At være chef er overvurderet

Anonim

Husk Peter-princippet om mennesker, der stiger til deres niveau af inkompetence. Der er også Dilbert-princippet:

"De mest ineffektive arbejdere bliver systematisk flyttet til det sted, hvor de kan gøre det mindste skader: ledelsen." - Scott Adams

Dette kommer op for nylig med nyhedsdækning af Dilbert-skaberen Scott Adams, der forvalter en restaurant. New York Times-historien kaldte det The Tables Turn for Dilbert's Creator. Tilsyneladende er han en bedre tegneserieforfatter end en leder.

$config[code] not found

"Jeg har været i denne forretning 23 år, og jeg har set mange ting. Han har virkelig ingen idé om, hvad han laver, "

sagde Nathan Gillespie, den nye, klogkrævende chef, efter at have diskuteret en nylig støv-up med Mr. Adams over grillet laksfilet.

Emma Lewis, frokostchefen, beskriver Mr. Adams som en person, der skal beskyttes mod hårde beslutninger, som et krybende barn skal beskyttes mod husholdningsfarer. "Vi griner og siger, at vi ikke vil lade ham se Food Channel," sagde hun. "Han tror, ​​han kan køre en restaurant."

Og manden bag Dilbert får faktisk gode anmeldelser fra medarbejdere til empati og menneskehed og er generelt en god fyr:

I interviews, der er godkendt af deres generøst selvafskrækkende chef, beskriver medarbejderne ham som tillidsfuld og værdsat, selvom han er fuld af ideer om, hvordan man kan vende om virksomheden og dramatisk clueless om restaurantindustriens hårde virkelighed.

På den anden side siger medarbejderne også, at han kender sine begrænsninger og kombinerer stor tillid til dem med en instinktiv evne til at motivere mennesker.

I mellemtiden er den forretning, han kører, imidlertid ikke så godt:

Mens kæderne har 30 minutters venter på tabeller på weeknights, har Stacey's på Waterford flere juvel-tone mikrofiber stole end diners, og langsomt men stadigt taber penge.

Jeg synes, at der er mere end ironi her; Der er også en lektion om hvordan tingene virker i små virksomheder, muligvis i alle forretninger.

  • Gør ejeren en leder? Det påvirker selvfølgelig, hvor hårdt man arbejder, engagement og loyalitet. Men hjælper det dig med at styre folk? Tage beslutninger? Forstå virksomheden?
  • Gør kreativitet en leder? Er den bedste producent den bedste leder? En tegneseriearbejder arbejder alene, en restaurantchef gør det ikke. Hvor ofte sætter vi den bedste ingeniør i stedet for den bedste leder med ansvar for ingeniørarbejde? Eller den bedste programmør, i stedet for den bedste leder, der har ansvaret for programmeringen?
  • Er lederen det bedste job i stedet? Jeg tror, ​​at nogle mennesker er født ledere, nogle er ledere, og nogle er lykkeligere og mere produktive som kokke, ingeniører, programmører eller tegneserier eller forfattere. Og på dette tidspunkt taler jeg med mere erfaring, lige efter at jeg har ændret mit job, hvilket også endte (god for mit ego) i en historie, der blev rapporteret på Wall Street Journal.

At være chefen er overvurderet.

4 kommentarer ▼