Millennials er den altid-på, altid forbundet generation. Så din typiske tusindårige medarbejder, der multitasking væk, administrerer sociale medier på et vindue på stationære computeren, IM-ing på et sekund og surfer på nettet på en tredjedel, mens du sms'er på en smartphone og lytter til hovedtelefoner - er så glad som kunne være, ret?
Forkert. Ifølge en undersøgelse (PDF) af Cornerstone er den gennemsnitlige Millennial medarbejder lige så stresset af teknologi som enhver Gen X, Baby Boomer eller senior. Faktisk endnu mere.
$config[code] not foundUndersøgelsen af mere end 1.000 ansatte rapporterer, at Millennials er mere tilbøjelige end nogen anden generation til at sige, at de har lidt af overbelastning (58 procent), information overbelastning (41 procent) og teknologi overbelastning (38 procent).
Hvad giver? Er generationen, der voksede op med tekstning, mens der krydsede travle gader pludselig har en allergisk reaktion på teknologien?
En del af Millennials stress kan skyldes deres lave position på office totem pole. Selvom teknologien er anden natur for dem, er arbejdspladsen stadig en smule ny - og integrering af teknologi med forventningerne til chefer og kolleger kan være udfordrende.
Så hvordan kan du få dine stressede tusindårige medarbejdere til at tage en tech pause?
Sådan tager du en teknologibrud
Sæt grænser
Dette er den generation, der sover med smartphones ved siden af. Så hvis du sender en tusindårsag ved midnat, vil han eller hun sandsynligvis føle sig tvunget til at svare lige så.
For at bevare medarbejdernes personlige rum (og fornuft) skal der fastsættes grænser for ikke-nødvenlig arbejdsrelateret kommunikation, som f.eks. Ingen e-mails eller tekster efter kl. Det kan være nødvendigt at variere dette afhængigt af, hvad der er rimeligt for din virksomhed og de involverede personers arbejdsopgaver.
Overvej en back-to-basics Day
Kan din virksomhed gøre uden intern e-mail, chat eller uanset kommunikation, der stresser medarbejderne ud i en dag eller en eftermiddag om ugen?
Mange store virksomheder har ikke-e-mail-dage for at gøre det muligt for medarbejderne at få mere fokuseret arbejde. Du kan stadig kommunikere - bare gør det ved at hente telefonen eller gå ned ad gangen. Millennials er ikke de eneste, der vil sætte pris på det.
Kom sammen i person
Millennials voksede op i samarbejde om skoleprojekter og sportshold. Mens du måske tror, at denne Skype-generation er fint med virtuelle arbejdshold og oversøiske samarbejdspartnere i forskellige tidszoner, siger 60 procent af tusindårsvisen, at de foretrækker at samarbejde foregår personligt.
Holdbinding er vigtigt for unge medarbejdere, der stadig finder deres plads på arbejdspladsen, og binding er bedre, når det sker IRL (i virkeligheden). Giver mulighed for tusindårige medarbejdere til at samarbejde personligt, selvom det betyder at bringe fjerntliggende arbejdere ind på kontoret en gang om ugen eller en gang om måneden.
Må ikke pile på
Tusindårige medarbejdere antages ofte at være tech-savvy, så de ender med at leve op til alles casual anmodning om uformel teknisk hjælp. Dette kan betyde alt fra at tage ansvaret for virksomhedens Facebook-side til at hjælpe med at konfigurere printerdrivere, vise medarbejdere hvordan man bruger deres smartphones eller opretter en medarbejderwiki. Det kan blive for meget.
Sørg for, at dine tusinder af tusinder ikke løber selv, hvis de forsøger at hjælpe de mindre kyndige. I stedet for at gøre deres job for dem, har Millennials dem, hvordan de skal udføre opgaverne.
Du kender ordtaket: "Giv en mand en fisk, og han spiser for en dag. Lær ham at fiske, og han spiser for en levetid. "
Tilbyde tid og ær det
Når arbejderne tager en fridag, behandle det som sådan og kontakt dem ikke om arbejdsproblemer. Sørg for, at en anden på kontoret er udstyret til at besvare spørgsmål.
Dine medarbejdere kommer tilbage hvile og genoplades - klar til multitask igen, bare ikke helt så meget.
Millennials Foto via Shutterstock
10 kommentarer ▼
