Mindre og yngre virksomheder får oversøisk tilstedeværelse

Anonim

High Street Partners blev grundlagt for 3 år siden for at hjælpe virksomheder med at håndtere udfordringerne og frustrationerne ved at drive forretninger i udlandet.

Vi har tidligere skrevet om den voksende tendens i mikro-multinationale. Denne tendens handler om virksomheder, der er meget små og meget unge, men har stadig en global tilstedeværelse næsten fra get-go.

$config[code] not found

I dag opererer mange af disse mikro-multinationale virksomheder i web-relaterede virksomheder eller informations- eller teknologibedrifter, hvor "sted" for det meste er ubetydeligt. Typisk involverer disse mikro-multinationale personer, der arbejder fra deres hjem eller fjerntliggende lokationer og samarbejder via internettet og telekommunikation. Virksomhederne kan tiltrække kunder over internettet og distribuere tjenester eller informationer via internettet. Men i mange tilfælde opererer de med næsten ingen fysisk tilstedeværelse i andre lande.

Men hvad med de virksomheder, der har brug for en mere omfattende lokal tilstedeværelse i andre lande - dvs. fødder på gaden? For eksempel hvad med virksomheder, der har brug for at have en salgsstyrke, der opererer på jorden i et andet land? Eller har de lokale repræsentanter til at overvåge produktion eller service eller import eller distribution i andre lande?

Det er det søde sted, hvor High Street Partners kommer ind. High Street Partners hjælper virksomheder med at håndtere de mange detaljer - og undgå de mange potentielle faldgruber - der opstår, når man forsøger at etablere aktiviteter eller en form for fysisk tilstedeværelse i andre lande udenfor Forenede Stater.

Ifølge administrerende direktør Larry Harding kommer en håndfuld problemer flere gange op, når virksomhederne ønsker at ekspandere i udlandet. "Det er nemt at gøre de ting, der er tydelige, men under overfladen er der så mange flere ting at passe på. Det kræver virksomheder, der er i planlægningsfasen af ​​international ekspansion, som faktor i omkostningerne ved overholdelse. "Han pegede på disse to typiske faldgruber som eksempler:

  • Beskæftigelsesbestemmelser og praksis - Disse er meget forskellige i udlandet. En typisk faldgrube kan indebære, at et selskab sender sit amerikanske brev til en potentiel medarbejder i EU uden at indse, at de virkelig har brug for en fuldblændet ansættelseskontrakt, som overholder lokale bestemmelser. Forgreningen er, at den straks tiltrækker magtbalancen meget til medarbejderen på bekostning af virksomheden og gør opsigelsen vanskelig.
  • Forsendelse og import - Mange amerikanske virksomheder har ikke et godt håndtag på forsendelsesproduktet i udlandet. Der er et komplekst sæt regler om import og logistik. En typisk faldgrube er, at der kommer noget på kajen og en pligt skal betales. Virksomheden forsendelse ender med at betale og det kan være betydeligt - nogle gange 17% - spiser overskuddet.

CEO Larry Harding er evangelist når det kommer til at påpege, at globaliseringen ikke er en fad. Han siger: "Det er som seismisk en forandring som den industrielle revolution. Men vi er stadig i begyndelsen af ​​en større forandring, der vil ripple gennem virksomheder. Det er meget lettere at være et virtuelt firma, der opererer globalt, hvis du har mindst én person på jorden, der taler sproget og i samme tidszone. En person kan gøre forskellen. "

En tendens, som Larry Harding bemærkede, var, at virksomhederne ekspanderer i udlandet meget tidligere end de gjorde for 10 år siden. Nogle venture-backede virksomheder har rejst penge med dikteret, at de straks etablerer operationer i Kina. Han siger: "Hvis du ikke har en international strategi, gør dine konkurrenter det."

Mens High Street Partners repræsenterer organisationer af alle størrelser, fra meget små til store, kan et typisk firma det repræsenterer have 50 til 100 ansatte. Men nogle af deres kunder er helt nye - kun måneder gamle - og kan have så få som 10 eller 12 ansatte.

Hvad er næste for High Street Partners? Som virksomheder udvider deres globale fodspor, udvider High Street de måder, de hjælper virksomheder med at gå globalt på. Tidligt fokuserede de primært på et par hurtige behov, som f.eks. Håndtering af skatte- og beskæftigelseskontakter. Nu bliver de mere involveret i spørgsmål som at hjælpe med at rekruttere og faktisk åbne kontorer på lokale markeder for at hjælpe virksomheder med at komme ind på disse lokaliteter.

Den svage dollar er en stor driver til at ekspandere til andre markeder, fordi eksportværdien er større under en svag dollar. En anden vigtig tendens, de er fokuseret på, er at hjælpe ikke-amerikanske virksomheder ind på det amerikanske marked.

3 kommentarer ▼