Medlemmerne af hospitalets bestyrelse styrer anlægget. Deres arbejde gør det muligt for læger, sygeplejersker og andre sundhedspersonale at fokusere på at give patienterne det højeste niveau af pleje. En hospitalsstyrelse træffer mange vigtige beslutninger vedrørende sygehuspolitik, budgetter og plejekvalitet.
Økonomisk præstation
At træffe beslutninger, der sikrer hospitalets økonomiske sundhed og ydeevne, er et centralt ansvar for bestyrelsen. Hospitaler skal opretholde tilstrækkelig driftskapital til at forblive åben og fortsætte med at tilbyde service og pleje. Bestyrelsen skal bestemme sygehusets finansielle mål og sørge for, at organisationsplanen er i overensstemmelse med disse mål. Styrelser vælger metoder til at øge hospitals kreditværdighed. Bestyrelsen overvåger sygehusets økonomiske resultater og verificerer, at årsregnskaber er korrekte. Det kan beslutte at gennemgå eventuelle uoverensstemmelser og ændre eller oprette politikker for at løse eventuelle problemområder. Ofte vil et udvalg bestående af bestyrelsesmedlemmer eller andre fagfolk, der udpeges af bestyrelsen, overvåge bestyrelsens økonomiske ledelsesmæssige ansvar.
$config[code] not foundRetningslinjer, forskrifter og bemanding
Bestyrelsen gennemgår regelmæssigt mission, retningslinjer og andre sygehusreguleringer og foretager ændringer efter behov for at overholde nye love, finansielle mål eller andre forbedringsprogrammer. Desuden kan hospitalsstyrelser fjerne eller anbefale til fjernelse sygehuspræsidenten, administrerende direktør eller andre embedsmænd og ledende medarbejdere. De laver også anbefalinger eller udpeger nye embedsmænd. Bestyrelsen træffer beslutninger vedrørende udnævnelse af udvalgsmedlemmer. De opretter udvalg for projekter som strategisk planlægning, kvaliteten af plejeforbedring og medicinske kontakter.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingFællesskabsrelationer
Bestyrelsen sikrer et positivt forhold til samfundet ved at beslutte sig for klare politikker for kvalitet patientpleje og opretholdelse af tillid gennem ærlig finansiel rapportering og stærk kreditværdighed. Bestyrelsesmedlemmer kan oprette lokalsamfundsprogrammer og forbedringsprogrammer for beboere om at dele klager eller forbedringsideer, hvilket er særligt vigtigt for almennyttige institutioner. Bestyrelsen kan skabe udvalg for at udvikle og gennemføre programmer, der er specifikke for samfundets behov.
Kvalitet af pleje
Siden sygesikring til enkeltpersoner er formålet med et hospital, der sikrer, at den omsorg, der ydes, opfylder høje standarder, er et centralt ansvar for bestyrelsen. Institut for Medicin definerer kvalitetshelsetjenesten som sikker, effektiv, rettidig, effektiv, patientcentreret og retfærdig. Bestyrelsen skaber ikke kun politikernes og forventningerne til kvalitetspleje. Det fører også tilsyn med hospitalsoperationer for at sikre, at patienterne får kvalitetspleje. At yde kvalitetspleje er ikke kun til gavn for patienterne; Det er omkostningseffektivt for hospitalet og forbedrer hospitalets omdømme med samfundet. For at opnå kvalitetspleje og overholde føderale og statslige bestemmelser skal bestyrelsen udvikle og gennemføre kvalitetsforbedringsprogrammer, overvåge resultaterne og foretage politiske ændringer efter behov. Programmer kan omfatte en procedure til rapportering af problemer med kvalitet eller en vurdering af bemanding for at afgøre, om der er behov for mere medicinsk eller administrativt personale.
