Finansiel gennemsigtighed kan være et vanskeligt problem for små virksomheder.
Du kan blive fristet til at holde flertallet af dine finansielle oplysninger på et behovsbaseret grundlag blandt kun dit øverste ledelsesteam. Men der kan være fordele ved at dele denne type information med dit team, især for små virksomheder i den tidlige fase.
Frederic Kerrest, COO og medstifter af identitetsstyringsfirma Okta skrev om sin erfaring med finansiel gennemsigtighed i forskellige forretningsfaser for Inc. Han sagde:
$config[code] not found"Todd og jeg grundlagde Okta i 2009, og da var vi utroligt åbne med vores tal. Vi diskuterede andelstælling med potentielle medarbejdere for at få dem investeret (ordsprog beregnet), og vi sendte e-mails med specifikationer hver gang et salg blev lukket. At dele vores tal var en nem måde at bringe vores tidlige lejemål ind i den indre cirkel og hjælpe dem med at føle sig sikre på vores retning. At være gennemsigtig om vores økonomi bygger tillid blandt vores lille team; det gav medarbejderne en følelse af ejerskab og ansvar. "
Ved at dele denne type oplysninger, viser du stort set dine medarbejdere, hvor vigtige de er for din operation. Du viser dem, som du stoler på og regner med dem nok til at holde dem orienteret om vigtige og følsomme firmaoplysninger.
Dette kan motivere dem til at arbejde endnu hårdere mod din virksomheds mål, især hvis de er officielt investeret i virksomheden. Og det kan endda forbedre din virksomheds samlede omdømme.
Især hvis du stoler på investorer til at finansiere din virksomhed tidligt, bør du i det mindste være behagelig at dele denne type information. Og behandling af dine medarbejdere og andre med samme respekt som du ville være en potentiel investor kan kun hjælpe din sag.
Som din virksomhed vokser, kan det ændre sig, især hvis du overvejer at gå offentligt til enhver tid. Kerrest anbefaler gradvist at skifte væk fra at stole på at dele finansiel information for at få dine medarbejdere til at føle sig inkluderet. Dette kan hjælpe dig med at undgå et helt skift fra at være helt åben med dit team for at lade dem lære dine numre på samme tid som offentligheden.
Men du skal stadig holde medarbejderne i løkken om andre aspekter af din virksomhed, især hvis deling af disse økonomier ikke er en mulighed. Behandling af dine medarbejdere som vigtige medlemmer af dit team i stedet for blot udskiftelige arbejdstagere kan have indflydelse på mange områder af din virksomhed. Og især tidligt kan det endda få indflydelse på din bundlinje.
Briller Foto via Shutterstock
2 kommentarer ▼
