Kunsten om strategisk interviewing rejser menneskelige ressourcer til en stor kunst

Anonim

Tony Hsieh, grundlægger af Zappos, delte på en Inc. post i hvilken grad kulturelt egnet spiller i en ny leje. Zappos vil ikke ansætte folk, der ikke er gode på deres kultur. Et særskilt interview om menneskelige ressourcer fokuserer på kulturel form og 50% af præstationsvurderingen handler om, hvorvidt du inspirerer dit team.

$config[code] not found

Nå, når du er en lille virksomhedsejer, kan du ikke føle, at du og dine forretningsbehov passer helt ind i Zappos sko. Men mange virksomheder står over for en skræmmende opgave at vælge den afgørende første leje.

En bog af human resources strateg William E Miller dækker det grundlæggende for at gøre denne opgave lidt lettere. Hedder Kunsten om strategisk interviewing, Miller's bog fik øje på nettet, mens du gennemsøger publikationer fra Paramount, en lille udgiver i New York. Så jeg bad om en anmeldelse kopi.

Bogens emne stikker i mit sind på grund af hvad der sker inden for digital måling - og i en række brancher generelt. Mange virksomheder klager over manglen på kvalificerede medarbejdere. Men noget af manglen på at finde medarbejdere kan ligge i, hvordan søgningen er indrammet - som de ideer, der blev foreslået i Jamiliah Warner's post, " Skriv bedre jobbeskrivelser og bygg et stærkere team.”

En anden Interview Framework

Desuden skal der ikke være strategier til at interviewe skiftet, hvis færdighederne i mange brancher opdages. Miller bemærker, at en for smal søgning er problematisk:

"Virksomheder, der begrænser deres jobsøgninger til deres industri, begrænser deres udvælgelse til industriens gældende standarder - for bedre eller værre. Det er langt bedre at forstå, hvad der kræves for at lykkes i jobbet, end hvor kandidaten arbejdede. "

Heldigvis bemærker Miller, hvad virksomheden skal gøre for at tiltrække og fastholde glade, dygtige medarbejdere. Miller forklarer, hvad HR-ledere skal søge i kandidater inden for rammerne af interviews. En lille opstart, der har finansiering, er et stort publikum for denne bog, men nogle af ideerne kan hjælpe en lille virksomhed, der ikke er VC-finansieret. For interviews betyder det at blive dybere, hvorfor en leje er nødvendig:

"Interviews skal være baseret på en plan og forberedelse. Interviewere skal have en specifik opgave: Hvilke standarder skal de vurdere og hvilke spørgsmål skal de bede om at involvere kandidaten i diskussion? "

Ved, hvornår en adfærdsmæssig begivenhed gør mening

Interviewere kan også læse denne bog for at evaluere deres egne forventninger. Når Miller noterer adfærdsmæssige hændelser, opsummerer han en beskrivelse, som folk skal formidle, når de interviewer eller endda ser anbefalinger i LinkedIn. Det handler om at angive hvilke resultater i din baggrund der opstår. Læs følgende for at lære mere om disse resultater, som Miller kalder en opførselshændelse:

En adfærdsmæssig begivenhed er noget, der rent faktisk fandt sted i ægte rum og tid. Det er noget, som kandidaten faktisk gjorde. Det er ikke en mening eller et vagt svar. For eksempel er her et spørgsmål, jeg ofte bruger, når man interviewer kandidater til salg, "Vil du give mig et eksempel på et vanskeligt salg, du har lavet?

Miller fortsætter med at give et interview ramme for at få adgang til ærlighed af et givet svar:

En "adfærdsmæssig begivenhed" er et komplet billede af, hvad der faktisk skete. En komplet adfærdsbegivenhed har tre elementer. Jeg bruger en model til at beskrive dem for at gøre det nemt at huske - "CAR." Det er et akronym for: Årsag - Handling - Resultat.

Miller deler også røde flag, såsom når en potentiel leje accepterer lavere løn:

Hvis du tænker på at ansætte en kandidat, der vil tage en betydelig nedskæring i løn, stop! Find ud af hvorfor han ville acceptere lavere indkomst. Du må muligvis ikke få det "forhandle" du tror. Nogle gange accepterer kandidater stillinger til lavere løn, fordi det kun er midlertidigt, fordi de planlægger at fortsætte deres jobsøgning, efter at de er ansat. Nogle gange accepterer de et lavere betalende job, fantaserer betydelige lønincitamenter eller stigninger fra dig, når de får mulighed for at demonstrere deres sande evner.

Bogen er lille og kan komplimentere andre human resource bøger som Dykke i og Dit karriere spil. Disse bøger indeholder lidt forskellige emner, men i kombination kan de tilbyde nogle menneskelige ressourcer på hinanden.

For det bedste perspektiv for at forhindre ansættelse churn, er jeg sikker Konklusionen om strategisk interview vil få dig og dit team til at tale om de bedste måder at ansætte nyt talent på. For virksomheder, uanset industri, er leje en kunst, der virkelig vil sætte pris på over tid.

4 kommentarer ▼