Ansættelse behøver ikke at være svært: Her er 4 udfordringer og deres løsninger

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Små virksomhedsejere er optimistiske for næsten alt, herunder deres ansættelsesplaner, ifølge den seneste Wells Fargo (NYSE: WFC) og Gallup Small Business Index. Mere end tre ud af 10 (31 procent) forudsiger antallet af job hos deres virksomheder vil vokse i de næste 12 måneder; kun 6 procent siger, at det vil krympe.

Små virksomheder udlejning udfordringer

Men selvom små virksomhedsejere er sikre på, at de har jobåbninger, er de ikke så sikre på at de kan udfylde dem. Faktisk identificerede undersøgelsen fire store udfordringer, små virksomhedsejere står over for, når de ansætter nye medarbejdere. Her er et nærmere kig på problemerne og mulige løsninger.

$config[code] not found

Problem 1: Vanskeligheden ved at identificere kvalificerede kandidater er langt det største problem, som små virksomhedsejere nævner. Mere end halvdelen (52 procent) siger, at dette er en udfordring, så hvis det er trøst, er du ikke alene.

Løsninger:

  • Skab et forhold til et lokalt kollegium, universitet eller voksenuddannelse, hvis kandidater passer til dine behov. Mange sådanne organisationer ville være ivrige efter at få en rørledning til jobmulighed for deres studerende.
  • Cast et bredere net. Hvis du har brug for specialarbejdere, har dit fællesskab ikke, overveje outsourcing til fjernarbejdere i andre dele af staten, landet eller endda i udlandet.

Problem 2: 43 procent af små virksomhedsejere siger, at de har svært ved at vide, hvor godt jobansøgere vil gøre, når de er ansat. Som en lille virksomhedsejeren er tiden værdifuld, og du vil ikke spildte det med at bringe nogen ombord for at finde ud af, at de er en dårlig pasform.

Opløsning: Det er umuligt at forudsige med fuld tillid, hvor godt en ny medarbejder vil gøre i din virksomhed, men du kan forbedre chancerne for succes ved:

  • Gennemføre interviews med flere personer i din virksomhed. Har afdelingslederen og den nærmeste ledelse af stillingen deltage i dig i interviewet eller udfører separate interviews. Når en kandidat er på din shortlist, skal de møde andre medlemmer af den afdeling, de vil tiltræde; På den måde kan du få alles indtryk og tilbagemelding, inden du laver et jobtilbud.
  • Giv præ-beskæftigelse test. Du kan finde virksomheder, der leverer færdigheder eller personlighedstest, eller lav en egen test til virkelig at skinne ind på medarbejdere med de præcise færdigheder, du ønsker.

Problem 3: Næsten en tredjedel (32 procent) af respondenterne siger, at folk, der ansøger om job hos deres virksomheder, enten er overkvalificerede eller underkvalificerede.

Opløsning: Hvis du ikke får de rigtige typer kandidater, kan problemet være i din tilgang til at reklamere for stillingen. Prøv disse taktikker:

  • Sørg for, at din jobbeskrivelse er krystalklar om de kompetencer og erfaringer, der er uigennemtrængelige, såvel som dem, der er "rart at have." Giv så meget detaljer om jobopgaver og ansvar som du kan. Dette skal hjælpe folk uden de nødvendige færdigheder selvvalg.
  • Ændre, hvordan du annoncere. Kæmpe, generelle jobsøgningsbrædder som Monster.com får muligvis ikke de bedste resultater. Se efter niche job-søgen bestyrelser i din branche og bestyrelser fokuseret på dit lokalsamfund.
  • Det er nemmere end nogensinde at nå ud til folk, du kender og fortælle dem, at du ansætter. Vil du heller ikke interviewe nogen anbefalet af en betroet kontakt? Brug sociale medier og personligt netværk til at sprede ordet om dit åbne job.

Problem 4: Det er ikke overraskende for travle iværksættere, at 32 procent af virksomhedsejere i undersøgelsen simpelthen ikke har tid eller ressourcer til at finde de bedste kandidater.

Opløsning:

  • Aflæs det grunne arbejde med at rekruttere jobkandidater til en af ​​dine ledere, hvis det er muligt. Få dem til at sortere gennem alle applikationerne og genoptage og præsentere dig med de bedste muligheder.
  • Brug rekruttering software. Du kan ikke helt automatisere processen med rekruttering og ansættelse, men software kan gøre det meget mere håndterbart. Tjek denne liste over de bedste rekrutteringssoftware til små virksomheder og se om der er en der opfylder dine behov.
  • Tag dig god tid. Jeg ved, du er ivrig efter at udfylde dine jobåbninger, men det er en situation, hvor det er smart at tage det langsomt. Når du har identificeret de bedst mulige kandidater, skal du ikke skynde interviewet eller overvejelsesprocessen. Det er den eneste måde at sikre, at du får den bedste person til jobbet.

Billede: Gallup

1