Forsøger at starte en forretningsmæssig måde uden for din industriens største knudepunkt og væk fra potentielle investorer, partnere, inkubatorer eller en klar pulje af dygtige medarbejdere?
Det kan synes at være væk fra alle disse potentielle netværksmuligheder er et negativt for et voksende selskab. Men der kan være overraskende positive til at lancere et selskab langt uden for trængsel og travlhed i forbindelse med navet i din særlige industri, hvad enten det er teknisk eller andet.
$config[code] not foundSikker på, at mange virksomheder i årenes løb har fundet succes ved at lokalisere sig inden for klyngen af deres særlige industri nær ressourcer og netværksmuligheder. For eksempel flokker tech virksomheder til Silicon Valley for at være en del af den scene. Og virksomheder i andre industrier forsøger ofte at finde et fællesskab, hvor også andre i deres branche er placeret.
Men Shawn Liu og Danny Wen, grundlæggere af tidssporing og fakturering program Harvest, skulle være uenige med denne tilgang. Liu fortalte Walter Chen af iDoneThis:
"Sagen er, da vi startede i 2003 i New York, var der intet der foregår."
Men ifølge Liu er denne meget mangel på industriaktivitet det, han føler, ført til hans virksomheds succes. Men hvorfor?
Nå siger Liu, at manglen på andre industrirelaterede aktiviteter tvinger grundlæggerne til at fokusere på at skabe et kvalitetsprodukt og gøre en fortjeneste. Alt det andet netværk ting, sagde han, kan også nogle gange tjene som en distraktion.
Mens netværk og partnering undertiden kan føre til nye muligheder, som du måske aldrig har set ellers, pas på. En virksomhedsejer med flere opgaver at jonglere hele dagen må også være fokuseret.
Harvest har haft en solid ti års succes uden nogen udenfor investering, højt profilerede fundraisers eller store opkøb. Manglen på distraktioner tillod opstartets grundlæggere at være fokuseret på deres hovedmål og skabe et produkt, der virkelig løser et problem for kunderne.
Det er selvfølgelig ikke at sige, at alle virksomheder skal følge denne model. Men virksomheder, der opererer udenfor deres industris største knudepunkt, kan stadig finde succes ved at holde fokus og beslutsomhed.
Foto: Harvest
