Mangfoldighed eksisterer, når grupper af mennesker bringer deres egne baggrunde og oplevelser til en organisation eller arbejdsplads. Forvaltning af mangfoldighed indebærer at bruge disse ressourcer og erfaringer til gavn for organisationen. Men at vide, hvordan man gør dette kræver forståelse af din egen baggrund og hvordan det påvirker dine perspektiver, adfærd, beslutningstagning og fordomme. En vellykket leder kan opbygge en tolerancekultur gennem uddannelses-, trænings- og konflikthåndteringsstrategier.
$config[code] not foundInstruktioner
Udvikle en rekrutteringsstrategi, der understreger behovet for diversificering. Udvikle politikker og retningslinjer for medarbejders adfærd og sikre, at hver medarbejder har en kopi. Medtag kanaler og procedurer for klager og sikre fortrolighed for alle. Sørg for, at reglerne og retningslinjerne er retfærdige og gennemsigtige og gælder for alle medarbejdere, herunder ledelsen.
Træn rekruttering personale. Giv dem færdigheder til at analysere den nuværende arbejdsstyrke og udfylde færdighedsforskelle. Sørg for, at kandidater vælges udelukkende fordi de er de bedste passer til jobbet, og uden anden grund.
Model god adfærd og håndhæve ledelsestræning for kulturel følsomhed og passende konfliktstyringstræning for ledende medarbejdere. Et effektivt træningsprogram vil først have ledende medarbejdere analysere deres egne forskellige baggrunde og hvordan de kan have formet fordomme, som kunne påvirke arbejdspladsen.
Invester i kulturel følsomhedstræning for alle medarbejdere til at lette bedre kommunikation og fremme tolerance. Et godt træningsprogram er en, som medarbejderne overvejer en positiv oplevelse og en, der undgår at bruge en accusatorisk tone. Hold er mere succesfulde, når alle medlemmer sætter pris på værdien i forskellige færdigheder, uddannelse og erfaring.
Søg periodisk feedback fra personale og ledelse i form af et spørgeskema eller en personaleundersøgelse. Analyser og formidle resultaterne til medarbejdere, identificere eventuelle fremskridt i medarbejdernes tilfredshed og fremhæve eventuelle mangfoldighed eller konfliktspørgsmål, så de kan behandles, før de bliver uhåndterlige.
Fremme åben kommunikation og samarbejde på tværs af arbejdsfunktioner. Horisontal kommunikation er mere relevant i forretningsmiljøer, hvor sociale medier netværk platforme forårsager hierarkiske grænser at forsvinde. Opmuntre medarbejderne til at arbejde sammen for at løse problemer og overveje incitamenter og belønninger til succesfulde projekter.
Planlæg en årlig begivenhed for at nedbryde formelle hindringer og forbedre medarbejdernes moral. Retreats og uformelle sammenkomster kan fremme bedre interpersonelle relationer og fremme en kultur med inklusivitet.
Tip
Undgå stereotyper og rekruttering på grund af race, køn, alder eller anden forspænding.
Sørg for, at alle ledelsesbeslutninger vedrørende lønforhøjelser, kampagner og gevinster er retfærdige og gennemsigtige for at opretholde integritet og tillid.
