Hvis HR-medarbejdere ikke fokuserer på virksomhedens globale karriereudviklingsprogrammer i 2015, viser en ny undersøgelse, at de vil fortryde det i 2016.
Nylig forskning (PDF) udført af Society for Human Resource Management (SHRM) afslørede, at karrieremulighederne var meget vigtige for næsten halvdelen af alle, der blev undersøgt. Undersøgelsen, der henvises til som medarbejderens jobtilfredshed og engagementsrapport, viser tydeligt, at når din økonomi forbedres, kan din virksomhed tabe talent, hvis du ikke investerer så meget i arbejdsstyrkens udvikling som din konkurrence.
$config[code] not foundPå baggrund af resultaterne i rapporten er der nogle måder at sikre, at du giver rigelige karrieremuligheder for medarbejdere:
Muligheder for at bruge færdigheder og evner
Af de undersøgte sagde 58 procent at bruge deres evner og evner i deres job er meget vigtige.
Er din virksomheds ledelse opmærksom på dine medarbejders talenter, og er holdet nærende af disse talenter?
Nu hvor økonomien er forbedret, vil andre virksomheder være på udkig efter disse meget unikke evner til at vokse deres bundlinje.
Karrieremuligheder i organisationen
For 47 procent af dem, der blev interviewet af forskere, var karrieremulighederne en vigtig overvejelse. Millennials og Gen Xers var især opmærksomme på denne kendsgerning.
Har dit firma mobilitetsprogrammer som internt ansættelses-, mentor- eller ledelsesprogrammer? Hvis ikke, kan du ende med at koste din organisation mange penge på grund af, at de yngre medarbejdere forlader.
Start med at ændre din tænkning og se på dine interne kandidater for at se, hvilke der har medfødte lederskabsevner og kan fremme sig lodret i branchen.
Virksomhedskompetence til faglig udvikling
Du kan hjælpe med at bevare enkeltpersoner, hvis du sender en besked, som du er forpligtet til at investere i dine medarbejdere. Formel eller uformel træning, ting som tværuddannelse og certificeringer og grader, bør øge medarbejderdeltagelsen, da medarbejderne vil føle, at du er interesseret i at vokse deres karriere.
Jobspecifik træning
Styr dine medarbejdere ved at tilbyde jobspecifik træning. Disse aktiviteter vil øge medarbejdernes tilfredshed samt udvide din arbejdsstyrkes viden. Til gengæld bør sådanne uddannelsesinvesteringer forbedre procesforbedringer og resultere i større produktivitet.
Er din virksomhed rent faktisk praksisspecifik dyrkning, da nye teknologier bliver tilgængelige, og industriændringer udfolder sig?
Karrieremuligheder
Karriereveje og stiger er to måder at tilskynde arbejdstagerne til at udvikle sig. Stier har en tendens til mig mere vandret i naturen, og stiger er mere lodrette. Begge metoder hjælper dog med at øge medarbejdersjobbet.
Millennials og Gen Xers er mere tilbøjelige til at finde disse typer af muligheder attraktive, så hold dem i tankerne, når de rekrutterer til dit firma og kalde dem ud i dine interviews og rekruttere litteratur.
Selskabsbetalt generel træning
En og en og en halv procent af dem, der deltog i medarbejderens jobtilfredshed og engagement studie, mente, at betalt træning og undervisning refusion var meget vigtigt for deres overordnede jobtilfredshed.
Denne fordel blev fundet vigtigere for yngre arbejdere end Baby Boomers, så sørg for at du fremhæver denne karriereudviklingsfunktion i alle interviews og rekrutterer litteratur rettet mod yngre demografi.
Karriereudviklingsprogrammer kan betyde forskellen mellem din virksomhed om at holde sit personale eller tabe det. Hvis du ikke er villig til at udvikle dine medarbejdere, er chancerne for din konkurrence måske helt villige til at komme ind og gøre det for dig.
Ladder Photo via Shutterstock
4 kommentarer ▼
