For at være (eller nuværende) iværksættere, bliver en franchisetager, især for et vellykket outfit, som en kortere vej til rentabilitet. Når det er sagt, er djævelen i detaljerne - og der er mere til en franchise-mulighed end forudgående omkostninger og tidligere succeser.
Vi bad medlemmer af Young Entrepreneur Council (YEC), en invitation-only organisation bestående af landets mest lovende unge iværksættere, følgende spørgsmål for at finde ud af, hvilke faktorer der skal overvejes, når man vurderer en potentiel franchise-mulighed:
$config[code] not found"Hvad er en ofte overset ting, du bør overveje, når du vurderer en franchise mulighed?"
Her er hvad YEC-medlemmerne havde at sige:
1. Tjek for udprøvede systemer
"Når du køber en franchise, køber du en gennemprøvet forretningsmodel. Men hvis denne mulighed ikke kommer med systemer, der fungerer, så flyver du blind. Der bør være systemer til alt fra lønning og marketing til kundeservice og upsells. Du vil også gerne finde ud af om træning er inkluderet, eller hvis du bliver efterladt for at finde ud af systemet selv. "~ Kelly Azevedo, Hun har fået systemer
2. Spørg, hvordan de behandler deres første franchisetagere
"Det er vigtigt at spore, hvordan de oprindelige grundlæggere af virksomheden har behandlet deres første franchisetagere for at se, om det passer til dig. Gå og foretag det personlige besøg til den første gruppe af franchisetagere, hvis virksomheden ikke er villig til at lade dig møde dem, det er bestemt et rødt flag. Husk, når du først underskriver en aftale, er det virkelig svært og dyrt at købe dig selv ud af en. "~ Derek Capo, næste trin Kina
3. Undersøg indtjeningsmuligheder
"Det kan være vanskeligt at vurdere rentabiliteten af en franchise, fordi du ikke kan stole på rentabilitet fra andre franchiseområder - det kan påvirkes af placering og en række andre faktorer. Få en omfattende liste over finanserne fra andre franchiseer, undersøge, hvordan de succesrige blev rentable, og find ud af, om andre franchises har for nylig mislykkedes. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. Overvej coaching for at være kritisk
"En ofte overset, men ekstremt vigtig faktor, der skal overvejes, når man vurderer en franchisemulighed, er, om franchisegiverne tilbyder et gennemtænkt, struktureret og bevist coachingprogram. Store franchisegiver forstår, at deres succes afhænger af hver enkelt af deres franchisetagers evner til at være iværksætter og kyndige. Store franchises vil investere i deres franchisetagers udvikling. "~ SeanKelly, MENNESKER (Hjælpe Foreningen Menneske Og Ernæring)
5. Sørg for, at de allerede har fået succes
"Nogle franchises har brug for specifikke talenter eller forbindelser for at være vellykkede. Før du beslutter dig for at påbegynde en franchise mulighed, forskning, der allerede har gjort det godt med den franchise. Se om der er nogle fælles faktorer - og hvis du har de nødvendige egenskaber, så godt. "~ Torsdag Bram, Hyper Modern Consulting
6. Acquire Territory Exclusivity
"Min primære bekymring når jeg overvejer franchising (efter brandets styrke) er, om jeg kan få eksklusivt territorium. Hvis det ikke er muligt af en eller anden grund, gør det det meget hårdere at bygge og forsvare en rentabel niche. "~ Erik Severinghaus, SimpleRelevance
7. Kend de sande omkostninger ved at være en franchisetager
"Jeg gennemgår mange franchiseaftaler. Der er ofte skjulte gebyrer ud over royaltyudbetalinger, som f.eks. Krævede marketinggebyrer eller træning. Vær sikker på at du kender den sande pris for at være en franchisetager for at sikre, at franchise-muligheden er den bedste for dig og din familie. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
8. Se efter videndeling blandt franchisetagere
"Enhver god franchise vil tilpasse franchisens og franchisetagernes interesser. En måde at forbedre dine odds for succes er at franchise fra en organisation, der forbinder alle sine franchisetagere. Fordi du vil have territorial beskyttelse, bør du føle dig fri til at dele med (og stille spørgsmål om) andre peer-franchisetagere. Deres oplevelser vil hjælpe dig med at sætte dig på rette spor. "~ Aaron Schwartz, Modify Watches
9. Søg rådgivning fra eksisterende franchisetagere
"Hvad tænker selskabets franchisetagere? Det er nemt at blive fejet væk i de store oplysninger, som virksomheden espouses, men hvordan er det virkelig? Jeg råder alle potentielle franchisegiver til at sætte sig ned med en, der har konverteret og spørge ham de hårde spørgsmål. Eksisterende franchisegivere bør være villige til at mentor nybegyndere. Deres entusiasme skal være smitsom! "~ Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group
10. Analyser markedsmuligheder
"Det er nemt at gå vild i FDD-tallene og se bort fra det store billede. Dollars og cent er vigtige, men de er også irrelevante, hvis du finder ud af et par måneder til at eje franchisen, at din personlighed ikke passer til kulturen. Deltag i "Discovery Day", få en følelse for virksomhedens værdier og vision, og sørg for at du passer godt sammen med de mennesker, der ligger bag mærket. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk og College Hunks Moving
11. Få behageligt med virksomhedens drift
"Når du vurderer en franchise mulighed, bør du bestemme, om du er komfortabel med, i hvilket omfang du kan ændre operationer. Ofte har franchise strenge regler for, hvordan man driver forretningen - ofte ikke tillader innovative franchisetagere at udforske nye marketingstrategier eller produktplacering. Sørg for at du er fortrolig med, hvad du ikke får lov til at ændre. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
10 kommentarer ▼
