Der er en hyppig gentagne fejl i erhvervslivet, at du skal være teknisk-kyndig til at starte en opstart. Men det er simpelthen ikke sandt. Selvom det hjælper, hvis du har en teknisk baggrund, er det muligt at være vellykket uden at være flydende i ting som kodning og netværk.
Tag en dyb vejrtrækning og lad det være
Det er nemt at føle sig lidt modløs, hvis du har en ide for en virksomhed, men genkende, at du ikke har tech skillset til at kode eller udvikle den. Og mens det ville være rart at være både teknologisk og forretningsmæssig på samme tid, lægger langt de fleste iværksættere sig til den ene eller den anden side.
$config[code] not found"Vi ser nogle fantastiske tekniske grundlæggere som Mark Zuckerberg, som også har mestret forretningssiden, men de er yderst sjældne," siger Ben Erez, en ikke-teknisk grundlægger af flere virksomheder. "Jeg har ikke set nogen omvendte historier om en grundlægger med en forretnings baggrund at blive en verdensklasse ingeniør."
Erez bringer et godt punkt op. Du vil lejlighedsvist se, at tekniske grundlæggere tilpasser sig og lærer de forretningsmæssige kompetencer, de har brug for til at blive succesfulde, men du vil meget sjældent se, at en forretningsmæssig grundlægger pludselig bliver til et kodende rockstar eller teknisk geni. Det er sikkert sket et sted, men det er ikke en almindelig begivenhed.
Der er noget der skal siges for at arbejde hårdt og forpligte sig til at lære, men får ikke alle arbejdet med at blive dygtige i nogle yderst tekniske forfølgelser. Der er hundredvis af tilfælde af ikke-tekniske grundlæggere, der starter tech-virksomheder i løbet af de sidste par år. der er ingen vejspærre, der holder dig fra at gøre det samme.
Stadig ikke solgt? Tjek de følgende eksempler:
- Nirav Tolia grundlagde Nextdoor.com, et privat socialt netværk, der gør det muligt for naboer at kommunikere med hinanden og hævet $ 100,2 millioner uden at have nogen tekniske færdigheder.
- Michael Dell grundlagde Dell, en af de største computervirksomheder verden nogensinde har set, alle uden at have omfattende teknisk erfaring. Han var i stand til at opleve succes ved at omslutte sig med de rigtige mennesker.
- Tror det eller ej, vidste grundlægger og administrerende direktør Brian Chesky ikke meget om tech før lanceringen af virksomheden. I dag er Airbnb et af de mest genkendelige mærker i verden og er værdsat til en anslået 31 milliarder dollar.
- Evan Sharp, grundlægger og administrerende direktør for Pinterest, er et andet eksempel på en velkendt, ikke-teknisk grundlægger. Men i stedet for at lade hans mangel på tekniske færdigheder holde ham tilbage gjorde han det, han kunne for at rejse mere end $ 762 millioner.
Yancey Strickler af Kickstarter, Marc Benioff fra Salesforce, Jeff Bezos of Amazon, Alexis Ohanian fra Reddit, Chad Hurley fra YouTube … listen over succesfulde, ikke-tekniske grundlæggere går igen og igen.
Du kan lade din mangel på tekniske færdigheder definere dig og forhindre dig i at handle på dine forretningsidéer. Eller du kan lade historier som disse motivere dig til at holde skubbe fremad. Du kan falde på dit ansigt, hvis du beslutter dig for at fortsætte, men der er også en chance for, at du får det til at ske og oplever succes.
5 tips til ikke-tekniske stiftere
Det er ekstremt udfordrende at starte en virksomhed uden at have tekniske evner at tale om. Lad os være klar over det meget. Men du kan overvinde din mangel på tekniske færdigheder, så længe du er klar over, at de eksisterer.
Uanset om du har lanceret en opstart eller kun er i idégenereringsfasen, er det nyttigt at oprette en spilplan for at klare de udfordringer, du møder. Når det er sagt, er der nogle praktiske tips til at hjælpe dig med at lykkes:
1. Udlej den rigtige tekniske hjælp
Hvis du ikke har de tekniske færdigheder, der er nødvendige for at uddybe din forretningsidé, skal du naturligvis have brug for nogen, der gør det. Der er flere ruter, du kan tage - herunder outsourcing udvikling til et eksternt firma, der bringer en partner eller medstifter, eller ansætter en freelancing entreprenør. I de tidlige stadier kan det være mere fornuftigt at gøre sidstnævnte.
Mens du i sidste ende vil medbringe en teknisk partner, skal du ikke skynde dig i en beslutning som dette for tidligt. Du bliver nødt til at opgive en stor procentdel af virksomheden, når du rangerer en medstifter, og en udslagsbeslutning vil køre din opstart i jorden, før det har en chance for at svæve. Start med at arbejde med en håndplukkede entreprenør, og du vil beholde al kontrol.
"Som en ikke-teknisk grundlægger ved du simpelthen ikke, hvad du ikke ved", siger Paul Towers, en ikke-teknisk iværksætter, der har grundlagt flere succesrige virksomheder. "At arbejde med en entreprenør giver dig mere kontrol over forholdet. Det giver dig også mulighed for at tilføje og ændre omfanget baseret på tidlig feedback, du modtager. "
2. Forbruge så stor viden som du kan
Mens du ikke kan tvinge dig til at blive en person, er du ikke, kan du forbedre din tekniske færdighed ved at forpligte dig til at lære så meget, som du muligvis kan om det grundlæggende. Du behøver ikke at vide, hvordan du udvikler en app eller kode et program, men du skal have ordforrådet og en præcis forståelse af processen for at lede dit team.
På et rent minimum foreslår Towers at lære at kode. Kodning er noget, som du finder nyttige i resten af dit liv, og selv om du sandsynligvis forlade udviklingssiden af din produkt til dit tekniske team, er det rart at have en førstehånds forståelse af, hvad de laver.
Der er masser af online kurser - både gratis og betalt - som underviser kodning til begyndere. Prøv at skære ud 30 til 60 minutter hver dag i de næste tre måneder, og du vil blive forbløffet over, hvor meget du afhenter.
3. Vær smart med investeringer
Som en ikke-teknisk grundlægger skal du være meget forsigtig med, hvordan du bruger dine penge. Det er nemt at få svindlede til at tro at du har brug for et bestemt hardware eller software, uden at forstå helt hvad du køber.
Det bedste råd er at være smart med dine investeringer på denne front. Hvis du har en teknisk partner, skal du tale med dem, før du køber noget. Hvis du er alene, skal du gøre en due diligence online.
Når det kommer til hardware, er det en god idé at begynde at købe brugt udstyr. Virksomheder som BrightStar Systems sælger førende mærker som Juniper, Cisco og Arista til en brøkdel af prisen. Med software skal du altid tage virksomheder op på gratis prøveperioder og blive fortrolig med grænsefladen og funktionerne, før du hælder en masse penge ind i dem.
4. Forsøg ikke at narre mennesker
Ikke-tekniske grundlæggere føler sig ofte utilstrækkelige, når de befinder sig i store lokaler fyldt med andre tekniske iværksættere. Det er let at føle, at du ikke hører hjemme, eller at du er en eller anden måde "mindre" end dem - men vær sikker på, det er ikke sandt.
Det værste du kan gøre er at forsøge at narre folk til at tro at du er en teknisk iværksætter. For det første vil 9 ud af 10 mennesker se lige igennem dig. For det andet, hvad får du virkelig ved at forsøge at narre folk? Det vil i sidste ende tvinge dig til at leve en løgn. Vær på forhånd om, hvad du bringer til bordet og ikke føler dig skyldig i noget, du mangler. Opbygning af en virksomhed er ikke et mandag job. Det tager et helt team af mennesker.
5. Foretag ikke Micro-Manage Your Technical Team
Som grundlæggeren af dine opstart, det er naturligt at ønske at styre alt, men du skal være forsigtig med ikke at styre dit tekniske team, når du ikke rigtig forstår alle de små ting.
"Hvad du skal gøre i stedet for at være i en kontinuerlig opdateringsløkke er at indstille en proces med kommunikation og levering mellem dig selv og holdet. Gør en daglig opstand med tech teamet for at få en opdatering af de foregående dags opgaver, eventuelle udfordringer de står over for eller kom over og milepæle for dagen, "siger iværksætter Rahul Varshneya. "Dette vil sikre, at du er på toppen af milepæle og kan løse problemer, da de kommer op uden at spilde dage eller uger."
Vær ikke nogen, du er ikke
På et tidspunkt i dit liv har du haft en ven, forælder, lærer eller elskede en fortæller dig, at du skal stoppe med at forsøge at være en person, du ikke er. De fleste af os beskæftiger sig med dette ønske om at ændre, hvem vi er i vores teenageår.
Socialt pres fortæller os, at vi skal være skinnier, højere, smartere, mere atletiske eller mere karismatiske. Men som du forhåbentlig har lært ved nu, er sociale pres alligevel falske. Du er den, du er, og du skal være fortrolig med det.
Det samme gælder for din karriere som iværksætter. Du kan føle presset for at hente nogle fantastiske tekniske færdigheder, men det er ikke hvem du er. Der er ikke noget galt med at være en ikke-teknisk grundlægger, og det er på tide, at du bliver okay med dette.
Mens du bliver nødt til at tage strategiske trin for at overvinde dine tekniske mangler, giver denne artikel forhåbentlig dig et klarere billede af, hvordan det ser ud.
Med nogle få enkle valg og kloge beslutninger kan du give din start, hvad det er nødvendigt for at lykkes.
High Five Photo via Shutterstock
Kommentar ▼
