Som du læser disse korte vignetter bemærker du, at de fleste af disse iværksættere har bootstrapped deres ventures med meget lidt infusion af udenfor kapital. Du hører ikke om dem, fordi de ikke har store finansieringsmeddelelser at lave. Iværksættermediet ignorerer alle disse virksomheder, der ikke rejser store penge, men de genererer store indtægter.
Verdens iværksættermedier er endnu ikke i stand til at forstå, at iværksætteri er ensbetydende med kunder, indtægter og overskud; finansiering er valgfri.
WaterFilters.net
Efter en barndom fyldt med småskala forretningsforretninger, herunder salg af herskerne til sine naboer, var det altid klart for Minnesota-iværksætteren Jamin Arvig, at han ville starte et firma. Efter at have nået grader inden for elektroteknik og lov og kort tid i patentlovspraksis, besluttede han at investere yderligere energi i et gammelt venture, idet han tog det online. Jamin og hans kone kommer fra tekniske baggrunde. De vidste om de mange muligheder, der var forbundet med e-handelsboomen, og fordelene ved at opbygge en forretning, der tegnede sig på internets globale publikum.
WaterFilters, startet i 2002, mens Jamin stadig var på college, forenkler processen med at finde og købe vandrensning og behandlingsprodukter. Jamin og hans kone delte et begrænset kendskab til vandbehandlingsindustrien. Men de vidste, at den grønne industri var en voksende tendens, og de identificerede vandfiltre som et centralt element.
Efter at have købt omkring $ 1.000 vandfiltre og etableret butik i sin Minnesota-lejlighed, udnyttede Jamin sin kones eksisterende forbindelser i branchen til at skabe relationer med distributører og voksede langsomt. Disse forhold tillod Waterfilters.net at liste mange af deres produkter i et online katalog. Parret leverede også SEO og pay-per-click (PPC) reklame for at erhverve kunder. Virksomheden nåede tæt på 4 millioner dollars i omsætning i 2008.
2008 markerede WaterFilters flytter til et specialbygget lager, der vil fungere som distributionscenter. Virksomheden har også hentet mange forretningskunder og leverer endda detailhandlere som engrosleverandør. Virksomheden er fuldstændig bootstrapped til $ 10 millioner mærket, der kører på kun Jamin og hans kones besparelser.
Quantum Retail
Vicki Raport arbejdede også i detailhandelsprogrammet i et stykke tid, inden hun satte op til sin egen butik for at sætte huller i huller, hun observerede på sit domæne.
Quantum Retail er Vickis manglende stykke: et lag af applikationer, der tager information, der genereres af virksomheds apps, salgssteder, kunde transaktionsfiler og radiofrekvens identifikationsdata, og bringer det sammen på en måde, der er værdifuld for detailhandlere. Disse data, der indsamles i et brugbart og håndterbart format, har til formål at drive kvantificerbar forbedring i detailsalgsoperationer. Quantums løsninger tilpasser virksomhedens muligheder for at købe og sælge varer i overensstemmelse med forbrugernes præferencer. Vicki beskrev produktet som "teknologi, der synes at være en forretning."
Vicki og hendes fem medstiftere (med en sjette introduceret kort efter) trækker på en fælles baggrund på Retek. De begyndte med detailanalyser ved hjælp af små sæt datapunkter. Ved hjælp af open source-materialer kombineret med den generøse support fra en sponsor kunde udviklede teamet en prototype, som de plejede at opnå ved førstegangsvalidering af kunder. Prototypen blev finansieret af Guitar Center i 2005.
Quantum Retail opererer nu på en platform, som understøtter tre centrale detailprocesser: tildeling af tildeling, prognoser og ordreplanlægning og sortimentplanlægning. Kunder får mulighed for at tilmelde sig en eller flere tjenester samtidigt. Direkte konkurrence kommer hovedsageligt fra Oracle, JDA og SAP. Virksomheden er fuldt bootstrapped af Vicki og hendes medstiftere. Quantum Retail voksede fra seks medstiftere til over 100 ansatte og til $ 13,5 mio. I omsætning inden 2010.
Bay.ru
Født og opvokset i Chicago, Aaron Block aldrig forestillede sig en karriere i kommerciel fast ejendom ville tage ham helt til Moskva, hvor han skulle udvikle en nyopkøbt division af Cushman og Wakefield i 2005. Hans tilbagevenden til Chicago i 2010 markerede også hans Flyt til Bay.ru, den første grænseoverskridende e-handelsvirksomhed i Rusland og landets hurtigst voksende butikssted. Bare to år senere er Aaron CEO.
Bay.ru blev grundlagt i 2007 af den russisk-fødte bror Gene og Anton Herman for at hjælpe venner og familie bekymrede for sikkerheden af varer købt online uden for Ruslands grænser. I Rusland er Bay.ru udpeget som en mellemmandsoperation, i internettet er virksomheden kendt som et grænseoverskridende e-handelsselskab. Arbejde i 'grænseoverskridende rum' indebærer, at køb sker fra et land, indkøb sker fra en anden, og varer leveres direkte til forbrugeren fra en tredjedel.
Hvad angår virksomheden selv, er forsyningskæden næsten helt baseret på USA. Produkterne sendes til virksomhedens Chicago-lager, hvor de inspiceres for kvalitet og kontrolleres mod kundens oprindelige ordre. Yderligere tjenester til kvalitetssikring, såsom fotografier og konsolidering, udføres også her, før ordrer afsendes til Sovjetunionen. Ved at sikre, at sælgeren aldrig ser forbrugeren, har Bay.ru etableret sig som et enkelt tillidspunkt med sine købere.
Bay.ru har yderligere etableret sin succes ved at integrere populære amerikanske kataloger, såsom eBay og Amazon, i sin online-opgørelse. Måske er den største generator af virksomheder tilbud om 500.000 separate "touch points" i Rusland til rådighed for at tage ordrer. Da Rusland tillader forudbetaling, har Bay.ru etableret en stærk tilstedeværelse i kiosker, bankkontorer, postkontorer, vestlige fagforeninger og online betalingssystemer, hvilket gør det muligt for kunden at betale på hvilken måde som helst er mest behageligt, når som helst.
Gene og Anton, ved hjælp af familie lån, bootstrapped virksomheden på egen hånd. Virksomheden har også hævet 2,3 millioner dollars i engelske investeringer. Bay.ru blev rentabel i marts 2012 og var planlagt til at nå markeringen på 40 millioner dollars inden udgangen af 2012. Overskuddet genereres dels gennem produktmarkering over detailprisen, hvilket kan være mellem 9-45%. De værditilvækstydelser, der udføres i Chicago-lageret, tilføjer mere margen. Yderligere overskud opnås ved at købe fragt til engrospriser, samt engros indkøb af fragt-, post- og kurertjenester.
Så du ser, at hvis midwestern journalister fokuserede på virksomheder med gode og solide indtægter, ville de have mange stærke iværksættere at skrive om. Som det står, er de dog mere interesserede i, hvilke venturekapitalister der har finansieret virksomheden. Hvad en dum idé!
PerBlue
Kort efter udgivelserne af iPhone og Googles Android-operativsystem i 2007 blev University of Wisconsin-studerende Justin Beck fascineret af mulighederne for, at disse nye mobilteknologier bragte til spilverdenen. Han begyndte at arbejde på et koncept for Parallel Kingdom, et stedbaseret massivt multiplayer-spil, der bruger GPS'en på en afspillers mobilenhed til at placere dem i en virtuel verden, der overlapper deres virkelighed.
Den første version af Parallel Kingdom, "The Age of Exploration", blev udgivet i 2008 som det første spil i sin art. Udgivelsen faldt sammen med grundlæggelsen af PerBlue, Justins Madison, Wisconsin-baserede mobile og sociale spil software firma. Beck og hans samarbejdspartner, PerBlue's CTO Andrew Hanson, har begge to fordele inden for computervidenskab og computerteknik. De to bootstrapped virksomheden, giver oprindelige midler på egen hånd og tilbyder tidlige medarbejdere aktieoptioner i stedet for en lønseddel.
Justins koncept fik stor opmærksomhed, og snart var efterspørgslen høj nok til udgivelsen af en anden rate af spillet i marts 2009, "The Age of Gathering", samt en tredje udvidet version i november af samme år med titlen "The Emergence Age." Den seneste udgivelse, "The Age of Thrones", blev lanceret i oktober 2010 og fokuseret på spillets sociale funktioner. Det slutter sig til to andre mobile multiplayer-RPG'er (rollespil), Parallel Mafia og Parallelle Zombier, for at afrunde PerBlue's produkter.
PerBlue øgede til sidst en vis finansiering, men endnu vigtigere har virksomheden overskredet 2 millioner dollars i omsætning. Og nu, på nogle iværksættere, der lige ved at begynde at få deres virksomheder væk fra jorden.
SimaFore
I 2010 arbejdede Bala Deshpande og de tre kolleger, der ville blive hans medspillere, i Ann Arbor, Michigan som forhandlere for en softwareopstart, og opbyggede et allround analytisk værktøj, der var i stand til at identificere og styre risiko i komplekse situationer. Gennem sit arbejde i salg blev Bala klar over, at ikke kun de fleste virksomheder var ude af stand til at udvinde værdi fra sådanne komplicerede analytiske værktøjer. Ofte var køb af sådan software ikke løsningen af deres oprindelige problem. Med hjælp fra de samme kolleger besluttede Bala sig for at arbejde hen imod en mere skræddersyet løsning, idet man undgik de brede ambitioner om software til generel brugsanalyse.
SimaFore er en pålidelig måde at konvertere data til et oplysende aktiv ved at levere analysebaserede løsninger til virksomheder, der ikke har råd til dyr software eller et personale til at udvinde værdi. Virksomheden udvikler specialbyggede apps skræddersyet til at løse specifikke problemer baseret på et forretningsbehov. Sådanne tjenester kan omfatte identifikation af nøgleindikatorindikatorer, optimering af produktkurser ved hjælp af omkostningsfremskrivning og omkostningssporing blandt andre. Ved at udnytte nye tendenser inden for open source teknologi og cloud computing forbliver løsningerne SimaFore tilbud overkommelige.
Målmarkedet for SimaFore er små og mellemstore virksomheder med en ideel kunde, der har mellem 10-100 ansatte, og som i det mindste har nogle ressourcer til at indsamle og administrere deres data. SimaFore håber at levere brugerdefinerede apps til mindst 25 SMB'er i 2013. Løsningen skal prissættes til $ 10.000 for det første år med et løbende vedligeholdelsesgebyr på $ 300-500 pr. Måned pr. Kunde derefter. Over tid vil nogle af disse apps blive produceret og solgt til større antal kunder i bestemte segmenter.
LinguistaLogix
Som sprogspesialist i over 20 år finder Ohio-baserede professor Rex Ferguson ofte, at han bliver opfordret til sine tjenester. Mens han arbejdede som spansksproglig medicinsk oversætter, observerede han sit arbejde for at redde et barns liv. Han indså, at hospitalspersonale ikke fik den sproglige instruktion, der var nødvendig for at kunne udføre deres arbejde, mens de arbejdede med ESL-patienter. Som reaktion på denne branche mangel skabte Rex LinguistaLogix en uddannelsesmæssig softwarevirksomhed fokuseret på at undervise mundtlig færdighed rettet mod medicinske fagfolk.
Selvfølgelig er der mange flere iværksættere, der arbejder i hele Midwest, ofte uklare på grund af mediernes besættelse med venturefinansierede startups. Det er vores hensigt at fremhæve deres historier.
Midwest, USA Foto via Shutterstock
2 kommentarer ▼
