De siger nødvendigheden er moderen til opfindelsen. Jeg siger undertiden bare det modsatte: opfindelse er morens nødvendighed. Hvad hvis de værktøjer, vi bruger til at øge produktiviteten, hæve linjen på hvad der forventes i stedet for virkelig at øge vores produktivitet?
Nej, jeg hader ikke teknologi. Jeg har tre computere på mit kontor, fire hjemme, en på mit bælte. Jeg blogger, jeg tweet, jeg IM, jeg txt, jeg holder min mobiltelefon med mig til enhver tid, jeg har Bluetooth til håndfri telefon, der svarer i min bil. Jeg ejer flere iPods.
$config[code] not foundMen hvad nu hvis der er en naturlig cyklus, hvor tidligt på teknologien giver de tidlige adoptere et løft, men så hæver linjen automatisk og vi ender op på samme sted?
For eksempel ville jeg for 30 år siden projicere den mexicanske økonomi for Business Week ved hjælp af en gul pude og en lommeregner og en flok avisudklip. Og for 20 år siden projekterede jeg latinamerikanske computermarkeder til Apple Computer ved hjælp af en tidlig Microsoft Excel og forskning samlet i online tekstdatabaser, biblioteker og interviews. Og hvis jeg gjorde det i dag (det gør jeg ikke) ville det være Microsoft Excel og en masse online informationsindsamling, plus forskning og interviews. Derefter var problemet ved at finde information og indføre nogle slags numre mekanisk. I dag løser problemet sig gennem al den information, der er derude. Vi har langt mere information og bedre værktøjer, men vi forventer meget mere.
Hvad synes du? Får vi bedre output pr. Enhed input? Jeg er ikke sikker. Måske kræver vi kun mere som output, fordi det er så meget nemmere at producere mere som output.
Jeg kan tænke på andre eksempler.
- Før desktop publishing brugt vi at skrive breve og udskrive dem på brevpapir ved hjælp af enten dot matrix (lav budget) eller daisy wheel (high budget) printere. Så kom desktop publishing, og vi kunne få tingene til at se langt bedre ud med relativt lidt indsats. Nu tager vi ting for givet, forventer, at enhver kommunikation bliver lagt ud som et nyhedsbrev.
- Slides og præsentationer. Da jeg var med McKinsey Management Consulting i 1981, var der et team af kunstnere, der lavede dias ved at lave kunsten og tage billeder til at lave faktiske dias, som i 35 mm fotografier. I dag har vi PowerPoint eller Keynote eller hvad som helst … har præsentationer været bedre? Tager vi mindre tid
- E-mail. Gulp. Og instant messaging og sms. Tag en blackberry narkoman til frokost og se, hvor produktiv det er.
Jeg er ikke sikker på et svar med dette, bare spørger spørgsmålet. Forøg vores forventninger baren så hurtigt, at vi ikke ender mere produktiv end vi var?
* * * * *
Om forfatteren: Tim Berry er præsident og grundlægger af Palo Alto Software, grundlægger af bplans.com, og medstifter af Borland International. Han er også forfatter af bøger og software om forretningsplanlægning, herunder Business Plan Pro og Plan-As-You-Go Business Plan; og en Stanford MBA. Hans vigtigste blogs er planlægning, startups, historier og op og løb.
