Når du tænker på alle de virksomheder, der skiftede og transformerede, hvordan vi bruger produkter og tjenester, vil du bemærke, at det var forretningsmodelens kreativitet, der gjorde forskellen - Blockbuster, Netflix, internettet, Circue De Soleil og utallige andre, der Jeg er sikker på, du har tænkt på.
$config[code] not foundJeg indså det for længe siden og har altid søgt efter en slags bog eller ressource, der ville give mig denne magiske liste over forretningsmodeller, som jeg kunne vælge imellem. Jeg fandt aldrig en god en - indtil nu.
For omkring to uger siden gik jeg ind i den lokale boghandler på et indfald og blev straks grebet af Business Model Generation: En Håndbog for Visionærer, Game Changers og Challengers af Alexander Osterwalder & Yves Pigneur. Det tog bogstaveligt talt en landsby for at sætte denne bog sammen, da den blev skabt af 470 Practitioners fra 45 lande og designet af Alan Smith.
Business Model Generation er en høj kvalitet bog; glat papir af høj kvalitet, fuld farve og grafik, der slår dine sokker af. Det er bestemt ikke, hvad du måske knytter til en bog om tørre og kedelige forretningsmodeller. Jeg er ikke sikker på, om Wiley, der offentliggjorde bogen i 2010, eller måske forfatterne troede, at emnet krævede en ekstra "Ooomph" grafik for at tiltrække læsere, eller hvis dette var et eksperiment. Men uanset grunden kan jeg fortælle dig, at dette er en bog, jeg ville have hentet, uanset hvordan det så ud.
Ligesom jeg mistænkte - Der er en model til udvikling af en forretningsmodel
Bortset fra den rene visuelle og taktile oplevelse, vil du elske Business Model Generation for den enkelhed og tilgængelighed, de skaber omkring emnet for dekonstruktion og rekonstruktion af forretningsmodeller. Selvfølgelig er der en model til det, og bogen er skrevet, designet og bygget omkring denne model. Her er et hurtigt overblik.
Lærred: Det første element er lærredet. Dette er en slags kort eller diagram over alle de elementer, du skal oprette din forretningsmodel, og den omfatter:
- Kundsegmenter - hvem du sælger til
- Værdi Propositions - hvad du vil sælge
- Kanaler - hvordan tilbuddet leveres til kunden
- Kundeforhold - hvordan du vil forbinde med din kunde
- Indkomststrømme - hvordan du tjener penge
- Nøgle ressourcer - hvad du skal gøre for at få det hele til at ske
- Nøgleaktiviteter - hvilke handlinger skal der ske
- Nøglepartnerskaber - hvem vil hjælpe
- Omkostninger struktur - hvordan du betaler for det
- Mønstre: Det næste niveau er at bruge lærredet som platform til brainstormning så mange muligheder som muligt for hver komponent. Dette er den mest kritiske aktivitet, fordi virkelig elegante, kreative og rentable forretningsmodeller kommer fra denne form for tænkning.
- Design: Lønnsomme forretningsmodeller er ikke født, de er skabt og designet med formål. Denne del af processen giver dig værktøjer til at give dine ideer struktur.
- Strategi: Den næste fase er at tage din model ind i den virkelige verden.
Business Model Generation af numrene
Jeg deler normalt ikke denne slags oplysninger, men denne bog er anderledes, fordi det er et eksempel på en sand global indsats:
- Bogen tog 9 år at skrive.
- Det havde 470 medforfattere.
- Der var 8 prototyper.
- Bidragyderne spændte 45 lande.
- Der var 1.360 kommentarer til bogen.
- 137.757 visninger af metoden inden udgivelsen.
- Det forbruges 4.000 timers arbejde og 28.456 Post-It ™ Notes.
Der er mange flere involverede her. Jeg troede bare, at jeg ville dele nogle få af, hvad der gjorde denne bog en oplevelse hele vejen rundt - at skabe, læse, bruge og dele.
Skal jeg læse denne bog?
- Ser du selv som en iværksætterånd? (Ja Nej)
- Tænker du hele tiden på, hvordan man skaber værdi og bygger ny forretning eller forvandler en virksomhed? (Ja Nej)
- Forsøger du at finde innovative måder at gøre forretninger på for at erstatte gamle forældede? (Ja Nej)
Du ved hvad der kommer næste ikke dig? Hvis du sagde "Ja" til nogen af disse - dette er en bog til dig.
Vi arbejder alle sammen med de mest basale forretningsmodeller. Nogle oplader pr. Time, og andre sælger produkter og har oprettet en form for prissætning eller proces til at drive forretning. Men alvorligt, vær ærlig, hvor mange af jer har faktisk dedikeret en seriøs strategisk tanke om, hvordan din virksomhed bedst kan nå sin mission i verden og tjene penge?
Hvis du er fan af klassikeren Blue Ocean Strategy så kan du huske, at en solid og kreativ forretningsmodel kan omdanne en industri og banke ud hovedparten af dine konkurrenter, simpelthen fordi de har investeret og bygget en infrastruktur, som konkurrencen simpelthen ikke kan komme rundt.
Business Model Generation er en af de bøger, der skal tjene som reference og en guide til at hjælpe din virksomhed med at tjene flere penge, tjene flere kunder og blive et større udtryk for din mission.
5 kommentarer ▼
