Resultatvurderinger er begyndt at udvikle sig. Den hidtidige tradition for at årligt evaluere dine medarbejdere med hensyn til produktivitet, forbedring og målsætning er fortsat en berøringspunkt for millioner af virksomheder, men den måde, hvorpå de vedtager og gennemfører disse evalueringer, bliver reformeret takket være nye tendenser og teknologier, der dikterer ny standard.
Så hvordan ændres performance anmeldelser, og hvad skal du gøre ved det?
$config[code] not foundHvorfor skal du bekymre dig om resultaterne af resultaterne
Hvis din virksomhed ikke i øjeblikket tilbyder en standard ydeevaluering, eller hvis du føler dig tilfreds med den proces, du allerede har, kan du undre dig over, hvorfor du bør bekymre dig om denne udvikling.
Men overvej det her:
- Resultatanmeldelser har en hensigt. Ifølge Emplo spiller den moderne performance review "en integreret rolle i den åbne kommunikationslinje mellem leder og medarbejder, mellem feedback og stilhed. Det er chancen for at tilbyde medarbejderne den anerkendelse, de leder efter, for at tilskynde dem til at stræbe efter høje niveauer af præstation og at nippe problemer i knoppen, før de vokser i tornede roser. "
- Tech gør tingene lettere og billigere. Teknologi gør næsten alt nemmere, hurtigere og billigere; så hvorfor ville performance anmeldelser være anderledes? Inddragelse af den nyeste teknologi kan gøre processen glattere og koste mindre tid og penge.
- Medarbejdere forventer modernitet. Hvis du ikke vedtager de nye standarder for ydeevalueringer, vil en af dine konkurrenter. Og fordi medarbejderne forventer, at deres arbejdsgivere tilbyder konkurrencedygtige præstationsvurderinger og fordele, kan du måske se underordnet på grund af det.
Afvisning af den traditionelle model
Ifølge forskning fra Kansas State University, Eastern Kentucky University og Texas A & M University hater stort set alle, at de modtager negativ feedback i den traditionelle sammenhæng. At tjene en numerisk rating i hver af flere kategorier i slutningen af en præstationsperiode har tendens til at fylde folk med vrede og frustration.
Dertil kommer, at de fleste tilsynsførere hader at udfylde de samme, trætte, formelle skabeloner til alle deres medarbejderanmeldelser. De ser det som spild af tid og er ivrige efter en ny model, der gør det muligt for dem at gøre arbejdet hurtigere og på en måde, der faktisk appellerer til medarbejderne.
Projektstyringssoftware
Programplanlægningsplatforme, der engang er blevet forvist til at styre og organisere opgaver, udvikler sig nu for at indarbejde flere målinger og indsigter til at hjælpe med medarbejderevaluering. For eksempel forklarer Taskworld sin nye funktion som denne: "Når en opgave er gennemført, vil opdrageren have mulighed for at give feedback til sine overdragere. Dette sikrer, at modtageren forstår sammenhængen i feedbacken. Det opfordrer også dine holdmedlemmer til at give hyppig feedback til hinanden. "
Desuden giver projektledelsessoftware tilsynsførende et gennemsigtigt, automatiseret værktøj til at evaluere individuelle medarbejders ydeevne og besvare spørgsmål som "hvor mange opgaver har denne person gennemført?" Og "hvordan interagerer denne person med andre?"
Tusindårige krav og tilsyn
Millennials har også en effekt på, hvordan resultaterne gennemføres. Som medarbejdere ønsker tusindårige feedback mere end nogen anden generation. De vil have deres arbejde anerkendt og vil høre, hvordan de laver, så de kan lære, tilpasse sig passende og fortsætte med at udvikle sig. Dette får dem til at føle sig mere engageret i deres arbejde, så hvis de ikke er i stand til at få det hos et firma, kan de efterlade en anden mulighed.
Selvfølgelig begynder tusinder af årtier at træde ind i flere ledelses- og ledelsesstillinger. Så i stedet for at spørge deres chefer for mere anmeldelser, tager de deres pro-feedback-stand og bruger dem til at udvikle mere indviklede, engagerende anmeldelser til deres underordnede.
Realtid Feedback
Moderne teknologi giver også ledere gode muligheder for at give feedback til deres medarbejdere i realtid. I stedet for at vente til årets udgang, eller endda slutningen af et projekt, kan en hurtig chat over instant messenger eller en kortfattet email-tråd være nok til proaktivt at genkende et problemområde og foreslå et kursus at rette op på. Denne fleksible feedbackmodul giver mulighed for hurtigere ændringer og mere tilfredse, informerede medarbejdere i hvert projekt.
Er din virksomhed klar til at holde trit med alle disse ændringer? Du behøver ikke at efterligne en anden virksomheds tilgang, men du skal i det mindste lære af de nye standarder og forventninger, der begynder at udvikle, og revidere din strategi i overensstemmelse hermed. Bedre præstationsvurderinger kan føre til højere moral, højere effektivitet og generelt, en bedre virksomhed, hvor man kan arbejde.
Foto via Shutterstock
2 kommentarer ▼
