Har der nogensinde været en tid, hvor en ny generation blev accepteret i arbejdsmarkedet med åbne arme?
$config[code] not foundJeg er ikke sikker. Når jeg skriver dette, tænker jeg på Dan Schawbels seneste bog, Fremmende dig selv: De nye regler for karrieresucces.
Og jeg kanaliserer Archie Bunker's rants til sin "Meat Head" svigersøn om, hvor usynlig den nye generation er. Det lader til, at intet meget er ændret fra 1970'erne til i dag. Selvfølgelig, hvis du er fra en yngre generation, har du sikkert ingen anelse om, hvem Archie Bunker er, eller Meat Head svigersøn, alligevel. Men jeg går ned.
Et tilfælde af uberettiget kærlighed
- Tjek disse statistikker om forholdet mellem Gen Y arbejdere og deres ledere, at jeg trak ud af min anmeldelse kopi:
- 59% af de ansatte i Gen Y ser deres ledere positivt og tror, at de kan tilbyde erfaring. 49% føler, at deres ledere kan tilbyde visdom, og 33% føler, at de er villige til at mentorere.
Disse ledere har imidlertid et generelt negativt syn på deres Gen Y-medarbejdere. 51% siger, at de har urealistiske kompensationsforventninger. 47% føler, at de har en dårlig arbejdsmoral og 46% siger, at de let er distraheret.
Samlet set ikke hvad jeg ville kalde et arbejdsmiljø af fælles henseende. Men det vidste du allerede. Hvad du måske ikke har vidst, er, at på trods af vores 7% ledighed er der over 3 millioner arbejdspladser, der går uudfyldte på grund af manglende ukvalificerede arbejdstagere. Dette er et stort problem, og ikke en, som Schawbel løser i Fremme dig selv
. Hvad han gør, er dog at tilbyde læseren de unikke færdigheder og strategier, de bliver nødt til at komme videre (og få et job) i dag og for resten af deres karriere.
Jeg synes, han siger det bedst her, på side to i bogen:
Så her er situationen. Økonomien sutter, hvilket efterlader mange mennesker bange for at holde op med deres job, fordi de ikke vil være i stand til at finde en ny. Iværksætteri er ikke let, og en traditionel skoleuddannelse er ikke garanti for fremtidens succes, at den engang var. Den gode nyhed er, at der er mange andre måder at tage kontrol over din karriere uden at afbryde dit job, slå ud på egen hånd eller brænde dit eksamensbevis. Fremme dig selv
er et manifest på den moderne arbejdsplads
Jeg har kendt Dan Schawbel i et par år, og en af de ting jeg elsker om ham er, at han virkelig udgør en ideel person af Gen Y-arbejdsstyrken. (Hey Dan, hvis du læser dette, lad det ikke gå i hovedet). I alle hans bøger er han på opgave at være broen til generationskløften. Hvad jeg forsøger at sige er, at Dan er særlig dygtig i at tale med både det unge og det erfarne publikum på en måde, som hjælper dem med at forstå hinanden og arbejde sammen. Fremme dig selv er et godt eksempel på netop dette. Schawbel s Gen Y Arbejdspladsforventningsundersøgelse
er grundlaget for denne bog. Det er et resultat af Schawbels interviews med 79 medarbejdere fra 69 globale virksomheder inden for en række brancher, der omfattede Mariott, NBC, Universal, Dreamworks, GE, Cisco og mange flere.
- Baseret på resultaterne opsummerer han de følgende 14 regler for nutidens arbejdsmiljø og hvordan man fremmer sig selv ved at følge dem:
- Din jobbeskrivelse er kun begyndelsen.
- Dit job er midlertidigt.
- Du skal bruge mange færdigheder, du sandsynligvis ikke har lige nu.
- Dit omdømme er det største aktiv du har.
- Dit personlige liv er nu offentligt.
- Du skal opbygge en positiv tilstedeværelse i nye medier.
- Du skal arbejde med mennesker fra forskellige generationer.
- Din chefs karriere kommer først.
- Den med de fleste forbindelser vinder.
- Husk reglen om en.
- Du er fremtiden.
- Iværksætteri er for alle ikke bare virksomhedsejere.
- Timer er ude, resultater er i.
Din karriere er i dine hænder, ikke din arbejdsgiver.
Dette giver dig grundlaget for hele bogen. Der er elleve kapitler i bogen, og mens de ikke deler navnene på de fjorten punkter, vil du se, at hvert kapitel omhandler disse nye regler og giver læserne en masse specifikke råd om, hvordan man navigerer på arbejdspladsøkonomien.
Hvordan blev Dan så smart?
Jeg mødte Dan, da han skrev den personlige brandingblog, et Forbes Magazine "Topwebsted for din karriere." Han publicerede også Personal Branding Magazine, som jeg var en bidragyder til. Så jeg har set ham lang tid.
Siden da er han blevet Managing Partner of Millennial Branding, et Gen Y forskning og konsulentfirma. Han er forfatter til Me 2.0 og er blevet præsenteret i alle forretningsmedier, du kan tænke på: Forbes, NBC, Time Warner og resten af dem. Dan blev også navngivet til Inc. Magazine 30 Under 30-listen i 2010 og flere andre priser for unge influencere for mange at nævne her.
Grunden er, at Dan er blevet talsmand for Gen Y-kohorten og har bygget helt karrieren ud af at kende, forstå og rådgive vores næste generation af ledere.
Det er ikke bare for Gen Y
Du tror måske, at denne bog er skrevet til Gen Y jobsøgende, og du ville have ret. Men jeg ser denne bog som en værdifuld læsning for enhver lille virksomhedsejer. Uanset om du ansætter fuldtidsansatte eller endda frilansere eller entreprenører, Fremme dig selv
vil give dig værdifuld indsigt i Gen Y arbejdere.