaskehalse og strømliningsprocedurer for at opnå de bedste resultater.
Du kan undre dig, om drejning og justering ikke er det samme i slutningen af dagen, men de er virkelig ikke. Drejning er ikke effektiv. Drejning bruger ressourcer. Og drejning resulterer ikke altid i bedre resultater.
Tilpasning har på den anden side din virksomheds mål i selve kernen. Alle de ændringer, du måtte foretage for at opnå justering, måles, specielt designet til at bringe din virksomhed tættere på din ideelle model. Forskellen er, at drejning kan ende med at tage din virksomhed ned et kaninhul, mens justering altid er fokuseret på sand nord. Drejning kan få dig til at føle dig bedre og mere produktiv i et stykke tid, men det er justering, som faktisk vil være mere tilfredsstillende og mere rentabelt.
Udgivet med tilladelse. Original her.
Administrerer Business Photo via Shutterstock
Mere i: Udgiver Channel Content 1
