"Alle Gordons royalties går til velgørenhed."
Efter at have læst det var det første, jeg gjorde, at gå til forfatterens bio. Jeg ville gerne vide lidt mere om den mand, der skriver en bog om Vision, og hvem donerer hans overskud til velgørenhed. Så her er det.
Gordon D'Angelo (@ GordonDAngelo) ligner den slags fyr, der udfører mere om fem minutter end resten af os gør i en uge. Det er en god ting, de har et billede af ham i bogen, fordi på baggrund af bioet, tror jeg, at vi var meget ældre med sin liste over resultater. Gordon var en oprindelig grundlægger af Jackson Hewitt Tax Service, og han har været en syv-time Broker-Dealers of the Year Award Winner.
I dag driver han NEXT Financial Group og NEXT Financial Holdings, hvor han administrerer over 16 milliarder dollars i aktiver. Så nu kan du se hvorfor han har skrevet en bog om vision og donerer royalties til velgørenhed.
Kan Gordons visionerende proces virke for mig?
Der var en tid, jeg troede, at alt handlede om processen. Jeg mener bare at gøre processen, og du får resultaterne. På mange måder er det præcis, hvordan det virker. Men der er et andet element, der også er til spil - menneskets natur.
Hvis det ikke var for den menneskelige naturkomponent af ting, ville alle, der spiste mindre og udøves mere, være tynde og fitne. Alle, der havde syn, ville skabe deres vision - og det er ikke altid tilfældet. Vi har alle haft erfaring med "de bedste planer", så lad os se, om D'Angelos proces er noget, du bør overveje i din planlægning i år.
Mindset er 90% af formlen
Ved at besvare spørgsmålet om, hvorvidt denne visionære formel vil fungere for dig, skal du først besvare spørgsmålet om, hvorvidt du har den mentale styrke til at holde fast i en tankegang om muligheden. Fra begyndelsen af bogen er det klart, at D'Angelo har et par en naturlig tilbøjelighed til at skabe mål og skrive dem ned samt et lært tankegang om, at alt var muligt (som han fik fra sin ven John Hewitt med hvem han grundlagde Jackson Hewitt).
Jeg bruger ordet styrkethed, fordi det er nødvendigt for at hænge på, hvad du tror er muligt, mens alle andre fortæller dig, at det ikke er.
Så meget bedre end jeg forventede
Kan du bebrejde mig? Først troede jeg, at dette skulle være en anden tør forretningsprocesbog fuld af krigshistorier og casestudier. Det er slet ikke det. Dette er en inspirerende bog. Hvis visionen var en religiøs oplevelse - så er det den bog, de ville bruge til at få det gjort.
D'Angelo er så ivrig efter at forstå, at det kun er vores egen begrænsning på, hvad der er muligt, der holder os tilbage. At få det er kun halvdelen af tankegangen ligningen. Det drømmer bare uden handlingsplan. Men at nedskrive målene, tænker processen gennem trin for trin, er her, hvor visionen kommer til liv.
Her er et vidunderligt citat fra den bog, som jeg synes er i centrum af denne bog:
"Vision = Den definerbare hensigt fra hvilket forberedelse der dannes."
Fra dette punkt hjælper D'Angleo dig igennem processen og praksis med at sætte din tankegang i at "alle ting er mulige" og derefter definere de trin, det tager at komme derhen.
Jeg ved, du vil sige, at du har set dette før. Jeg ved, jeg har set det også før - men ikke helt sådan.
Har du virkelig brug for at læse en anden bog om vision og planlægning?
Jeg ved ikke, om du skal læse en anden bog om vision eller planlægning, vil jeg sige, at du vil læse denne bog om vision og planlægning. Det er som ingenting, du nogensinde har set i en praktisk forretningsbog.
Hvis du kan lide bøger om tiltrækningsregler og har en mere metafysisk interesse, vil du elske denne bog! Hvis du ikke er i hvad jeg kalder "woo-woo" business filosofi, vil du sætte pris på den pragmatiske og praktiske måde, denne bog er skrevet på.
Det er virkelig mere som en håndbog end en forretningsbog.
Dette er en bog for hver lille virksomhedsejer - især på dette tidspunkt af året med et nyt år, der starter ud og alle er fulde af nye muligheder. Dette er den perfekte bog til hele dit ledelsesteam eller arbejdshold. Det vil inspirere dig og få dig til at psyke for vækst i det kommende år.
2 kommentarer ▼
