Når man tager et skridt tilbage og ser på iværksætteri, bliver det tydeligt, at der ikke findes nogen enkelt formel eller proces til succes. Faktisk, hvis du forsøger at følge en anden persons spilplan, vil du hurtigt opdage, at det der virker for dem, sandsynligvis ikke virker for dig. Det er bare arten af iværksætteri.
Men midt i din egen unikke proces kan du finde trøst i, at alle succesfulde iværksættere deler lignende oplevelser.
$config[code] not foundIværksætterfag
Iværksætteri - ligesom livet - er opdelt i etaper. Og mens nogle mennesker oplever mere modgang end andre, er sandheden i sagen, at hver succesfuld iværksætter går gennem en variation af de følgende faser. For dem, der lige er begyndt, kan det være nyttigt at kigge fremad for kontekst, mens de, der er etableret i deres karriere, kan nyde at gennemse hvor de har været og hvor de skal hen.
Lad os tjekke de ni iværksætterfaser (næsten) alle iværksættere går igennem på et eller andet tidspunkt.
1. Arbejde for "The Man"
Hvert nu og da hører du om børneinstruktører og college-dropouts, der bygger millioner dollar-virksomheder, men det er undtagelser fra reglen. I 99 procent af situationer begynder iværksættere deres karriere at arbejde for en anden, før de starter deres egne virksomheder.
Hvis du befinder dig i denne iværksætterfase, så vær ikke bange. At arbejde for en anden kan være en vidunderlig og nødvendig læringsmulighed. Her er nogle af de særlige grunde til, hvorfor:
- Tillader specialisering. Som grundlægger af en virksomhed kan du i sidste ende finde dig selv pålagt at administrere 5, 10 eller 50 plus medarbejdere ad gangen. Når dette øjeblik kommer, har du lidt tid til at finpudse dine egne færdigheder eller udelukke dig selv udefra. Men når du arbejder for en anden, får du tid til bare at være dig. Dette kan være et værdifuldt stadium af læring og vækst.
- Lærer dig om lederskab. Hver gang du arbejder under en grundlægger lærer du noget nyt. "Lad dig lade en anden lede, mens du læner dig og ser nøje, vil lære dig nye ting om lederskab, du aldrig kunne lære af en bog," skriver markedsføreren Daria Shualy. "Det kaldes erfaringsmæssig læring - du kan virkelig kun få det, når du har oplevet det."
- Lader dig forstå medarbejdere. Hvis du kun forstår livet som virksomhedsejer eller leder, kan du muligvis ikke behandle dine medarbejdere korrekt. Hver virksomhed grundlægger har brug for at forstå, hvem hans medarbejdere er, og hvad der gør dem kryds. Den eneste måde at gøre dette på er at stå i deres sko. Som medarbejder lærer du meget om, hvorfor medarbejderne føler, handler og arbejder som de gør. Dette er et enormt aktiv i det lange løb.
Som du kan se, er der mange forskellige fordele, der kommer med at arbejde for en anden. I stedet for at afskrække disse år lærer man at sætte pris på dem. Du finder disse lektioner utroligt værdifulde ned ad vejen.
2. Udvikling af et færdighedssæt
Som du arbejder for andre virksomheder og begynder at klatre virksomhedens sidstnævnte - eller i det mindste tjener lejlighedsvis forfremmelse - begynder du at specialisere dig. For eksempel kan du starte din karriere med en generisk label som marketingassistent. Som du påtager dig mere ansvar, vil du dog hurtigt udvikle færdigheder, der specialiserer din titel. I stedet for marketingassistent kan du ende med at være direktør for markedsføring for socialmedieindhold og betalt reklame.
Bortset fra at kæmpe meget vigtigere, viser nye titler som disse, at du indsnævrer dit fokus og bliver rigtig gode til en ting. Mens det kan synes at være bedre at have et bredt kendskab til mange forskellige ting, er virkeligheden, at iværksættere bør stræbe efter at blive rigtig gode på én ting.
Årsagen er, at du altid kan ansætte folk til at gøre andre ting, når du starter en virksomhed. Du skal være autoritetsfiguren på et aspekt af din virksomhed, så din virksomhed har materiel værdi.
3. At anerkende et behov
Som du begynder at specialisere og virkelig tage kontrol over et enkelt aspekt af dit job, vil du sandsynligvis komme ind i et iværksætterfase, hvor du genkender et behov eller smerte i din branche. Ved at bruge det foregående eksempel på at arbejde med social media marketing, kan du identificere en mulighed indenfor Facebooks reklameplatform, der giver dig mulighed for at øge omkostningseffektiviteten af din virksomheds PPC-strategi.
Over tid indser du, at der findes lignende muligheder på tværs af andre platforme og begynder at brainstormere ideer til at skabe et værktøj, der gør det muligt for andre virksomheder at udnytte dem.
4. Drejning
Når du genkender et behov, smertepunkt, løsning eller ide, finder du dig selv på en nysgerrig gaffel i vejen. Du kan enten fortsætte med at bevæge sig langs den sti, du er på, og tjene behagelige kampagner, eller du kan filialere og starte din egen virksomhed ved hjælp af de færdigheder, du har erhvervet. Dette er kendt som drejestadiet.
Drejestadiet ser ud til at være anderledes for alle, men næsten alle iværksættere oplever en pivot på en eller anden måde - og det øjeblik, det sker, er normalt ret mindeværdigt.
Tag Albert Scaglione som et eksempel. Han er grundlægger af verdens største kunstforhandler, men var en gang lærer i en tidligere karriere. Han fortalte Huffington Post, "Jeg tror at droppe mine bøger og åbne et kunstgalleri var den mest mindeværdige oplevelse, der formede min karriere. Det afgørende øjeblik sagde, at dette er min nye karriere, og jeg ser blå himmel og gode ting der sker og besluttede derefter at gå væk fra min doktorgrad og 11 år i Academia. Jeg gjorde det koldt kalkun, tog et pant i mit hus og det fungerede! "
Enhver pivot kan ikke ske så pludselig, men hver iværksætter er forpligtet til at have en. At aktivere en mulighed for at pivotere er, hvad der sætter succesen adskilt fra resten af pakken.
5. Lancering
Nu kommer lanceringsfasen. Og selvom dette er iværksætterfasen, begynder de fleste mennesker, når de diskuterer en iværksætter karrierevej, at du nu ved, at der faktisk er en håndfuld tidligere trin. Med det sagt er lanceringsfasen stadig en af de vigtigste.
"Mens du måske ikke er krystalklar på, hvordan du vil få det gjort, er der et naturligt kør for at starte noget, der ikke eksisterer", skriver Bill Carmody, grundlægger og administrerende direktør for det digitale marketingfirma Trepoint. "Når du tager dette trin, søger du din uafhængighed i erhvervslivet og skaber mulighed for andre til at deltage i din mission og vision."
Under lanceringen kan du føle lige dele spænding og kvalme. Bare rolig - det er helt naturligt. Det vigtige er, at du fortsætter fremad. Fordi når du bevæger dig ud af dette stadium, kommer du til at nyde spændingen ved vækst.
6. Vækst
Hvis du ser på lanceringen af din første virksomhed som fødslen af en nyfødt, involverer den næste fase, at barnet vokser ind i et barn, en teenager og i sidste ende en voksen. Afhængigt af hvor succesrig din virksomhed er, kan denne vækststadium tage et år, fem år eller flere årtier.
Som Carmody siger, "Survival er navnet på spillet på dette stadium." Selvom det helt sikkert er rigtigt tidligt, kommer der et punkt, hvor voksende også indebærer en sund mængde eventyr og tillid. Du vil opleve en bred vifte af følelser i løbet af dette stadie, så vær forberedt på noget.
7. Flytning
Mens mange iværksættere er glade for at bygge en enkelt virksomhed og drive den, indtil de går på pension, nyder andre iværksættere spændingen ved ideation og vækst. Disse serielle iværksættere når til sidst et stadium, hvor de går videre. Dette kommer i form af at sælge virksomheden.
At sælge din første forretning kan være meget følelsesmæssig, stressende og skræmmende. Det er som at sende et barn til college for første gang. Du ved, at barnet stadig kommer til at være der - og du kan besøge når som helst du vil - men du afstår fra kontrol og afskedige måder.
Selv om dette er det ideelle scenario, er det også muligt, at din virksomhed måske mislykkes. I dette tilfælde er du nødt til at gå videre og ikke have luksusen af en stor check for at falde tilbage. Dette er meget mere stressende, men kræver tilsvarende styrke til at gå videre.
"At miste din virksomhed er smertefuldt, men det er ikke verdens ende," siger marketingdirektør Pratik Dholakiya. "Giv dig selv tid og rum for at sørge for din fiasko, men glem ikke, at der stadig er meget kamp tilbage i dig. Bounce tilbage, fordi verden går videre, og det skal du også. "
8. Start frisk
Denne iværksætterfase kan virke bekendt i mange henseender - og det er fordi det er. Uanset om din tidligere virksomhed floppede eller din solgte den til en investor, kommer den tid, hvor du begynder at friske. Mens dette ligner lanceringsfasen, du oplevede år siden, kommer det også med et nyt perspektiv. Du har nu været på begge sider af erhvervslivet - arbejder for manden og er manden - og har en bedre ide om hvad du laver.
Når du starter frisk, er nøglen til at udnytte tidligere erfaringer, samtidig med at du undgår de fejl, der slog dig op. Hvis du er som de fleste iværksættere, vil din anden, tredje eller fjerde forretningsidé faktisk være meget mere succesfuld end den første.
9. Mentorering Andre
Senest i din karriere - når du har oplevet økonomisk succes - vil du indse, at der er mere i iværksætteri end blot at dyrke en forretning og tjene penge. Du kommer til den konklusion, at hjælper andre med at opnå deres drømme er lige så magtfulde (og lad os være ærlige, det kan være lukrativt i sig selv).
På dette stadium begynder du at mentorere andre og hjælpe de omkring dig, der opnår de færdigheder, der er nødvendige for at blive succesfulde iværksættere selv. Dette kan se ud som en-til-en-mentor, tale, skrive bøger eller endda undervisningskurser. Det vil se anderledes ud for alle.
Nyd hvert iværksætterfase
Selvom der ikke findes nogen standardformel for, hvordan livet ser ud som en iværksætter, er det klart, at mange nyder de samme oplevelser og lignende stier. Hvis du er i spillet længe nok, er det højst sandsynligt, at du vil gennemgå hver af disse ni iværksætterfaser på et eller andet tidspunkt.
Ved at forstå, hvad disse faser består af forud for tiden, kan du få et lille indblik i, hvad den skøre verden af iværksætteri besidder for dig.
Vækstfaser Foto via Shutterstock
1
