Det er svært at lære at kende nogen om en time eller mindre, men det er præcis, hvilke interviews der forventes at udføre. Et interview skal hjælpe med at afgøre, om en kandidat er god tilpasning til en stilling og for virksomheden. For at gøre det bedst muligt at bruge en begrænset tid er omhyggelig planlægning afgørende.
Forberedelse
Lær kendskab til stillingsbehovet og kandidatens genoptagelse. Fremhæv eventuelle forskelle eller huller, interessepunkter og spørgsmål, der kræver større uddybning. Tag noter til kandidatspecifikke spørgsmål baseret på de problemer, der er blevet fremhævet. En interviewer, som kan vise kandidatens forudgående kendskab til sit CV, vil have en bedre chance for at oprette en rapport og få ærlige svar.
$config[code] not foundDagsorden
Effektive møder har solide dagsordener, og et interview er ikke anderledes. Dagsordenen for et interview identificerer mødet og omfanget af mødet og et specifikt sæt punkter, der skal adresseres til støtte for evalueringsprocessen. Hvis kandidaten vil tale med mere end en virksomhedsrepræsentant, identificerer dagsordenen tydeligt en ordnet skema, tildeler en fast start og stoppetid for hver session. Den endelige session skal give kandidater tætte punkter, såsom information om ydelser og forventet timing for beslutninger, der skal træffes.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Saplingspørgsmål
Brug det samme sæt spørgsmål til alle kandidater og tag omhyggelige noter af deres svar. Standard spørgsmål gør det muligt at objektivt samle information. Spørgsmål bør så vidt muligt være åbne, idet de forhindrer kandidater i at levere enkle "ja" eller "nej" svar. Hvis kandidaternes svar er for generelle, bed dem om at uddybe. Afbryd ikke medmindre svarene går i cirkler. Hvis nervøsitet får kandidater til at snakke meget uden at sige noget om værdi, lede dem til mere detaljerede svar med særligt detaljerede spørgsmål.
Tovejs
Hold interviews tovejsede, ikke ensidige. Kandidater skal have mulighed for at stille egne spørgsmål. De vurderer værdien af at arbejde for virksomheden, ligesom intervieweren vurderer, om hver kandidat passer godt ind i en åben stilling eller ej. Interviewspørgsmål og kommentarer skal skabe en positiv oplevelse for kandidater, der hjælper dem med at genkende, hvorfor de ønsker at blive en del af holdet.
Kropssprog
Vær opmærksom på kropssprog. Som intervieweren skal du være afslappet og sikker på at sætte kandidaten til ro. Undgå nervøs tapping og opretholde øjenkontakt for at vise en aktiv interesse for, hvad kandidaten siger. Se efter tillid til hver kandidat baseret på kropsholdning og om han er villig til at holde øjenkontakt. Vær også opmærksom på andre indikatorer. Åbne hænder antyder ærligt, mens knyttede hænder tyder på tilbageholdelsesinformation.
