Ingen kan garantere succes i kvægvirksomheden, men du vil i høj grad øge dit potentiale for succes, hvis du har en god forretningsplan. Før du opretter en forretningsplan, bør du dog grundigt undersøge de typer af kvægoperationer, der er til rådighed. Din plan vil blive påvirket af hvilken type kvægoperation du vælger. Oprettelse af en forretningsplan bør altid være det første skridt i at starte en ny forretning venture.
$config[code] not foundGrundlæggende forretningsplan
Udvikle en mission statement og sæt dine forretningsmål. Et eksempel på en missionserklæring kan være "At give den bedste smag, mest menneskeligt opdrættede frysebøf i det tre-statlige område." Dit mål kan være at sælge nok frysekød til at betale pantet på gården.
Definer størrelsen og typen af operationen. Holde sig sammen med vores frysekødsmodel, vælg en race eller en slags oksekød og beslutte, om du vil opdrætte dine egne kalve eller købe afviste kalve fra en ko / kalvproducent. Gennemgangen af forretningsplanen vil hjælpe dig med at afgøre, om dine oprindelige mål er gennemførlige.
Marketing er den vigtigste del af din forretningsplan. Markedsføringsdelen af din forretningsplan definerer, hvordan du sælger dit kvæg og tjener penge. Den type kvægoperation du vælger, bestemmer hvilken type marketingaktivitet du vil udføre. Grundlæggende markedsføringsprincipper gælder for kvægoperationer det samme som enhver anden virksomhed. Hold de fire P'er for markedsføring i tankerne: produkt (kvæg), forfremmelse, planlægning og sted (distribution). Du skal definere, hvad du sælger, hvem din potentielle køber er, hvordan du vil lade disse købere vide, at du har kvæg til salg, og hvordan du får kødet til køberne.
Afsnittet om økonomisk forvaltning i din forretningsplan indeholder alle økonomiske konsekvenser. Dette omfatter kontantstrøm fremskrivninger, udstyrsomkostninger og lagerbeholdninger, break-even analyser, produktionsregistre og udgifter. Den type kvægoperation du vælger vil afhænge af de økonomiske ressourcer, du har til rådighed, og din evne til at modstå udsving i pengestrømme. En lagervirksomhed for eksempel vil have brug for nok penge til at købe jord med husly og vand, købskalve og foder og være i stand til at vente op til et år inden sælger kvæget til at genvinde udgifter og opnå fortjeneste. Produktionsoptegnelser vil være vigtige for at forstå kalvepund for gevinst for at fodre omregningsforhold og dermed bidrage til at gøre beskrivelser af, hvilken type kvæg der skal købes næste år.
Definer dine organisations- og ledelsesbehov. Udfør den daglige drift af din kvægvirksomhed, herunder nøglepersonale og deres aktiviteter. Kvæg er levende åndedyr, der har brug for daglig pleje. Enhver god plan skal definere, hvordan den pleje vil blive givet og af hvem.
Dette afsnit definerer også ejerskabsplaner, forsikring, skatter og ejendomsplanlægning. Det er vigtigt at undersøge en god landbrugsskattekontor for at hjælpe dig med skatte- og ejendomsplanlægningsaspekterne i din kvægoperation. Som gård har du forskellige skatteregler end mange andre typer virksomheder. Landbrugsforsikring omfatter dit hus, lader og udstyr samt ansvar. Din gårdspolitik kan eller måske ikke omfatte dit kvæg. Den type kvægoperation du har valgt, bestemmer, om du har en separat politik for dine dyr.
Tip
Selvom du allerede er ejer af en kvægoperation, kan en årlig forretningsplanvurdering hjælpe dig med at fokusere på succes.
De fleste kvægoperationer tager 12-24 måneder til at producere en fortjeneste. Vær sikker på at du er parat til at støtte en så lang produktionscyklus.
Tøv ikke med at besøge andre gårde til at tale med kvæg. Der er ikke noget, en cattleman elsker mere end at dele information om hans eller hendes flok.
