Jeg er konstant fascineret af små virksomheder, især ideen om, at de største mest rentable store organisationer starter med tanker, ideer og første skridt. Det er de samme ting, som små virksomheder begynder med. Vi tæller dog nogle gange os selv på grund af størrelsen. Men forretninger af enhver størrelse er risiko, og din evne til at styre det afgør kvaliteten af din virksomhed.
Robert Frank, Wealth Reporter for Wall Street Journal siger:
"En del af risikotagende personlighed er evnen til at overvinde fiasko. Hvor de fleste af os ville gå hjem og græde, Guy Laliberte, grundlægger af Cirque du Soleil bare ryster det af. Det er en af de ting der gør milliardærerne vellykkede - deres reaktion på fiasko. "
Fejl, som konkurrence, er en del af processen, og hvordan du håndterer det er et valg. Hvad sker der, når din drøm ikke ændrer sig til hvad du forventede? Du får mulighed for at se, hvad du er lavet af.
Du kan gå væk og prøv aldrig igen
Eller du kan foretage justeringer og lære af fejlen. Der er ingen at fortælle hvad du kan blive, når du presser igennem. Men svigt bliver absolut, når du holder op. Det er bare uddannelse, men når du omgrupperer, redesigner, genopfinder.
Hvad sagde Og Mandino i den største sælger i verden?
"Manglende vil aldrig overhale dig, hvis din vilje til at lykkes er stærk nok."
Nå, er det?
Er du i den rigtige forretning og er din beslutsomhed stærk nok? Ingen kan besvare disse spørgsmål for dig. Men når du ved det bliver det lettere (hvilket ikke er det samme som nemt) at betale den pris, der kræves for at skabe noget, der virkelig virker, det betyder virkelig noget for dit publikum og at markedsføre det på en måde, der virkelig forbinder.
Youngme Moon, professor ved Harvard Business School og forfatter af Different: Escaping the Competitive Herd fremhæver tre typer af mærker, der markedsfører sig selv på modstridige måder. Hun henviser til dem som omvendte mærker, breakaway mærker og fjendtlige mærker.
Reverse Brands ændrer måden, vi gør ting
De har tendens til at gå i modsat retning, og det virker. Youngme refererer til Google som et eksempel. I skarpe kontraster til AOL på det tidspunkt og Yahoo i dag, i stedet for de travle, overfyldte søgemaskinernes forsider, gik Google simpelt, minimalistisk. De fokuserede på en kerne ting - søgningen.
Cirque du Soliel, for eksempel grundlagt af Guy Laliberte, har omdefineret vores koncept for cirkus. Hans moderne version er fyldt med kunst i form af dans, musik og gymnastik og føles mere som teater end vores gamle skole begreber i cirkus. Og på grund af denne forskel står Cirque du Soliel ud.
Hvad kan du fokusere på det - du er lidenskabelig for og - gør dig anderledes end resten?
Fjendtlige mærker er erklæring mærker
”…identitetsmarkører og intuitivt, vi ved det, "siger Youngme. Hendes eksempler er Mini Cooper, Red Bull og Birkenstocks. Ved første øjekast er man for lille - skal en bil virkelig være så lille? En anden smager som crap ifølge nogle Red Bull naysayers. Og Birkenstock ser bare forfærdeligt ud. Men for fjendtlige mærker markedsfører de sig ved at dreje tingene på hovedet. De omfavner kampen og forskellen:
- lille er den nye store, når det kommer til mini cooper,
- Red Bull er en erhvervet smag - "en livsstil" og
- Birkenstocks er "en simpel ide, der har gjort fødderne lykkelige i over to hundrede år."
Men hvordan kommer du derhen?
Jeg tror, at den meget naturlige og organiske proces med at bygge noget, som du er passioneret om, er nøglen. Din lidenskab og engagement vil sætte dig i stand til at se ting, som andre ikke har. Og for at gruppere ting, som andre ikke ville. Og at kæmpe for ting, som andre ikke gør.
Guy Laliberte har blandt andet bragt teatralsk excellence til cirkus, og det er fantastisk og godt for forretninger. Men jeg er sikker på, at han havde utallige chancer for at holde op, men det gjorde det ikke.
Gør dine svagheder og svagheder en skole, ikke et kirkegård for dine drømme.
Skolefoto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
