Nogle virksomheder er født ud af innovation, mens andre er født ud af nødvendighed. AnaOno er et tilfælde af sidstnævnte.
Selskabets grundlægger, Dana Donofree, talte for nylig med os for vores seneste Smart Hustle Report. Under samtalen delt Donofree, hvordan hendes egne erfaringer med brystkræft fik hende til at opdage et alvorligt hul i lingeri-markedet, der kaldte hende til at starte virksomheden.
$config[code] not foundFor at lytte til hele interviewet med Dana skal du tjekke denne afspiller:
Donofree sagde: "Jeg studerede mode design på Savannah College of Art & Design, så det var den verden, jeg har boet i siden den tid, jeg kan huske, og jeg havde en jordskælvende diagnose i en alder af 27 år. Jeg blev diagnosticeret med brystkræft og selvfølgelig uventet for mig selv, til min forlovede, til mine venner, til min familie. Men det stykke, jeg ikke havde forventet, var, at mit tøj og min undertøjslader specifikt ikke længere skulle arbejde for mig, efter at jeg havde gennemgået alle de mange operationer, der er nødvendige for at bekæmpe brystkræft og at bekæmpe sygdommen. Så jeg kom fra baggrunden for at være designer, og kunne hurtigt vurdere meget hurtigt meget tidligt. Jeg ønskede at designe andre intimater, der fik os til at føle os lige så smukke, som vi gjorde før kræft rockede vores verden. "
Niche Business Tips
Gennem processen med at opbygge sin forretning omkring dette unikke behov har Donofree lært mange værdifulde erfaringer med at drive en nichevirksomhed. Du kan lytte til hele episoden her og læse nogle af de bedste niche-forretningstips fra nedenstående samtale.
Brug dit eget unikke perspektiv
Hvis du er i en situation svarende til Donofree's, hvor du er medlem af den gruppe, som din virksomhed har til formål at tjene, kan du bruge det perspektiv til at træffe bedre beslutninger for din virksomhed. Tænk på, hvad du gerne vil se fra virksomheder, der markedsfører eller sælger til dig, i stedet for blot at prøve at efterligne, hvad større virksomheder gør.
Donofree sagde: "Jeg er i specielle sko, hvor jeg er min kunde, og jeg synes, at det er en enorm, stor fordel, jeg har, fordi jeg ved, hvad der forstyrrer mig, og jeg ved, hvad der får mig til at blive begejstret, men ud over det er en af største ting, jeg så, da jeg begyndte at undersøge for selv at afgøre, om jeg var i stand til at gøre dette til en forretning, eller hvis det var en mulighed, blev jeg brugt alle kvinder, der er blevet ramt af sygdommen i enhver markedsføring, jeg gør. Det var vigtigt for mig at se på den anden side af skærmen nogen der lignede mig. Enhver, der havde gået, gik igennem, hvad jeg havde gået igennem, mens min konkurrence kun var at ansætte modeller og fortælle en kvinde, der måske ikke har noget bryst på det deres produkt passer dem, når de viste det på en model med to bryster. "
Tænk Små
Når du kommer op med en ny forretnings- eller produktidee, behøver du ikke at skabe noget, der er helt jordskælvende. Du kan stadig påvirke noget, der er rigtigt specifikt, hvilket er vigtigt for en nichegruppe.
Donofree foreslår, "Jeg mener, det kunne være en million ting. Du kan give en sko til en person, der ikke har en fod, eller du kan give specielt tøj til folk, der bor i kørestole. "
Få ordet ud
Når du har din vare eller ide i tankerne, er arbejdet ikke færdigt. Dine målkunder vil ikke kun automatisk vide, hvad du har at tilbyde. Du skal overveje, hvilke kanaler eller platforme der er populære hos dine kunder og bruge dem til at få ordet ud.
Donofree siger, "Selvom jeg var den første lingeri firma gør det, er det ikke, du bygger det, de kommer. Du skal markedsføre, du skal nå en målgruppe, du skal vise verden, at du er der. Og det er en stor opgave for et lille firma. "
Billede: Dana Donofree
Mere i: Smart Hustle Report