Har du brug for en strategisk forretningsplan for at starte et nyt venture? Svaret afhænger af, hvordan du definerer en forretningsplan. Hver virksomhed skal have en plan at begynde med; men det betyder ikke, at det skal være i et skriftligt format. Selv en mental konstruktion af en plan kan tjene som grundlag for din nye forretning.
En undersøgelse med titlen "Pre-Startup Formelle Forretningsplaner og Post-Startup Performance: En undersøgelse af 116 Nye Ventures" af forskerne ved Babson College viser det faktum, at der ikke er noget signifikant resultat i succesen for en virksomhed startet med en strategisk virksomhed planen og den af en virksomhed startede uden en.
$config[code] not foundSpørgsmålet er: Hvorfor ville du have brug for en forretningsplan, hvis der ikke er nogen væsentlig forskel i slutresultatet? Nedenfor er et par ting, du skal tænke på, før du træffer beslutning om, om du skal oprette en forretningsplan, før du starter en ny virksomhed.
3 grunde til en strategisk forretningsplan er afgørende
En forretningsplan inspirerer og motiverer
Når du har arbejdet hårdt for at forberede en strategisk forretningsplan, øges chancerne for at du implementerer det. Hvordan virker det? Du skal tage et skridt ad gangen, når du opretter en forretningsplan. Ved hjælp af trin hjælper du med at oprette en konkret plan fra den abstrakte ide, du har i dit hoved.
Men en strategisk forretningsplan kan ikke oprettes uden for tynde luft. Du skal finde målmarkedet, forskning og udvikle ideen, beslutte dit produkt eller din tjeneste, identificere de bedste måder at markedsføre produktet / tjenesten på, udpege et passende team og lave økonomiske fremskrivninger. Alle disse trin fører til dannelsen af planen.
Omdannelsen af ideen til en plan giver en ny iværksætter den inspiration til at starte hans eller hendes venture. Det fungerer som den øverste kraft, der driver dem til at tage udfordringen op for at skabe en reel forretning ud af planen. Dette er derfor det første skridt i retning af realiseringen af din drøm om at blive en virksomhedsejer.
En forretningsplan hjælper med at sikre sikre midler
Hvis du har familie eller venner til at finansiere din nye virksomhed, behøver du muligvis ikke en plan for at overbevise dem om at blive investorer. Men det vil ikke fungere, hvis du skal gå til andre for pengene. For at overbevise dem skal du udarbejde en strategisk forretningsplan, der viser din aktive interesse i at omdanne din ide til et venture.
Kommercielle banker, venturekapitalister, regering støttede långivere - de steder, hvorfra man kan få midlerne, er mange. Men det er ikke let at overbevise dem om en ny forretningsidé. Og det er især svært, hvis din forretningsidé springer ind i et forholdsvis nyt og uudforsket domæne. Kun en strategisk forretningsplan kan få tingene til at fungere.
Betyr det, at du ikke har brug for en forretningsplan, hvis du har midlerne? Nå, det er vigtigt at have dette dokument, før du taler med potentielle investorer. Dette begrænser dog ikke brugen af en plan til denne situation alene. Selvom du har arrangeret midlerne, kan du stadig nyde godt af en skitse af hvad, hvornår og hvordan du skal fortsætte.
En forretningsplan skaber grunden
Den forskning og udvikling, du investerer i udarbejdelsen af planen, gør det til et godt udgangspunkt. Planen hjælper dig med at udarbejde de trin, du har brug for til fremtidig vækst i virksomheden, i betragtning af eventuelle ændringer i forholdene. Hvis du ikke har en vision om din nye forretning, kan du undlade at opnå den succes du ønsker.
Hvis du mener, at planen skal være et 100 sider dokument af hvide sider, skal du bøje det grundlæggende. Sådanne dokumenter blev brugt årtier tilbage. Dagens forretningsplaner er slanke, klare og præcise. Du kan forvente, at en investor kun gennemgår hele dokumentet, hvis det er kort og til-punkt.
Bortset fra længden er indholdet og præsentationen af forretningsplanen også vigtig. Investorer er kun imponeret, hvis de finder ud af, at du har lagt vægt på at oprette dokumentet. Analyse af det potentielle marked, identifikation af kunder, oprettelse af forretningsmodel og andre elementer skal indarbejdes i planen.
Et langt, kedeligt og monokromatisk dokument kan aldrig tiltrække investorer. Den bedste måde at forberede planen på er at bruge lysbilleder til at fremhæve hovedpunkterne, et resumé, et ledelsesteam, en markedsplan og økonomiske fremskrivninger om dit nye venture.
En strategisk forretningsplan identificerer den vej, du skal tage for at få din virksomhed fra sin nuværende tilstand til dens fremtid. Den første opgave er at bestemme, hvor du står nu, og den anden er at bestemme, hvor du vil være inden for en bestemt periode. Den næste opgave er at skabe den vej, der tager din virksomhed fra dets forestilling til velstand.
Denne vej er din forretningsplan.
Business Plan Photo via Shutterstock
Mere i: Small Business Growth 10 Kommentarer ▼
