At blive en lige muligheder arbejdsgiver kræver mere end blot stempling EOE akronym på dine jobannoncer og med videoer af medarbejdere fra forskellige befolkninger på din organisations websider dedikeret til karriere. En EOE er en organisation, hvis forretningsprincipper understøtter en retfærdig behandling, uanset nonjob-relaterede egenskaber, såsom alder, handicap, køn, national oprindelse, race og veteranstatus. Med risiko for at understrege et trite udtryk, kan arbejdsgiverne ikke bare snakke talet. De skal gå tur.
$config[code] not foundFøderale og statslige lovgivninger
Virksomheder, der beskæftiger 15 eller flere arbejdstagere, er forpligtet til at poste en "EEO er Law" plakaten iøjnefaldende på hele arbejdspladsen. US Equal Employment Opportunity Commission mandater disse indlæg, som indeholder et resumé af medarbejderrettigheder og skridt til, hvordan klage indgives, hvis en medarbejder mener, at han er blevet udsat for urimelig beskæftigelsespraksis. EEOC undersøger klager over arbejdsgivere. Virksomheder, der konstateres at have overtrådt gældende love, kan være forpligtet til at betale afregningsomkostninger eller være underlagt strenge sanktioner, dårlig offentliggørelse og advokatsalærer, hvis uopklarede problemer er retsforfulgt i retssystemet. Stater har også lignende love, der svigte de føderale. Men at være en EOE er ikke baseret på, om du har indsendt de nødvendige stillinger eller følger føderale og statslige love, såsom afsnit VII i Civil Rights Act fra 1964.
Fair Employment Practices
Human resources bedste praksis anbefaler stærkt, at organisationer omfavner fair ansættelsespraksis. Mens forbunds- og statsloven gælder for virksomheder, hvis medarbejderantal tæller tærskelen, er det pålagt virksomhederne at påvise, at de spiller efter reglerne. Ellers står arbejdsgiverne over for et opadgående kamp, der rekrutterer de bedste og de skarpeste arbejdere. Og at omfatte fair ansættelsespraksis er den rigtige ting at gøre, hvis du skal drive en succesfuld forretning.Fair ansættelsespraksis afspejler grundlæggende etik, som er afgørende for, at organisationer kan blive gode borgere og finde deres sted i branchen.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingForretningspraksis
Fra det tidspunkt, hvor en arbejdsgiver accepterer en ansættelsesansøgning til den dag, medarbejderen forlader, uanset om det er af egen vilje eller ej, viser forretningspraksis arbejdsgiverens engagement i lige muligheder. Rekrutteringsprocessen bør omfatte en kreativ tilgang til opbygning af en forskellig ansøgerbase og evaluering af kvalifikationer baseret på jobkrav og ikke ansøgerens personlige baggrund eller status. Ansættelsesbeslutninger er naturligt subjektive, men kloge ansættelsesbeslutninger balancerer objektivitet med subjektiv observation ved at overveje to primære faktorer: kvalifikationer og kulturelle pasform. EOE virksomheder værdsætter både, fordi de søger kandidater, der kan bidrage til virksomhedens succes, samtidig med at deres egen videnbase udvides til at nå professionelle mål.
Ansvarlighed
Ansvarlighed for EOE-status strækker sig langt ud over bestyrelsen. Den trickle-down effekt, der tilskrives den økonomiske politik, gælder også for EOE. Erhvervsledere, der støtter EOE-missionen, vil sandsynligvis opfordre alle andre om bord til at omfavne retfærdighed, gensidig respekt og mangfoldighed, som er principper for EOE-praksis. En EOE sætter sin øverste ledelse ud for at dele sin vision med direktører, ledere, vejledere og medarbejdere. Brug af HR-ledere til at tage tøjlerne er ikke altid den mest effektive måde at bringe hele arbejdsstyrken i folden. Den administrerende direktør, præsident og eller grundlægger er nødt til at gøre det hendes redakt først, fraværende det diktatoriske aspekt, selvfølgelig. "Lederskab bør holdes ansvarlig - måske af HR - for at demonstrere adfærd, som medarbejderne vil efterligne", siger den nordlige Californienbaserede ledelseskonsulent Langdon Morris i sin artikel "Top-Down Innovation: Leaders Defining Innovative Culture" for RealInnovation.com.
