Med det nye år lige rundt om hjørnet kan du være klar til at tørre skiferens rene og tage de første skridt ind i fremtiden med håb om at gøre tingene lidt bedre i år. Måske er din beslutning at spise sundere, eller for at spare penge, eller måske er det bedre for din virksomhed.
Som Michael Woronko over på Lifehack.org siger:
"Det er ikke lige så nemt at være hoved-honcho - beslutninger skal træffes, folk skal svajes, og presset er på for at opnå succes i slutningen af dagen."
$config[code] not foundI år forsøger du at tage et par af disse vaner, som ofte findes i stærke ledere, for bedre at lede dit hold i det nye år.
1. Lær at blive sammensat under tryk
Dine medarbejdere og dine kunder ser op til dig, så det er vigtigt at være i stand til at holde et køligt hoved selv under de mest intense omstændigheder. Når du står over for dine problemer, er det vigtigt at have en klar og fokuseret indstilling. Bliv fortrolig og rolig og løse problemet hurtigt og effektivt.
2. Arbejde for at forbedre dig selv
At indse, at ingen er perfekte, og brug det som motivation til konstant at forbedre dig selv. Tag forslag fra kunder og medarbejdere om, hvordan du bedre kan imødekomme deres behov. Og forsøg at arbejde hen imod dem som mål. Realiser dig, at du stadig forbedrer dine evner og erfaringer. Og fortsæt med at stræbe efter at være det bedste du kan være.
3. Lær at gøre beslutninger effektivt
Ifølge Woronko, "Ingen stor leder har nogensinde været kendt for at være ubeslutsom." Det er en vigtig del af ledelsesrollen at kende, hvordan man anvender god dømmekraft, mens man står over for en skræmmende beslutning, og gør det hurtigt og effektivt. Giv dig selv, når det er nødvendigt, og tag rådgivning, når det er nødvendigt.
4. Hold et åbent sind
At være afgørende betyder ikke at lukke dit sind til andre ideer. Åbning dig selv til andre muligheder og andre ideer udover din egen hjælper dig med at forstå en udfordring bedre. Husk at være leder betyder ikke, at du altid har alle svarene. Vær sikker på at du fuldt ud forstår situationen og de mulige resultater, før du går videre. At have dine kunder og medarbejdere komfortable nok til at dele tanker og ideer giver dig også fordelene ved deres erfaring og viden. Og det vil hjælpe dig med at bedre forstå og opfylde behov og ønsker hos både dine kunder og dine medarbejdere.
5. Lær selvdisciplin
Lad ikke dine følelser eller fristelser komme i vejen for din succes. At vide, hvornår man skal øve selvkontroll og selvdisciplin er vigtig. Som Woronko siger:
"Du lader ikke begær eller negative tanker som grådighed bære dig væk. Du giver ikke let til fristelser, og du er streng med dig selv. "
6. Har altid en plan og en sikkerhedskopi
Når dine medarbejdere eller kunder kommer til dig i en nødsituation, er det vigtigt at have en plan at fortsætte med. Lær at strategisere effektivt og forsøge at planlægge for worst case-scenario bare i tilfælde. Men planlægger også mindre mindre almindelige problemer. Omhygg dine daglige udfordringer som måder at forbedre din virksomhed på og bedre betjene dine kunder.
7. Lær at være selvforsynende
At være i stand til at tage vare på dig selv og andre er nøglen til at bevare din rolle som leder. Evnerne til at gøre ting på eget initiativ og stole på dine instinkter er nøgleegenskaber ved at være en stærk leder. Indsamle de værktøjer, du har brug for, for at du og din virksomhed skal kunne lykkes i stedet for at stole på andre for dem.
8. Lær at være medfølende
Som Woronko siger: "Ingen god leder er uforsigtig i deres henseende til andre." At kunne sætte dig selv i andres sko og tage beslutninger ud fra dette perspektiv, vil hjælpe dig bedre med at betjene dine kunder og medarbejdere. Se på ting fra alle vinkler og tag spørgsmålstegn ved kendskab til andre synspunkter ud over din egen.
9. Lær, hvornår man erkender nederlag
Selvom at overvinde forhindringer er en vigtig del i at dyrke din forretning, kan du ikke vinde hver kamp. At lære, hvornår man accepterer nederlagets sting, er en vigtig del af at opretholde en succesfuld forretning. At vide, hvornår man skal gå væk og indrømme, at man er blevet besejret, vil hjælpe dig med at vokse og lære af dine svigt for at gøre det bedre næste gang. På denne måde bliver selv nederlag en lærerfaring.
10. Vær villig til at blive holdt ansvarlig for andres handlinger
Nogle gange betyder din rolle som leder at skulle tage ansvar for andres handlinger. Vær villig til at træde op og acceptere konsekvenserne af, hvad dine medarbejdere og kunder gør. Fordi i slutningen af dagen er det din virksomhed og dit ansvar. Nogle gange tager du kun varmen til noget lille, der hjælper med at styrke dine relationer med dem omkring dig. Så at være villig til at "hoppe på granaten" og håndtere de eksplosive eftervirkninger er en vigtig del af at være ansvarlig.
Er du klar til at forbedre dine lederskabsevner? At vedtage nogle eller alle disse træk kan være et skridt i den rigtige retning.
Business Leader Photo via Shutterstock
5 kommentarer ▼
