Lige før jeg begyndte at tage en bid af Stefan Engeseths fjerde bog, Sharkonomics: Hvordan man angriber markedsførere, fik bogomslaget min opmærksomhed på en skræmmende måde. Med et billede af en stor hvid haj, det lignede en film plakat til en thriller som Jaws.
$config[code] not foundJeg læste erklæringen ("En stimulerende læsning!") Af professor Philip Kotler og fik den grimme følelse af, at denne bog faktisk kunne være en betagende læsning. Da jeg slappede af, læste jeg i indledningen, at bogen ikke er beregnet til at sprede frygt i nogen form ("undtagen i bestyrelserne").
Puha!
Underteksten er "hvordan man angriber markedsledere", men anden del af bogen dækker ti punkter om, hvordan markedsledere kunne forsvare sig mod hajangreb. For at kunne undersøge bogen tog forfatteren et dykcertifikat og brugte masser af tid i vandet med hajer i Sydafrika. Fuld offentliggørelse: Jeg har kendt Stefan i nogen tid, og jeg modtog en gennemgang af sin bog på et tidligt tidspunkt. Jeg skrev følgende blurb i bogen på side 3:
"Fange en bølge af grundvandet og surfe på det sociale web med Sharkonomics! Stefan Engeseths bog vil tage afsted og svømme af sig selv. "
Som blogger og socialmediasevangelist er jeg glad for at se, at Stefan Engeseth (@engesethsblog) dækker magten i nye medier i bogen og inkluderer sociale medier på listen over mindre hajer (læs: små virksomheder):
10 point for mindre hajer til angreb og forsvar
1. Dyk med kødfulde venner. 2. Dyk under overfladen for at finde nye muligheder. 3. Teamarbejde er som at dele en hval (teamarbejdere smager også godt). 4. Gør mindre, bid hårdere (sparer energi). 5. Tag en testbid (blod i vandet er altid dårlige nyheder). 6. Stor byttedyr er sårbare - de undervurderer et angreb fra en mindre haj. 7. Bide af finen (få dem til at synke). 8. Svøm sammen for at se større og stærkere ud end du rent faktisk er. 9. Brug sociale medier til at finde bytte og sprede buzz. 10. Flyt hurtigere end dit miljø.
Her er et uddrag fra kapitel 7, timing er nøglen til succesfulde angreb på side 85, der beskriver sociale medier som et sonarsystem: "Hvis en rovdyr kender dagsordenen for sit bytte, vil det være let at forudsige bytteets næste træk. Social media værktøjer som Facebook og Linkedin fungerer sammen endnu bedre end hajens sanser. Gennem sociale medier afslører byttet ikke blot dets adfærd, men også hvad det gør i øjeblikket, og hvad det vil gøre næste. " Små virksomheder har masser at tygge på i Sharkonomics Jeg tror, at små virksomhedsejere vil sætte pris på Stefan Engeseths ide om, hvordan man gør markedsundersøgelser på smarte måder og tager "testbites" i stedet for at forsøge at tage en stor klump på en gang. For eksempel tog Apple en testbid af mobiltelefonmarkedet ved at starte små ud. Virksomheden startede med at sætte iTunes i en Motorola-mobiltelefon, i stedet for at skabe en helt ny telefon fra bunden. Apple fans var ikke glade først. Men jeg tror det er sikkert at sige, de er glade i dag - med iPhone. Jeg må indrømme, at jeg er en Apple-fan siden jeg købte en iPhone og derefter fik en MacBook fra min bror. Jeg er nu et aktivt medlem i en Mac-brugergruppe (Fik en Mac) i Göteborg, Sverige. Så det er lidt svært at fordøje Stefan Engeseths stillinger på måder, hvorpå Apple kan blive byttet for hajer på grund af ledelsesproblemer og ledelsesmæssige udfordringer. Men det her er den "store tanke" (sætning udarbejdet af Tim Sanders) af Sharkonomics: "Gør altid mere end disse lister (angreb og forsvare) og aldrig, stadig stå stille (" flyt eller dø ")." Hvordan kan vi lære af den store hvide hajs opførsel? Tror du, at vi vil kunne tegne paralleller fra forretningssagerne i bogen og derefter anvende dem på vores eget daglige arbejdsliv? Vil vi snart høre følgende sætning i bestyrelsen: "Kan du huske Sharkonomics øjebliks X-selskab?" Meget at elske om Sharkonomics Det, jeg bedst kan lide i bogen, er Stefan Engeseths frankske sprog. Det er forfriskende, at han ikke er bange for at røre en sund debat nu og da. Tag hans svar på Michael Muths spørgsmål om, hvorvidt ideerne i Sharkonomics er gældende med dem i bogen, Blue Ocean Strategy: "Kim og Mauborgne baserede deres bog på en undersøgelse af 150 strategiske træk i 30 brancher over en periode på 100 år. Sharkonomics er baseret på hajer, der har eksisteret i mere end 420 millioner år og lavet milliarder strategiske træk. Blåt vand er blevet rødt, og det er tid til at ændre strategi. Sharks er ligeglad med hvilken farve vandet er, når de angriber og fodrer. " Jeg ønsker at afslutte denne anmeldelse på en lettere note (men samtidig, stadig en vigtig besked og lektion fra sportens verden). Hockey holdet, San Jose Sharks, (ordspillet?) Har bygget en stærk holdkultur ved at fokusere på både de fremadrettede og defensive spillere. "Holdet inviterer også sine fans til at spille en rolle i sin fanzone og community på hjemmesiden, hvilket gør fansen til at føle en del af holdet. At være en internt og eksternt inspirerer alle til at være loyale overfor holdet. Forsvarskultur er også drevet af fan hjemmesider som FearTheFin og ArcticIceHockey, hvor fans analyserer hver del af deres Sharks forsvarsteam. " I begyndelsen af denne gennemgang fortalte jeg dig, at jeg havde en gnagende følelse af, at jeg ville savne noget, hvis jeg ikke læste denne bog. Nu da jeg er færdig med det, er jeg glad for, at jeg ikke lader dækket skræmme mig væk. Hvis du føler, at forretninger i dagens økonomi er beslægtet med at svømme med hajer, så lad Sharkonomics være din overlevelsesguide. Forbedring Photo via Shutterstock
