5 spørgsmål til at spørge dig selv, før du tager investorer

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Så jeg brainstormede med et par af mine partnere for et startup venture, vi er ved at lancere. De virkede virkelig chokeret, da jeg sagde, at jeg ikke ønskede at tage nogen investorer.

Jeg ved, at den trendy ting i dag skaber en tonehøjde, der tiltrækker VC firmaer. Men som regel vil jeg normalt ikke have dem. Deres job er at finde investeringer, de kan vokse og udbetale. Og det kolliderer nogle gange med de bedste langsigtede mål for en virksomhed.

$config[code] not found

Læs INC, Entrepreneur eller Fast Company magasiner, og alle er stolte over, hvor mange finansieringsrunder de har scoret og hvor mange penge de har rejst. Dette kan blive temmelig berusende. Du begynder at drømme om at lave din tonehøjde, og hvor meget en af ​​Silicon Valley-firmaerne kommer ind på din deal for.

Men det kan ikke være det bedste for dig

Der er en meget stor forskel på at rejse penge og faktisk tjene penge. Den første er en forpligtelse, der skal tilbagebetales og skaber yderligere pres. Det er normalt det sidste, du har brug for mere, når du starter en ny virksomhed.

Det er klart, at mange startende iværksættere ser på investorer, fordi bankerne ikke rigtig laver meget udlån i deres rum. Og uden for VC'er ser folk på engelske investorer, og crowdfunding er ved at få damp lige nu. Men det kan ikke være i din bedste interesse at tage investorer i nogen form for kapacitet.

Låne penge er meget sjældent vejen til velstand. Jeg tror på gearing og absolut anbefale det. (Fast ejendom, for eksempel.) Men hvis en venturekapitalist vil investere i din virksomhed, skal de udnytte deres penge, hvilket ofte betyder at vokse virksomheden og udbetale det. Investorer betyder undertiden modstridende mål for virksomheden - mere pres for hurtigere afkast eller endog at miste kontrollen med din virksomhed.

Så tænk hårdt, før du blindt hopper på ideen om at hæve penge gennem investorer.

Spørg dig selv Disse 5 meget vigtige investor spørgsmål først:

  • Leder du efter lån eller investorer til at dække slumrende pengehåndtering? Investeringer vil ikke løse dette og kun spild andre menneskers penge som din egen. Du ville være meget bedre stillet til at løse problemet ved kilden.
  • Kan du medbringe en strategisk partner - en person, der køber forretningsmålene og vil tilføje ekspertise, der kan hjælpe med at vokse det? Nogen, der gør dette, søger ikke at vende deres penge hurtigt og investeres i at vokse en langsigtet virksomhed.
  • Ville dine kunder finansiere dig? Det lyder vanvittigt, men jeg har ofte set kunderne forskud på penge til en leverandør, de stoler på for at sikre uafbrudt levering.
  • Spiller du godt med andre? De fleste iværksættere er lone ulve. De fleste investorer vil have en mening om, hvordan deres penge bliver brugt. Nogle gange er det et meget flygtigt mix.
  • Hvad vil den langsommere tid, det tager at bygge uden investering, betyder for din virksomhed? De fleste virksomheder ville være meget bedre, hvis de levede inden for deres cash flow og voksede deres forretning fra det. Dette tvinger dem til at styre pengestrømmen, gør fundamentet rigtigt og kun tilføjer overhead, når det er bæredygtigt. Andre gange, hvis du ikke får en hurtig infusion af kapital, mister du førstegangsfordel eller markedsandel til en bedre finansieret konkurrent.

Her er min erfaring

Et hundrede procent af iværksættere tror på, at de er i sidstnævnte kategori og har brug for flere penge nu for at konkurrere. I virkeligheden passer kun omkring fem procent rigtigt ind i den kategori. De andre 95 procent ville være bedre at lave en langsom opbygning gennem pengestrømmen.

I slutningen af ​​dagen afhænger alt af, hvilket resultat du leder efter. Hvis du ønsker at starte en virksomhed og vende det til en fortjeneste, kan investorer være en god ide for dig. Hvis din virksomhed er din drøm og dit livs mission, kan du være bedre at gå alene.

Så uanset dine mål er - være opmærksom på dem og henvende sig til investorer med skelnen.

Spørgsmål Foto via Shutterstock

6 Kommentarer ▼