Du har arbejdet hårdt for at få din virksomhed, hvor den er, og måske er det okay at være lille.
Men jeg opfordrer dig til at overveje, hvad dit mærke vil se ud, hvis det vokser.
Måske har du råd til at ansætte flere medarbejdere, tage meget af arbejdsbyrden og stress af din egen ryg. Måske kan du tilbyde flere produkter eller løsninger til dine kunder. Måske vokser vil hjælpe dig med at etablere sig som en dominerende leder i din branche.
$config[code] not foundUanset hvilke mål du har for din virksomhed, er vækst den hurtigste måde at opnå dem på.
Hvorfor Scaling er en solid vækststrategi
Nu foreslår jeg ikke, at i morgen skal du ansætte fem salgsrepræsentanter og en assistent, underskrive en femårig kontorlejekontrakt eller fordoble din beholdning. I stedet anbefaler jeg at du skalere din vækst over tid.
Scaling betyder langsomt og bevidst voksende dit mærke. Som det giver mening, rampe op din indsats og foretage kloge investeringer.
Selvom du ikke tror, du skal blive større, overveje det, afhængigt af hvilken industri du er i, den "lille fyr ned ad gaden", som du har konkurreret med, bliver gobbled op af store virksomheder, og nu du skal arbejde dobbelt så hårdt for at konkurrere med den samme "lille virksomhed", nu hvor de har seriøse markedsførings dollars bag dem.
Og hvis du er ombord med at dyrke din forretning, men ikke sikker på, at skalering (langsom og stabil) er den bedste måde at gøre det på, skal du overveje, hvor mange virksomheder der har fizzled ud, før de havde mulighed for at passe deres støvler. De købte 400 dollars kontorstoler og lovende ordrer 5x størrelsen af hvad de kunne klare uden at have penge i hånden. Bare se på et hvilket som helst antal eksempler på Oprah-effekten, der er gået galt: små virksomheder som Greenberg Røget Tyrkiet, der simpelthen ikke er forberedt på en flod af ordrer, teknologisk eller lagermæssigt.
Hvis du vil være klar og vente på den næste store mulighed (og hej, jeg er med dig, håber Oprah vil ringe), skal du have en plan på plads for den hurtige vækst.
Områder til at være opmærksom på for scaling succes
Ligesom du ville have brug for en plan for enhver del af din virksomhed, kræver skalering og vækst sin egen strategi. Du skal kunne besvare spørgsmål som:
- Kan vores hjemmeside håndtere ekstrem belastninger af trafik?
- Hvor mange produkter kan vi vende om i en dag / uge / måned?
- Hvor hurtigt kan vi træne nye medarbejdere for at imødekomme tunge ordrer?
- Hvad har vi gjort forkert, når ordrenumrene har været høje?
- Hvordan kan vi træne kundeservice for at lette flere opkald, der kommer ind?
- Hvilken slags teknologi skal vi skalere?
At have svar på disse spørgsmål er den første del af din plan. Hvis du bliver nødt til at investere et stort beløb for at få din virksomhed klar til at vokse, skal du opbygge et budget, så du spred disse udgifter ud over tid.
Start med at kigge efter teknologiske løsninger, der vokser med dig. Hvis du bruger cloud storage og / eller hosting (og du bør være), skal du sørge for, at din virksomhed tilbyder fleksibel prisfastsættelse for at give dig den strøm og hastighed, du har brug for, hvis du får trafikbelastning til dit websted (efter Oprah kalder, ret?).
Scaling med succes kræver at se det store billede og være tålmodig med at komme derhen. Det er din bedste måde at dyrke din forretning over tid uden de voksende smerter.
Vækstfoto via Shutterstock
Kommentar ▼
