Det er ingen hemmelighed, at mobilspil er den næste store bølge til onlineunderholdning. Efterhånden som telefonskærmen bliver større, bliver skærmen mere detaljerede, og kameraer muliggør forstørrede virkelighed oplevelser, gaming markedet er bundet til at opleve eksplosiv vækst. Brændende industrier som disse er perfekte launchpads for små virksomheder at vokse.
I 2020 forventes industrien at vokse til over 25 milliarder dollars i årlig omsætning. En del af dette skyldes den stadige spredning af smartphones, men den drives også af virksomheder, der udvikler flere spil, der imødekommer et bredt spektrum af forbrugerinteresser. En anden måde at vurdere væksten i branchen er af antallet af mobile brugere. I 2011 var der ca. 80 millioner mobile spillere i USA. Dette nummer har ballooned til over 180 millioner i 2016 ifølge forskningsfirma Statista.
$config[code] not foundMens industrien blomstrer, betyder det ikke, at enhver deltager vil finde succes. Det er ikke altid let at vide, hvornår et spil bliver et hit. "App butikkerne har ændret sig markant gennem årene og er nu mere konkurrencedygtige end nogensinde før. For at styre din skæbne skal dit spils beregninger være godt nok til at give dig mulighed for med fordel at erhverve brugere til din titel, "forklarer Ilya Nikolayev, CEO for Tapinator, et offentligt handlet mobilspil selskab.
Et stigende antal udviklere tager spor fra deres forgængere i konsolarenaen og udvikler spil baseret på deres langsigtede økonomiske potentiale. Admob rapporterer, "62 procent af smartphone-brugere installerer spil inden for en uge efter at have fået en ny telefon." Derfor er virksomhederne scrambling for at gøre mere lokkende spil. Nedenstående er nogle af de vigtigste væksthackestrategier, de bruger for at fremskynde væksten i deres mobilspiltilbud.
Væksthacking til spilapplikationer
Lad ikke perfekt være den produktive fjende
Spil beslutningstagere tendens til at være reklamer, der er stærkt investeret i den narrative værdi af gameplay. Dette kan ofte distrahere fra slutmålet om at producere et spil, der genererer værdi for spillere og udviklere. Nikolayev og hans team har skabt over 300 titler og har haft nogle store hits og andre, der udvikles hurtigt til andre formål. Han deler, "Vi forstår, at vores Rapid-Launch Games sandsynligvis ikke bliver hjemme-runde produkter. Derfor er vores udviklingsproces at bygge motorer inden for nogle forskellige kategorier. "Ved at holde en lean udviklingsindstilling kan spilvirksomhederne diversificere tilbud, samtidig med at der skabes en intern reklameportefølje.
At være villig til at risikere et spilprodukt er et must, men virksomheder med begrænset finansiering skal gøre så meget forskning som muligt for mindst at identificere, at der er et marked for spillet. For mange flops kan føre til, at du lukker dørene på virksomheden, ikke kun en titel.
Fokuser på spillerinteresse
Mange spilvirksomheder forsøger at gøre et spil velsmagende til et bredt publikum, men det reducerer ofte engagementet. En ting, der er kritisk for spilsucces, er at identificere nøgle demografi og derefter skabe spil, der er skræddersyet specifikt til deres interesser.
Det er meget bedre at skabe målrettede oplevelser, der forbinder med klare forbrugergrupper, fordi de vil være meget mere tilbøjelige til at foretage indkøb eller opgraderinger inden for spillet. Mærker, der ønsker at vokse deres del af markedsandelen, bør overveje, hvilke niche-spilrum de kan passe ind i, og skræddersy deres opsøgende og marketingindsats til disse grupper.
Løs det hurtigt
Vi får det, apps har fejl, men det er vigtigt, at udviklere genkender dem hurtigt og løser dem hurtigt. Hvis du outsourcer udvikling og appadministration, skal du være sikker på at du samarbejder med udviklere, som hurtigt kan løse problemer og kommunikere med dine brugere.
Dette gælder for ethvert kundeorienteret produkt. Faktisk tror en hel del ledere på at lave en fejl, og at fastsætte det hurtigt er bedre end aldrig at have begået en fejl overhovedet. Selv om det er uhensigtsmæssigt at skabe en fejl i dette øjemed, skal du sørge for at gøre det til en chance for at vise, hvor meget du er interesseret i dine brugere.
Hvis du er et spilvirksomhed eller en lille virksomhed, der ønsker at starte en spiloplevelse, skal du overveje dine evner og om de opfylder dine målgruppers behov. Hvis ikke overveje, hvilke partnere der kan hjælpe dig med at udføre din ide. Nikolayev foreslår, at udviklere bør "øge fokus på at skabe sequels og porteføljer af spil, i betragtning af den stigende brugernes erhvervelsesomkostninger." Frem for alt er du sikker på at lytte til dine brugere og publikum. De vil give dig de bedste ideer til opdateringer, ændringer og områder, du kan forbedre.
Gaming Photo via Shutterstock
2 kommentarer ▼
