Forbereder et panelinterview for en supervisorposition

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Når rekrutteringen deler nyheden om, at du bliver interviewet af et panel, kan dit angstniveau øges ti gange. Men panelinterviews behøver ikke at være skræmmende, selv for en tilsynsrolle. Se et panelinterview som tre til fem muligheder for at give et positivt indtryk, for det er normalt antallet af interviewere, der deltager i disse typer af interviews. Hver interviewer har et andet perspektiv, så hvis dine svar ikke wow en af ​​interviewerne, har du stadig mulighed for at appellere til andre panelmedlemmer.

$config[code] not found

Grundlæggende oplysninger

Ved den første meddelelse om et panelinterview - om det er fra rekrutteringen, der planlægger begivenheden, ansættelseslederen eller hvad du har lært gennem din forskning om virksomheden - forbered dig på spørgsmål fra mindst tre interviewere. Når rekrutteringen kontakter dig med at planlægge interviewet, hvis hun ikke specifikt angiver, om det er et panelinterview, spørg. For eksempel kan du spørge, "Er dette et enkelt-til-en-interview eller et panelinterview?" Normalt vil rekrutterere eller planlæggere lade kandidater vide, om de skal have en en-til-en med ansættelseslederen eller forventer andre interviewere på processen.

Forskning

Gennemføre forskning på virksomheden og de mennesker, som du vil interviewe med. Hvis du ikke allerede kender deres navne eller afdelinger, skal du se på jobannoncerne og overgå fra de jobopgaver, som måske deltager i dit interview. For eksempel, hvis du interviewer for at blive selskabets næste salgsadministrator, er det muligt, at fragtschefen eller tilsynsføreren bliver medlem af panelet, samt kundeservicechefen. Hvis der er en ubevidst medarbejder, der skal være et medlem af panelet, undersøger medarbejderbasen og hvad der udgør selskabets arbejdsstyrke.

Repræder Interview Responses

Smarte interviewere udøve deres svar på spørgsmål, de forventer for et en-til-en-interview. Men det er endnu vigtigere at øve dine svar, når du står over for flere personer, der vil evaluere dine kvalifikationer fra forskellige perspektiver. Få en liste over interviewspørgsmål og praktiser dine svar som om du taler til tre til fem interviewere. Det betyder at få øjenkontakt med hver person, du retter dit svar på og giver lige tid til hvert panelmedlem.Til denne øvelse skal du simpelthen lade som om du snakker med en gruppe, medmindre du har tre til fem kolleger, der vil hjælpe dig med at forberede dig. Fordi indkalde en gruppe venner til rollespil et panelinterview med dig, kan være en udfordring, er alternativet at øve sig foran dit webcam. Optag dine repetitioner og afspil optagelsen for at se, om du deler din opmærksomhed ligeligt mellem et foregående panel.

Tilsynsfærdigheder

Du vil naturligvis understrege dine evner som leder, fordi du interviewer til en tilsynsrolle, men ikke forsømmer din rolle som medarbejderforkæmper. Tilsynsførende og ledere har to primære opgaver: styring af afdelingens drift og forvaltning af mennesker. Formuler din evne til at gøre begge, selvom du udtrykkeligt siger, at det er, hvordan du ser din rolle. Du kan f.eks. Sige: "Som en vejleder for XYZ Company ser jeg min rolle som dobbelt. Overvågning af afdelingen operationer er en og tilsynsførende medarbejdere er en anden. Jeg er overbevist om, at mine kvalifikationer er egnede til begge ansvarsområder."

Interview Spørgsmål

Positive interviews slutter normalt med intervieweren at dreje bordene for at spørge, om du - jobansøgeren - har spørgsmål. Dit svar på spørgsmålet "Har du spørgsmål til os?" bør altid være: "Ja, det gør jeg." I løbet af dit interview skal du notere interviewpersonernes navne, så du kan adressere dem personligt. Og spørg hver enkelt et spørgsmål eller spørg nogen af ​​dem om at frivillige et svar uden at du specifikt retter et spørgsmål til et bestemt panelmedlem. Faktisk kan du stille et generelt spørgsmål og få varierede perspektiver ved at bede alle panelmedlemmerne om at svare. Dine spørgsmål skal være relateret til tilsynsopgaver og arbejdsgiver-medarbejderrelationer. For eksempel kan du spørge, "Er tilsynsførende første respondenter i tilfælde af medarbejderrelaterede forhold?" og "Hvad er dine største udfordringer som leder af XYZ Company?"