Det er et tegn, dine medarbejdere arbejder for hårdt? Og selvom det kan lyde som et godt problem for en lille virksomhedsejer at have, viser en ny undersøgelse, at årtusinder har tendens til at være workaholics - en tendens, der kan være dårlig både for dem og for din virksomhed.
Millennials Statistik
The Millennial Workaholics Index, udarbejdet af FreshBooks, undersøgt mere end 1.000 årtusinder og her er hvad den fandt.
$config[code] not found- 56% af årtusinderne arbejder mere end 40 timer om ugen
- 1 om 5 årtusinder siger, at de arbejder mere end 60 timer i en typisk arbejdsuge
- 66% af årtusinderne identificerer som workaholics
- Millennials er 8% mere tilbøjelige til at arbejde 40 plus timer om ugen, end folk er 46 år og derover
Hvornår arbejder årtusinder?
- 70% arbejde i weekenden
- 63% arbejder, når de er syge
- 32% arbejder på badeværelset
I en anden undersøgelse ved Project: Time Off er 43% af årtusinderne (mod 29% af alle ansatte) identificeret som en "martyr" - det vil sige en person, der føler sig for skyldig til at tage fridage. Desuden siger 48% af årtusinderne dem vil have deres chefer at se dem som arbejdsmartyrer.
Hvorfor arbejde for hårdt er dårligt for dine medarbejdere
Hvad er nogle advarselssymboler for workaholism?
- Brug ikke ferie tid
- Arbejder for lange timer
- Arbejde nætter og weekender
- Har problemer med at frigøre arbejdet, selv når det ikke rent faktisk virker (besættelse af arbejde, kontrol af e-mails osv.)
Medarbejdere, der er workaholics, er mere tilbøjelige til at have psykiske sygdomme, herunder depression, angst, OCD og ADHD, ifølge en storstilet undersøgelse af workaholism. Uanset om disse forhold forværrer workaholism eller workaholism forværrer disse forhold, er det usikkert.
Arbejder for hårdt kan også påvirke en ansattes fysiske sundhed negativt, forårsage problemer i deres forhold, og endda gøre dem mindre effektive på arbejdspladsen.
Hvordan medarbejdere, der arbejder for hårdt, kan skade din virksomhed
Medarbejderproduktivitet er nøglen til din virksomheds succes, så det kan virke som om workaholic medarbejdere er et stort aktiv. Men der er forskel på at arbejde hårdt og arbejde også hårdt - og sidstnævnte kan have negative virkninger for din virksomhed.
- Da workaholics er mere tilbøjelige til at få følelsesmæssige, psykiske og fysiske sundhedsproblemer, kan de potentielt koste din virksomhed mere i sygesikring, arbejdstageres erstatning og syge tid.
- Udmattede medarbejdere er mere tilbøjelige til at lave fejl, der kan skade din virksomhed. For eksempel kan de sende den forkerte ordre, være uhøflige for en kunde, lave en regnskabsmæssige fejl eller endda forårsage en skade, fordi de er så trætte.
- Workaholiske medarbejdere kan skabe konflikt med andre medarbejdere, øge arbejdsstedspændingen og skade moralen.
Sådan bringes Workaholic Medarbejdere i balance
Som leder er det dit job at tøve ind i arbejdskollegerede medarbejdere. Her er nogle trin til at gøre det:
- Bly af eksempel. Fremme ikke en kultur af workaholism. Hvis du arbejder 12 timer om dagen, kan dine medarbejdere føle sig tvunget til at holde op. Selvfølgelig kan du som iværksætter måske arbejde 12 timer om dagen. Hvis det er muligt, skal du forlade kontoret i en rimelig time og afslutte dit arbejde hjemme eller arbejde hjemme et par timer før du går ind på kontoret om morgenen. Send ikke medarbejdere arbejdsrelaterede e-mails efter timer eller i weekender.
- Kræver ferier. Hvis medarbejderne ikke bruger deres ferie timer, skal du minde dem om at gøre det. Hvis det er lovligt i din stat, kan du indstille tid, så ubrugt ferie ikke ruller over til det følgende år. Dette kan holde medarbejderne fra "bank" ferie tid og overarbejde sig selv i processen.
- Gennemgå dit teams arbejdsbelastning. Er nogle medarbejdere virkelig overbelastede med opgaver, hvor de skal arbejde ekstreme timer for at holde op? Hvis det er tilfældet, omfordel arbejdet mere retfærdigt, eller se på leje eller outsourcing til at håndtere noget af belastningen.
- Hjælp medarbejderne til at arbejde smartere, ikke hårdere. Når det er muligt, brug teknologiske værktøjer og automatisering til at reducere medarbejdernes arbejdsbyrde. Tag det gentagne menialarbejde ud af deres hænder, så de kan fokusere på vigtige opgaver.
- Behandle det som et problem. Ved behandlingstid skal du behandle workaholism som et problem, medarbejdere skal arbejde på - ligesom du ville med kronisk tardiness eller vrede management spørgsmål. Udvikle en plan for at hjælpe de berørte medarbejdere med at slappe af deres holdninger til arbejde.
Viser, at du værdsætter dine medarbejders mentale og fysiske helbred, ikke kun deres evne til at skrue arbejde ud, vil tage en lang vej mod at reducere workaholism i din virksomhed.
Foto via Shutterstock
2 kommentarer ▼
