Når du ansætter, har du nogensinde smidt et CV fra en kandidat, der lød alt for overkvalificeret? Ifølge nogle nye undersøgelser har du måske lavet en stor fejltagelse.
En undersøgelse fra Journal of Applied Psychology fulgte jobkandidater, der blev ansat til roller, de blev overkvalificeret til, enten ved erfaring eller uddannelse. Det viser sig, at de overkvalificerede medarbejdere klarede sig bedre på deres job end den gennemsnitlige medarbejder.
$config[code] not foundDet er ikke overraskende. De blev trods alt overkvalificeret.
Det overraskende er, at de ikke kun gjorde det bedre, men også var mere entusiastiske, mere loyale og foreslog flere nye ideer. Kort sagt, i stedet for at være bitter, at de arbejdede under deres kvalifikationer, blev de energierede og spændte.
Derudover havde overkvalificerede medarbejdere effekt på hele holdet. Arbejdet tæt sammen med deres overkvalificerede kolleger gled ud på resten af virksomhedernes medarbejdere og forbedrede både de samlede præstationer og holdningerne hos alle arbejdstagere. Rigtig imponerende.
Men hvordan kan du være sikker på, at overkvalificerede medarbejdere ikke vil forlade, så snart et bedre arbejde kommer sammen? Nedenfor er nogle trin, du kan tage for at gøre ansættelse af overkvalificerede medarbejdere til at arbejde for din virksomhed.
Når Ansættelse Overkvalificerede Medarbejdere…
Find ud af, hvorfor jobkandidaten ønsker stillingen
Medarbejdere, der er desperate til et job - ethvert arbejde - kan i virkeligheden sandsynligvis stoppe for grønnere græsgange for længe. I løbet af ansættelsesprocessen tager du tid til at finde ud af, hvorfor en overkvalificeret kandidat er interesseret i det job, du ansætter. Nogle gange har medarbejderne lovligt et job under deres færdighedsniveau, fordi:
- De har været ude af arbejdsstyrken i et stykke tid og forsøger at genindtaste den. For eksempel kan forældre til småbørn, der tog tid i flere år, søge job under deres oplevelsesniveau, så de kan skærpe deres færdigheder.
- De er pensionister, der keder sig og ønsker stimulering af et job, men ønsker ikke al stress i deres tidligere roller.
- De skifter karrierer eller brancher og er villige til at tage en mere entry-level position, så de kan lære det nye job fra bunden.
Forsøg ikke at skjule deres kvalifikationer fra andre
Hvis du ansætter en overkvalificeret medarbejder, foreslår undersøgelsen, ikke nedskærer deres erfaring. I stedet skal du spille det op. Dette gør ikke kun den nye medarbejder værdsat, men opfordrer også resten af dit team til at udføre på et højere niveau.
Opmuntre til samarbejde
Undersøgelsen viste jo flere samarbejdspartnere på arbejdspladsen, desto mere positive er effekten af overkvalificerede medarbejdere på deres medarbejdere. Ved at arbejde tæt sammen med dine øvrige medarbejdere kan overkvalificerede medarbejdere dele deres evner og erfaringer på en måde, der giver energi til resten af gruppen.
Skabe muligheder for fremskridt
Uanset hvad der motiverer en overkvalificeret arbejdstager til at ansøge om et job hos dig, vil han eller hun begynde at kløe at gå videre, hvis der ikke er nok muligheder for at vokse. Når du overvejer at ansætte en overkvalificeret medarbejder, skal du overveje, hvordan du kan bruge hans eller hendes evner til at hjælpe din virksomhed med at vokse både nu og i fremtiden.
Har du nogensinde ansat overkvalificerede medarbejdere?
Ansættelse Tegning via Shutterstock
2 kommentarer ▼
