Bad Boss Awards: 15 tegn på at du kunne være vinderen og hvad du kan gøre ved det

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Du tror måske ikke, at der er så mange dårlige chefer derude. Men tænk igen: Ideen om en frygtelig chef ringer sandt med nok folk, at filmen Horrible Bosses var et hit, gydende Horrible Bosses 2. (Ryger af en forfærdelig boss 3 forbliver bare rygter om dette skrift, men der synes at være meget interesseret blandt filmens offentlighed.) Ved du hvad der er værre end at have en forfærdelig chef? Tanken om at du kan være en forfærdelig boss.

$config[code] not found

"Umuligt," tænker du. "Jeg er en god chef. Mine medarbejdere elsker mig! "

Bad Boss Egenskaber

Er du sikker? Virkelig jo da? En ny undersøgelse af Comparably undersøgt mere end 2.000 ansatte for at finde ud af, hvad deres kæledyr trænger til om dårlige chefer. Undersøgelsen identificerede fem negative træk, der er stort set universelt hadede i en chef.

Til sammenligning, som giver arbejdsplads kompensation og kultur data til at hjælpe folk med at gøre smarte job valg, også gravet lidt ind i forskellene i, hvad mænd og kvinder, såvel som medarbejdere fra forskellige generationer, lide mest i deres chefer. Her er et kig på fem Bad Boss Awards, du ikke vil være i gang med - og hvad du kan gøre, hvis du er.

Ærlig omtale: utålmodig

Du kan være utålmodig, hvis …

  • Når du "går og snakker" til medarbejdere, kommer de ud af pusten og forsøger at holde op.
  • Du kan ikke vente de 38 sekunder, det tager for din mikrobølge burrito at varme op.
  • Du er allerede i bunden af ​​dette blogindlæg, fordi du ikke kunne vente med at finde ud af, hvad No. 1 Bad Boss Award er til.

Hvordan man kommer over det

Utålmodighed kan faktisk være et værdifuldt træk for iværksættere; det motiverer os til at få tingene gjort. Men hvis du føler, at din utålmodighed har en negativ indvirkning på dit hold, kan det være med dig at gøre lidt opmærksom meditation eller dybe vejrtrækninger ved dit skrivebord.

$config[code] not found

Ærlig omtale: Know-it-all

Omkring 15% af medarbejderne kan ikke lide alle know-it-chefer, mens 9% ikke kan stå utålmodige chefer. (De fleste af os er temmelig utålmodige i disse dage, hvilket kan være grunden til, at denne karakteristiske rangerer sidst på listen.)

Du kan være en know-it-all, hvis:

  • Du kan ikke modstå trangen til at top en medarbejders historie om at møde Paul McCartney med en smule trivia om Beatles 'tidlige år.
  • Medarbejdernes øjne gløder ofte over, når du taler.
  • Din første tanke om at læse dette er, "Nå jeg gøre ved det hele."

Hvordan man kommer over det

Nøglen til at fjerne dette irriterende træk er at være opmærksom på, at du gør det. Lær at bide tungen og tælle til 10, når du føler trang til at dele ikke-akut viden. Du kan endda fortælle en betroet forretningspartner eller assistent, hvad du forsøger at gøre, og bede dem om at give dig et hemmeligt signal, når du glider ind i know-it-all-zonen.

Bronsemedalje: Alt for kritisk

Ca. 22% af medarbejderne generelt misliker arbejdsgivere, der er alt for kritiske. Denne type dårlige chef er især upopulær blandt kvindelige arbejdere: 20% af kvinderne, i forhold til 17% af mændene, hader at have overdrevent kritiske chefer.

Du kan være alt for kritisk, hvis …

  • Medarbejderne ser aldrig godt ud efter en samtale med dig.
  • Du finder ofte dig selv at øge din stemme.
  • Du kan ikke huske sidste gang du gav en medarbejder et kompliment på et godt udført arbejde.

Hvordan man kommer over det

Det kommer til at lyde akavet, men den eneste måde at blive bedre på at give ros er faktisk at gøre det. Sæt dig selv et mål at tilbyde mindst tre positive kommentarer til en medarbejder for enhver kritik, du siger. Ja, det kommer til at virke falsk først, men praksis gør perfekt. Overvej også om alle disse kritikker er legitime, eller om nogle kun er resultatet af micromanaging. Generelt, hvis du skal kritisere medarbejderne, skal du altid gøre det konstruktivt og levere det privat - ikke foran holdet.

$config[code] not found

Sølvmedalje: Uorganiseret

Samlet set klagede 16% af medarbejderne i undersøgelsen om uorganiserede chefer. Disorganisering var imidlertid den øverste klage hos Generation Z-ansatte, der blev nævnt af 26% af dem, hvilket gør det til den første klage blandt gen Z-arbejdere. Disorganisering kan have en uforholdsmæssig indvirkning på yngre arbejdere, som er mere tilbøjelige til at være på indgangsniveau og mindre i stand til at overvinde udfordringen fra en uorganiseret chef.

Du kan være uorganiseret, hvis …

  • Du har ikke set toppen af ​​dit skrivebord siden før den store recession.
  • Du bruger så mange Post-It® Notes, du skal nok købe aktier i 3M.
  • Du ringer til et håndfri møde…og så glem hvorfor.

Hvordan man kommer over det

Der er professionelle arrangører, der kommer ind og pisker dig i form. Men for den alvorligt uorganiserede er den bedste løsning at delegere. Har en assistent, der organiserer alt for dig, eller en forretningspartner, som er så metodisk, som du er uforskudt.

$config[code] not found

Guldmedalje: Micromanager

At være en mikromanager er den mest hatet træk, som en chef kan have. Næsten fire ud af 10 (39%) af de samlede respondenter, herunder 44% af mændene og 32% af kvinderne, valgte dette som deres mindst foretrukne slags chef. Derudover siger medarbejdere på alle niveauer, med undtagelse af medarbejdere på indgangsniveau, at en mikromanager er den værste chef at have.

Du kan være en micromanager hvis…

  • Du følger ofte med medarbejdere på arbejdsopgaver - mere end en gang om dagen er for meget.
  • Du finder dig ofte stående over en medarbejders arbejdsstation og ser på, hvad de laver.
  • Du har fået medarbejderne til at gøre arbejde, bare fordi det ikke er den måde, du ville gøre det på.

Hvordan man kommer over det

Nogle af mine bedste venner genvinder micromanagers, og det er ikke nemt at foretage ændringen, men det er muligt.

  • Det største skridt er at være opmærksom på adfærd. Fang dig selv, når du er ved at fortælle en medarbejder hvordan man gør noget - og gør det ikke, medmindre de har bedt dig om det.
  • Giv medarbejderne mål, redskaberne til at udføre dem og tilstrækkelig retning for at få dem i gang - så lad dem bestemme, hvordan man kommer derhen. Det er jo jo, hvad du har ansat dem for, er det ikke?

Genkender du endnu en af ​​disse Bad Boss tendenser i din egen adfærd? Tag skridt nu for at nippe det i bud - eller dine medarbejdere kan måske kun præsentere dig med et uønsket trofæ en af ​​disse dage.

Foto via Shutterstock

3 kommentarer ▼