Karrieremulighederne gør det lettere at nå dine faglige udviklingsmål. Faglige udviklingsmål kan være dine egne personlige mål eller dem, som du og din vejleder og leder er bestemt som følge af din seneste præstationsvurdering. I stedet for at skabe to karrierestier - en baseret på personlige mål og en anden baseret på din vejlederes vurdering af, hvad du skal opnå, kombinerer de to for at skabe en karriereforløbsplan, der kontrollerer begge kasser.
$config[code] not foundVurdering
Lav en liste, der definerer din nuværende position. Medtag de færdigheder og kvalifikationer, der kræves til dit nuværende job, samt avancerede kompetencer eller kompetencer, der vil forbedre din nuværende jobpræstation. Du skal muligvis gennemgå din seneste præstationsvurdering for at fuldføre denne del af din karriereforløbsplan. Skitsere din karrierevej, i henhold til stillinger, som du ønsker i de næste to til fem år. Denne vurdering er kun oversigt over din plan for fremskridt - specifik målstilling følger.
Målopnåelse
Karrieremulighederne omfatter målindstilling. En effektiv metode til at identificere mål og milepæle er SMART-metoden. SMART refererer til mål, der er specifikke, målbare, opnåelige, relevante og rettidige. Angiv mindst to til tre SMART-mål for dine kortsigtede mål, som du har til hensigt at nå inden for de næste 12 til 18 måneder. Tildel yderligere to til tre mål for dine midtvejsmål, du vil nå inden for de næste 18 måneder til tre år. Dine langsigtede mål begynder på det treårige mærke; liste mål du vil fokusere på fra tre til fem år fra den dato, hvor du konstruerer din karriere fremskridt plan.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingHandlingsplanelementer
Udvikle handlingsplan elementer til hvert af dine mål. Start med dine kortsigtede mål - 12 til 18 måneder væk. For eksempel, hvis dit kortsigtede mål er at gennemføre virksomhedsledende lederskabstræning, angiv den dato, hvor du har til hensigt at gennemføre dette mål. For mål, der bestemmes af tilgængeligheden af din virksomheds uddannelsesmuligheder, skal du kontakte medarbejderafdelingen for forudsætninger og kursustilbud. Ligeledes skriv ned på en kalender mellemliggende milepæle, som f.eks. Lederskabsuddannelse I for at fuldføre inden for seks måneder og Lederskabsuddannelse II færdiggøres inden for 12 måneder.
Ressourcer
Mange af dine mål kan kræve støtte fra andre eller monetære ressourcer, der kunne bestemme din evne til at gennemføre målene, eller hvor let tilgængelige nogle af dine trin er. Desuden kan tilgængelige ressourcer bestemme, hvordan du prioriterer dine mål. Hvis din arbejdsgiver f.eks. Ikke leverer undervisningsassistent og fuldfører din universitetsgrad er en del af dine midtvejsmål, kan du muligvis udskyde start kursusarbejde indtil sidste del af din midtermidsperiode, når du måske har nok penge gemt til at betale undervisning og gebyrer på egen hånd.
Sporing
SMART-mål er ikke kloge, hvis du forsømmer at spore, og derfor bør du altid medtage et system til overvågning af dine fremskridt og færdiggørelse. Hvis du har brug for din tilsynsførers eller chefs tilsyn, planlæg regelmæssige konferencer at tale om dine fremskridt, revidere strategi eller vurdere din overordnede plan, når det er nødvendigt. Tillad en vis fleksibilitet i din karriereplan, så du ikke bliver modløs, hvis du ikke opfylder hvert mål til tiden.
