Se inde i ethvert kontor, og du vil se en forskelligartet gruppe af medarbejdere, som hver har en unik baggrund, evne og ønske om at opnå. Alligevel forventer et selskab disse medarbejdere at arbejde kollektivt for at nå bestemte forretningsmål. Men personlig og virksomhedspræstation sker ikke bare, det kræver, at medarbejderne identificerer værdifulde personlige bidrag, definerer brugbare strategier og fungerer godt nok, ofte nok, for at opnå ønskede resultater. Gennemførelsen af disse mål kræver personlig motivation.
$config[code] not foundForplig dig til din personlige bedste
Der er uendelige muligheder for personlig præstation på arbejdspladsen. Hvis du ikke er interesseret i et bestemt projekt, kan du altid tage undervisning for at forberede en ny karriere. Hvis du ikke er begejstret for de økonomiske fordele, du får, hvis du tjener en kampagne, kan du måske beslutte dig for at lære nye forretningsprocesser, du kan bruge, når du starter din egen virksomhed. Men at identificere personlige mål er kun en del af kampen. Som ledende coach Siimon Reynolds foreslår i "Forbes", skal du også være tilstrækkeligt motiveret til at udføre på en usædvanlig måde, når du arbejder for at nå dine mål.
Find kilder til motivation
Motivation, ifølge Michael Pantalon, Ph.D., er en anerkendelse af, hvorfor du vil opnå et bestemt mål. Hvis du finder din motivationsflagging, kan en tur rundt i blokken som du forestiller fordelene ved dine mål eller en tur ned ad korridoren i din virksomheds C-suite for at se de faktiske fordele ved at nå målene, være inspirerende. Herefter skal du trykke på den inspiration, som du arbejder for at nå dine mål. For eksempel, hvis penge motiverer dig, skal du mindes dig selv dagligt om den bonus, du modtager, når du gennemfører dit projekt til tiden og på budgettet. Men hvis du i stedet arbejder med kvalitetsstyring og motiveres af projekter, der giver dig mulighed for at gøre en forskel på dit arbejdssted, kan du fokusere på at identificere de måder, hvorpå et bestemt kvalitetsstyringssystem til produktion kan forbedre produktkvaliteten ved at reducere fejlfrekvensen i fremstillede dele.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingAnsøg kritisk visualisering
I mange år foreslog selvhjælpsindustrien, at for at lykkes, må du se dig selv at nå dine mål. En undersøgelse foretaget af psykologer Heather Barry Kappes fra New York University og Gabriele Oettinger, Ph.D, New York University og University of Hamburg, og offentliggjort i "Journal of Experimental Psychology", stillede spørgsmålstegn ved begrundelsen for positiv visualisering. Ifølge Kappes og Oettinger kan positiv visualisering være kontraproduktivt for en persons bestræbelser på at forblive motiveret, for som visualiseringsprocessen overbeviser den person, at hans mål er opnået, virker hans krop tilsvarende. Blodtrykket falder ligesom hjertefrekvens, fratager personen af den energi, der er nødvendig for faktisk at nå målet. Derfor foreslår undersøgelsen, at du bedst kan bevare din motivation, hvis du tænker på dit mål med hensyn til mulige forhindringer i din vej og mulige tilbageslag og forsøger at adressere hver enkelt, før de opstår.
Godkendelse af mellemliggende succeser
Afhængigt af om du er en babyboomer eller et årtusind, vil din vilje til at vente år til at blive belønnet for dit hårde arbejde variere. Derfor kan det være kritisk for din evne til at forblive motiveret, at man anerkender mellemliggende succeser, snarere end langsigtede resultater. For eksempel i stedet for at forsinke en fest, indtil du bliver en certificeret offentlig revisor, fejre mellemliggende trin, såsom færdiggørelse af en del af et CPA eksamen forberedelse kursus. Du kan også øge motivationen ved at afslutte din arbejdsdag med at huske din dags resultater, som f.eks. De problemer, du har løst eller kundens kontakter, du har lavet. Når du genkender dine præstationer, øger du din tillid såvel som din motivation til at fortsætte med at udmærke sig i dit arbejde.
