At få et godt talent til at arbejde for et firma kan være meget svært. Hvorfor ikke bruge dine nuværende medarbejdere til at hjælpe dig med at finde dine næste? For at finde ud af, hvordan stillede vi medlemmerne af Young Entrepreneur Council følgende spørgsmål om, hvordan du skal tilskynde dine medarbejdere til at hjælpe dig med at erhverve bedre nye medarbejdere.
"At opbygge et talentfuldt team er en uendelig proces, og til tider afhænger dit team den bedste måde at finde top talent på. Hvad er et lille kendt tip du har til at etablere eller opmuntre til et vellykket medarbejderes henvisningsprogram? ”
$config[code] not foundTips til voksende medarbejderreferencer
Her er hvad YEC-medlemmerne havde at sige:
1. Tilbyde et betydeligt beløb, over tid
"Tilbyde medarbejderne en meningsfuld sum penge (kan være en måneds løn) for nogen, de refererer til. Det lyder som en masse, men tro mig, det er ikke, når de rekrutterer en stjerne. Det ville dog have earn-out. Betydning, de får en tredjedel af det efter de første 30 dage om bord, en tredjedel efter 60 dage, og igen efter 90 dage (eller hvilken tidshorisont du finder passende). På denne måde sikrer du den nye leje et kvalitetsmedlem. "~ Justin McGill, LeadFuze
2. Stresskvalitet over mængde
"Det kan være nyttigt at have en stor pulje af potentielt langsigtet talent til at sejle igennem, men jeg har haft meget større succes med vores medarbejderhenvisninger, når jeg først gav dem specifikke krav. I stedet for at opfordre mine holdmedlemmer til at henvise så mange som muligt, belønner jeg medarbejdere, der graver dybere, selvom det resulterer i færre henvisninger over tid. Ofte vil disse mere selektive valg vare længere. "~ Bryce Welker, Crush The LSAT
3. være inkluderende
"I de sidste seks måneder har jeg set fire venner med i samme opstart, fordi virksomhedens sygesikring helt dækkede mental sundhedspleje. En person bragte tre af deres venner uden nogen form for kontante incitamenter. At tage sig af medarbejdernes behov gør det muligt for dem at gøre deres bedste arbejde, hvilket opfordrer dem til at invitere deres venner til at ansøge. Denne tilgang forbedrer også medarbejderretention. "~ ThursdayBram, The Responsible Communication Style Guide
4. Giv en anerkendelse
"Mens de monetære fordele er en del af de fleste henvisningsprogrammer, vil det anerkende de øverste referencer offentligt arbejde med at tilføje, at alle vigtige ekstra touch. Denne bekræftelse kan komme i form af offentlig anerkendelse fra topchefen, en pris eller en omtale i det ugentlige eller månedlige møde. Dell, for eksempel, udmærkelser peger på virksomhedens øverste referencer, som derefter bliver anerkendt lokalt og globalt. "~ Derek Robinson, Top Notch Dezigns
5. Opret en video pitch
"Prøv at oprette en videohøjde for din virksomhed for at gå med dit henvisningsprogram. Ved at oprette en højkvalitetsvideo, der viser dit arbejdsområde, det udstyr, du bruger, og typen af miljø, du arbejder i, kan potentielle medarbejdere få et reelt billede af, hvad du kan forvente. Denne video er også noget, som dine nuværende medarbejdere kan dele på sociale medier for at trøste interesse for din organisation. Når en video er kreativ og værdifuld, kan den give fremragende resultater. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
6. Giv bonusser for lang levetid
"Incentivizing teammedlemmer til henvise talentfulde individer er en klog investering for voksende virksomheder. Det er en smart måde at udnytte dit teams netværk og erfaring. Glade medarbejdere gør villige cheerleaders til din virksomhed, og dette kan medvirke til at tiltrække talent. At binde bonus til det tidspunkt, hvor en henvist medarbejder forbliver hos virksomheden, kan medvirke til at sikre, at dine medarbejdere er selektive om henvisninger. "~ Ismael Wrixen, FE International
7. Husk skatter
"De fleste mennesker bruger bonuspenge til at gøre et medarbejderes henvisningsprogram attraktivt. En måde at forbedre det på er at gøre bonusen efter skat. Hvis du ikke gør det, kan den person, der bringer dig den nye leje, have lidt dårlig smag i munden, hvis programmet siger at du får $ 500, men viser sig at være omkring $ 400 efter skat. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personlig økonomi
Foto via Shutterstock
