En af de vigtigste ingredienser i enhver virksomheds vækst er en arbejdsstyrke forpligtet til at opnå succes. En virksomheds overlevelse er truet, når fokus er udslettet, uanset om det sker ved mangel på langsigtet planlægning, dårlig kommunikation eller uvillighed til disciplin. Venstre til deres enheder i en sådan atmosfære, vokser arbejdstagere uvilligt til at gøre deres bedste. Produktivitet og kundetilfredshed aftager også, hvilket tvinger virksomhedsledere til at tage drastiske skridt for at genskabe virksomhedens position.
$config[code] not foundDistraherede medarbejdere
Distraktioner fra håndholdte elektroniske enheder og sociale netværkssteder koster arbejdsgivere omkring 650 milliarder dollar om året, "Business News Daily" -rapporter. Afbalancering af teknologisk bekvemmelighed mod misbrug skaber udfordringer for arbejdsgivere, som ikke kan forvente produktivitet fra et ufokuseret personale. Medarbejdere anerkender også problemet som et problem. En ud af fire medarbejdere undersøgt af arbejdspladsen Options firmaet vidste om nogen, der var fyret for at spilde tid eller skabe distraktioner.
Faldende moral
Medarbejderne mister tilliden til virksomhedsledelsen, når de ser lille chance for professionel vækst. Resultatet er et fald i moralen, hvilket er et fortællings tegn på uproduktive arbejdspladser, ifølge en analyse udgivet på Roberts Wesleyan College hjemmeside. Virksomhedslederne gør ofte sager værre gennem dårlig kommunikation eller manglende bemyndigelse til at udføre organisationens mål. I stedet for at stræbe efter excellence fokuserer arbejderne på at komme igennem dagen.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingMedarbejder Fravær
Efterhånden som organisatorisk samhørighed smuldrer, vokser fristelsen til at tage uplanlagt fridage også. Medarbejdere skaber delvis forskydningsfrekvenser ved at ankomme sent, forlader tidligt eller tager længere pauser og frokoster end tilladt. Arbejdstagere hævder også personlig, syg eller ferie tid, men rapporterer ikke det. Virksomheder absorberer højere lønomkostninger ved at få kontraktansatte, midlertidigt ansatte eller få bedre lønnede medarbejdere i organisationen til at dække fraværet.
Høj omsætning
Uproduktive arbejdspladser skaber stress for medarbejdere, der ønsker at gøre et godt stykke arbejde. Som din arbejdsgiver kæmper for at genvinde fodfæste, kan du blive pålagt at arbejde længere tid eller give op tid til at afslutte yderligere projekter. Det resulterende stress kan overbevise dig om at holde op, især hvis du ser mindre motiverede kolleger, der ikke laver lignende ofre. Nogle gange opstår denne dynamik fra andre problemer. F.eks. Oplever arbejdspladser med højere fraværsniveauer 10,6 procent omsætning, bemærker arbejdsstyrken.
Organisationsdrift
Du forventer, at vejledere giver vejledning om prioriteter. Organisationer kan dog drive, når chefer ikke klart kommunikerer en virksomheds prioriteringer, som en undersøgelse foretaget af Proudfoot Corporation for 2006 viser. Af mere end 800 amerikanske ledere undersøgt, identificerede 50 procent ineffektiv styring og planlægning som deres største hindring, og mere end 25 procent havde ikke sat mål for at forbedre produktiviteten. Uden sådanne målinger er der større sandsynlighed for konflikter, og din tillid til ledelsen vil også falde.
