Medarbejdere og ledere både anspore præstationsvurderinger med lidt foragt. Oprindelig designet til at evaluere en arbejdstageres præstationer for en lønomtale, når den håndteres forkert, kan en præstationsvurdering føre til lav eller dårlig moral, selv i de bedste situationer. Som på mange andre områder af forretningsforvaltning står eksperter opdelt mellem fordele og ulemper ved præstationsvurderinger.
$config[code] not foundVurdering af arbejdsydelse
En præstationsvurdering giver en vejleder mulighed for at vurdere en medarbejders arbejdsindsats. Argumentet mod præstationsvurderinger er, at de kun præsenterer den subjektive synsvinkel af en vejleder. I situationer, hvor en vejleder misliker en medarbejder, bliver præstationsvurderingen et værktøj til brug mod en medarbejder. I modsatte scenarier, hvor medarbejderen og lederen er gode venner, kan en vurdering være skråt mod medarbejderens fordel og giver ikke en gyldig gennemgang af jobpræstationen. Nogle ledelseseksperter og medarbejdere fra den menneskelige ressource føler, at en præstationsvurdering er en dårlig erstatning for god ledelsesmæssig praksis.
Mishandled Anmeldelser
Selv når en højtydende medarbejder får en overvejende positiv præstationsvurdering, fokuserer han mere end sandsynligt på negativerne i præstationsvurderingen, som kan påvirke hans moral og arbejdsetik. Når tilsynsmyndigheder ikke forstår retfærdige arbejdsretlige love og medarbejderes borgerlige rettigheder, kan en dårlig anmeldelse med fjendtligt eller diskriminerende sprog forårsage alvorlige problemer på arbejdspladsen. Forkert forvaltede vurderinger kan også føre til alvorlige bøder, straffe og retssager, når tilsynsmyndighederne ulovligt diskriminerer en medarbejder i en præstationsvurdering på grund af race, religion, alder, køn eller handicap.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingFeedback
En positiv vurdering gør det muligt for en medarbejders leder at give feedback, tilbyde forslag til arbejdsvaner og give medarbejderen et benchmark for målsætninger. En god præstationsvurdering kan blive det grundlag, som lederen har brug for til at understøtte en stigning i medarbejderens løn - det oprindelige formål med præstationsvurderingen. Præstationsvurderinger giver medarbejderne mulighed for at vide, hvor de står, og hvad de skal gøre for at forbedre.
Benfits of Performance Appraisals
En velorganiseret præstationsvurdering opfordrer ledere og medarbejdere til at tage en holdbar tilgang ved fastsættelse af mål og målsætninger og diskutere eventuelle arbejdsproblemer og bekymringer. Det kan også hjælpe med at minde vejledere om vigtigheden af medarbejder motivation og kommunikere virksomhedens mål og målsætninger for medarbejderne. Gennem regelmæssige vurderinger får medarbejderne indsigt i områder, der har brug for forbedringer eller styrker, de kan forbedre. En god præstationsvurdering og møde med lederen kan også hjælpe en person med karriereplaner med virksomheden eller fokusere på muligheder for vækst.
Alternativer til traditionelle vurderinger
En årlig præstationsvurdering er måske ikke det bedste værktøj, når du skal tilbyde kursuskorrektioner til medarbejdere hurtigere end kun en gang om året. Nogle virksomheder har elimineret den enårige præstationsvurdering og erstattet den med kvartalsvise arbejdsgiver-anmeldelser, peer reviews, self-reviews og team performance reviews, hvor arbejdsevalueringer bliver en regelmæssig, mindre skræmmende begivenhed.
