Jeg har for nylig tilbragt en uge på deltid fra Vancouver, BC. Mellem ture til akvariet og kasinoet (og en William Gibson observation på brændstof!), Jeg formåede at få et par ting færdig.
$config[code] not foundJeg bruger en Blackberry Pearl og en række applikationer (primært Googles Mobile Suite og IM) til navigation og kommunikation. Mens grænsefladen stadig er begrænset, er det let nok at kommunikere med et spredt team eller klienter, mens du er i feltet.
Vi har alle været udsat for anfaldet af medier omkring iPhone. Det er uden tvivl en smuk og dygtig enhed, der ændrer den cellulære bærer og håndsæt industrier. Med det tager Apple en ledende rolle i en æra af mobil computing, der er i sin barndom. Deres taktik i medierne er værd at nævne, da de vil komme til at påvirke os alle til sidst. Der er nogle interessante aspekter af denne nye æra i databehandling, der sjældent nævnes i artikler eller blogindlæg, som jeg mener er nogle af de vigtigste af disse ændringer.
Undervisning en lektion Først og fremmest lærer Apple med den medfølgende mediekampagne os hvordan vi bruger, og hvorfor vi skulle ønske, en smartphone. Ikke bare en iPhone, men adgang generelt er, hvad de reklamerer for. Enhver, der foretager en sammenligning ved siden af hinanden, vil genkende brugervenligheden og hvad jeg kalder fluiditeten af iPhone, men med en lille indsats er der flere enheder, der kan opnå samme adgangsniveau. Flere af iPhone-reklamerne viser iPhone-mulighederne ved blot at demonstrere denne adgang, og det er godt for industrien som helhed, da udbredt forståelse af disse muligheder er noget, der mangler blandt offentligheden. Folk ved, hvordan man tekst, men mobilwebben er noget helt andet. Dette vil selvfølgelig ændre sig i løbet af de næste 2-10 år, da grænsefladen udvikler sig, hvilket bringer mig til mit næste punkt.
grænseflade Med denne enhed har Apple taget føringen med at definere den generelle grænseflade til den næste iteration af mobilwebben. Til sidst vil vores enheder være i stand til at håndtere alt hvad webkasterne kaster på, men i mellemtiden er der et par designparadigmer, der udvikler sig på baggrund af denne enkelt enhed. Sidens generelle layout og funktionalitet genovervejes, ikke kun for skærmstørrelse, men også til visning og indtastning. Det store ved alt dette er den intense analyse af menneskelige interaktioner med teknologi, der foregår omkring det. Vi kommer til et punkt, hvor teknologien tilpasser os mere, end vi tilpasser til teknologien.
Controls Dette er et kritisk punkt i, hvordan vi udvikler berøringsstyring til enheder. Der er i øjeblikket kun få bevægelser i Apple touch leksikonet, men som enhederne udvikler sig sammen med deres evner ændres dette. Apple definerer bogstaveligt, hvordan vi vil interface med vores enheder over hele linjen. Helt ærligt bekymrer det mig ikke, fordi jeg tror, at de er på rette spor og lytter til feedback. Men vil andre virksomheder vedtage de samme konventioner, som Apple bruger? Vil de kunne uden licens eller sagsøges? Dette er vigtige spørgsmål, der skal afspilles over tid, da flere og flere berøringsbaserede enheder kommer på markedet, og flere brugere bliver bekendt med kontrollerne / grænsefladerne. Ved at bruge en lurvet finger til at navigere er nu en overvejelse, som de fleste webdesignere skal adressere på et eller andet tidspunkt.
Forudsætninger Med den næste version af enheden formodentlig klar til at blive frigivet er der en helt ny afgrøde af kunder, der (selv inkluderet), der er ved at komme om bord. Nogle af os har ventet på kinks, der skal udarbejdes, før de dykes ind. Med den videre udvikling af Android og Symbian ser fremtiden lys ud på mobilmarkedet. Jeg er begejstret for retningen og ser frem til den kommende "endeløse sommer", hvor teknologi giver mig mulighed for at arbejde når og hvor og hvor jeg vil.
* * * * *
Om: Aaron Smith er ejer af Mixotic LLC. Aaron startede sin egen virksomhed efter at have set så mange af de virksomheder, han havde arbejdet for at kæmpe med deres teknologi, forsøger at finde ud af, hvilke værktøjer der skal bruges, hvordan man bruger dem og hvordan man kan træne medarbejdere. Han mener, at virksomheder, der ikke udforsker nye teknologiløsninger, giver en konkurrencefordel.
