Du har valgt de bedste medarbejdere. og de var glade for at arbejde sammen med dig, da de først blev ansat. At holde disse medarbejdere glade, mens de arbejder for dig, kan dog være vanskelige. Hvad vil dine medarbejdere virkelig have? Perkshr hjælper helt med at sødre handlen og motivere arbejdere, men de kommer i alle former og størrelser. Vi stillede 23 iværksættere om rådgivning om, hvad de har forsøgt for at holde deres medarbejdere glade.
$config[code] not found"Sikring af høj medarbejdermoral kan være en udfordring. Hvad er selskabets fordel, som du har fundet mest nyttige for at beholde entusiastiske medarbejdere? ”
Fordele, der øger medarbejdernes moral
Her er hvad YEC-medlemmerne havde at sige:
1. Random Displays of Appreciation
"Fra min detailbakgrund var den mest effektive fordel for vores medarbejdere altid tilfældige displays of appreciation. Fra tilfældige bonusser til betalte fridage, gratis produkter, frokost og meget mere. Det uventede gik altid videre end de forventede og virkelig gjort varige indtryk, at vi som virksomhed altid var opmærksomme på præstationer ud over tal. "~ Sam Bahreini, Sam Bahreini
2. Team begivenheder ind og ud af kontoret
"Vi deltager regelmæssigt i holdhændelser uden for kontoret som 5K kører, frivilligt arbejde og holdfirmaer. Disse aktiviteter gør det muligt for alle at tage en pause fra "9 til 5" for at uddybe relationerne med deres hold. At lære hinanden at kende på et personligt niveau øger tillid, empati og samarbejde, som oversætter tilbage til kontormiljøet. "~ Michael Kurland, Branded Group Inc
3. Passionære Arbejderbelønninger
"Jeg vejer altid lidenskab mere tungt end genoptaget alene. En lidenskabelig person vil motivere sig selv og finde måder at løse problemer på, mens nogen, der ikke er, vil blot regne ned deres timer for ugen. Vælg folk, der er meget spændte over virksomheden og det problem, du løser. Én gang hyrede jeg endda min Uber-driver, fordi han var vedholdende og lidenskabelig om at blive med i vores firma. "~ Andy Karuza, FenSens
4. Perks der Underscore Company Culture
"Jeg vil ikke sige, at der kun er en ekstra fordel, da forskellige ting betyder noget for forskellige mennesker. Når det er sagt, er der få ting, som vores teammedlemmer har delt de virkelig værdsætter vores virksomheds kultur. En af dem er evnen til at arbejde hjemmefra. Vores firma er globalt, med teammedlemmer over hele verden. De fleste, hvis ikke alle vores holdmedlemmer finder det uvurderligt. Vi tilbyder også en wellness-fordel, der refunderer holdmedlemmer hvert kvartal for at hjælpe dem med at nå deres wellness-mål. "~ Robert Glazer, Acceleration Partners
5. Personligt mål og hobbyunderstøttelse
"Fra at sende løbesko til en af mine forfattere, der er fokuseret på hendes helbred til gavekort til hobbywebsteder til en af mine udviklere, vil jeg gerne fokusere på at tilbyde frynsegoder, der opfordrer holdet til at tage og nyde personlig tid til at opnå det, de vil have uden for arbejde. "~ John Rampton, kalender
6. Fire-dages arbejdsuge
"Sidste år startede vi en fire-dages arbejdsuge hos vores virksomhed, og medarbejderne har elsket det! Vi har allerede tilbudt fleksible tidsplaner og evnen til at arbejde hjemmefra, når det er nødvendigt, men at sikre, at hver medarbejder har en tre-dages weekend hver uge, har været en stor moralsk booster. "~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Udvidede Work-Remote Arrangementer
"Vi har netop gennemført en udvidet arbejds-fjernpolitik. For hvert andet års tjeneste kan medarbejdere tage op til seks uger med kontinuerlig arbejdsstyring. Det eneste krav er, at de overlapper mindst fem timer hver dag med vores hovedkontor i Chicago. Denne politik har til formål at muliggøre langsigtet rejse, hvilket er vigtigt for mange årtusinder. Det er meget bedre for alle i forhold til at afslutte et job for at kunne rejse på lang sigt. "~ Luke Liu, Albert
8. Fleksible, behagelige arbejdsmiljøer
"Belønning af medarbejdere med visse dage til at arbejde hjemmefra er en fordel, der giver dem fleksibilitet til at arbejde i et mere behageligt miljø, men det tvinger dem også til at være mere ansvarlige med tidsstyring. Dette vil helt sikkert adskille dine dedikerede arbejdere fra resten. "~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Team frokoster til alle
"Hver onsdag arrangerer jeg en frokostbegivenhed, der afholdes af forskellige restauranter. Et hvilket som helst holdmedlem, uanset deres arbejde, eller om de arbejder på kontoret, er gratis at komme og nyde lidt fri mad. Ikke alene er dette en fantastisk måde at holde folk motiveret midt på ugen, men det er også en chance for at forbinde med telearbejdere og få dem til at føle sig mere sammen med resten af holdet. "~ Bryce Welker, CPA-eksamen Guy
10. Konferencer for faglig udvikling
"Lad dine medarbejdere undersøge relevante konferencer, som du måske vil deltage i. Der er mange gode og gyldige konferencer, som dine teammedlemmer kan drage fordel af. At lave en opdagelsesdag efter en konference kan også være til gavn for hele holdet. "~ Nicole Munoz, Start Ranking Now
11. Manager-Directed Support for Workers
"Utilfredse medarbejdere forlader ikke virksomheder, de forlader dårlige ledere. På en positiv måde viser ledere, der kommunikerer godt, at de bryr sig i de vanskelige tider ved at være en styrkestolpe, og som konstant bygger ind i de mennesker, de tjener, kan hjælpe folk med at være loyale over for et firma. Invester i dine ledere, diskuter vanskelige situationer og lær af hinanden. Resultatet vil være høj moral bygget på en tillidskultur. "~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Happy Hour som hæfteklammer
"At indføre happy hour på ugentlig eller ugentlig basis er noget, der aldrig bliver gammelt, så længe du skifter det op. Uanset om du ændrer menuen eller mødestedet, er happy hour en god måde at styrke dit holdkammeratskab og have det godt på. "Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
13. Hurtige rejser til Team Morale
"En dag på stranden, en simpel grill eller happy hour og appetitvækkere på en lokal bar kan alle øge medarbejdertilfredsheden. Når folk binder uden for arbejdet, forbedrer den generelle moral. Bortset fra det, vil din egen energi være smitsom, når du behandler dine medarbejdere godt. "~ Zev Herman, Superior Lighting
14. Udenfor eventyr og bonding
"Tillad holdmedlemmer mulighed for at binde uden for kontoret. Værtsfirmaer som rulleskøjter, deltagelse i parader og frivilligt arbejde. Når holdmedlemmer kender deres jævnaldrende, vil de være glade for at samarbejde med hinanden og vil være mere komfortable med ideer til at hjælpe med at forny og bygge virksomheden. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk
15. Arbejdslivssaldo
"Mens balance mellem arbejde og liv er en kamp for alle, er det en måde at hjælpe medarbejderne med at forblive engageret og entusiastisk, når de er på kontoret, at lade dem, når det er nødvendigt, arbejde hjemmefra. Tillid til medarbejderne til at få deres arbejde gjort samtidig med at styre hvor og hvornår de gør det, har været en stor perk eller moral booster for os. At arbejde hjemmefra kan gøre det muligt for en medarbejder at rengøre sig under et konferenceopkald, vente på en reparatør eller vaske mellem forslag, der giver dem en mere afbalanceret og mindre hektisk oplevelse. "~ Kim Kaupe, ZinePak
16. Bonusser til stor præstation
"Bonusser er store incitamenter, der pakker det samme slag som hævninger uden at blive fast ved de store permanente finansielle forhøjelser. Bonusser og forhøjelser viser medarbejderne, at de er værdsat, og de gør deres job godt. Dette til gengæld øger deres entusiasme. Opsæt en bonusstruktur, hvor medarbejdere kan tjene årlige bonusser, hvis de opfylder forudbestemte præstationsmål. Sørg for, at målene er klare og realistiske. Bonusser behøver ikke at være store til at være effektive. Plus, krydset i produktivitet og kreativitet vil gøre dem værd at pengene. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Sundhedspleje, der tager sig af
"Vi tilbyder ikke kun en sygesikringsplan for vores medarbejdere, men betaler også omkostningerne for deres og deres afhængige dækning. Viser dine medarbejdere, at du virkelig bryr dig om dem og deres families fysiske og mentale velvære, er en investering, der fører til medarbejdere, der opholder sig hos din virksomhed for mere tid.Den lavere medarbejderomsætning og højere moral mere end opveje omkostningerne ved at sikre sig, at de har ro i sindet om, at deres familie sundhedsforsikring er dækket. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
18. Salgsincitamenter
"At få ugentlige salgsincitamenter hjælper medarbejderne med drev, venlig konkurrence og entusiasme. Tag et mål om, at medarbejderne forventes at ramme og hæve linjen i en måned. For de medarbejdere, der rammer dette mål, har i slutningen af hver uge et fredagmorgenmøde med alle medarbejdere og aflever gavekort, gaver eller andet, der ville være givende for de medarbejdere, der ramte de nye ugentlige salgsincitamentsmål. " ~ Sarah Yeverovich, Bemyndiget Bemanding
19. Frihed og Empowerment
"Frihed og empowerment er den ultimative fordel. At give ubegrænset ledig tid er en eksplicit påstand om, at du stoler på dine holdmedlemmer til at klare sig selv og deres tid. For moral er det en af de bedste måder at hjælpe medarbejderne med at styre deres energi, undgå udbrændthed og have fleksibilitet til at være sammen med familie og venner på vigtige tider. "~ Eric Mathews, Start Co.
20. rigelig tid til at slappe af
"Selvom du har det mest sjove og underholdende kontormiljø nogensinde, slår intet bare i stand til at slappe af hjemme eller på ferie. Alle har brug for tid væk fra kontoret, men desværre giver mange virksomheder ikke rigelig betalt tid til deres medarbejdere. At give medarbejderne mulighed for at tage sig af deres personlige behov uden repercussions er en stor fordel for alle involverede. "~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Uddannelsesmuligheder
"At give medarbejderne tid og penge til at fremme deres uddannelse er en fantastisk måde at bevare entusiastiske medarbejdere på. De bedste medarbejdere er ikke glade stående stille. Ved at finansiere uddannelse og erhvervsuddannelse har virksomheden fordel af mere kvalificeret personale, og medarbejderne er i stand til løbende at forbedre deres færdigheder og deres karrieremuligheder. "~ Vik Patel, Fremtidig Hosting
22. Store medarbejdere
"Den bedste fordel for en bestemt medarbejder omgiver dem med ambitiøse, energiske og fantastiske medarbejdere. Selvfølgelig skal du opbygge en fantastisk virksomhedskultur for at tiltrække og bevare disse fantastiske mennesker. Men hvis du tillader folk, der ikke trækker deres vægt ind i organisationen, vil de sænke linjen for alle. "~ Jeff Epstein, ambassadør
23. Medarbejderværdier, der spejler visionen
"Skab en vision for dit firma, der omfatter hver medarbejder som fælles mål, skaber sammenhængskraft og øger moralen. På mit firma lader vi medarbejdere komme hjem tidligt fredag, som vi finder hjælper med at lindre nogle af stressfaktorerne i pendling og undgår fredag eftermiddag frygten. "~ Ali Mirza, Rose Garden Consulting
Foto via Shutterstock
1
