En jobbeskrivelse er noget, der kan hjælpe ansættelse ledere finde gode medarbejdere, men at skabe detaljerede jobbeskrivelser er noget, som mange ledere sætter af, ifølge online business juridisk ressource NOLO.com. Mens en oversigt over din ledige position virker som et nyttigt værktøj, er der fordele og ulemper med jobbeskrivelser, som hver arbejdsgiver skal veje, inden du frigiver en joboversigt.
Hjælper med at finde kvalificerede medarbejdere
En detaljeret jobbeskrivelse kan hjælpe en arbejdsgiver til at finde kvalificerede medarbejdere til åbne stillinger. Udstationering af en detaljeret liste over jobkrav og medarbejderens legitimationsoplysninger kan tilskynde kvalificerede medarbejdere til at ansøge, mens de afskrækker dem, der ikke har den rette baggrund fra at indsende deres oplysninger. En detaljeret jobbeskrivelse kan bidrage til at reducere den tid, det tager at finde den rigtige medarbejder til jobbet.
$config[code] not foundDefinerer position for resten af selskabet
Når en virksomhed begynder at vokse, kan tilstrømningen af nye medarbejdere undertiden gøre forvirrende for langtidspersonale. Ved at bruge detaljerede jobbeskrivelser kan alle medarbejdere have en forståelse for, hvad der forventes af hver position. Når nye medarbejdere tilføjes, er deres rolle inden for virksomheden veldefineret af deres detaljerede jobbeskrivelse. Dette hjælper også med at opretholde organisationsstrukturen, da medarbejdere og ledere kan holde tabs på, hvem nye medarbejdere rapporterer til, og hvor de nye positioner passer ind i virksomhedens struktur.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingGrænser medarbejdervækst
En detaljeret jobbeskrivelse kan have en tendens til at begrænse måden, hvorpå en medarbejder kan vokse og udvikle sig i organisationen. Fordi hans rolle er så veldefineret med den detaljerede jobbeskrivelse, kan det være svært for medarbejderen at få forskellige ansvarsområder, som kan hjælpe ham med at fremme indenfor virksomheden. Ledelsen må måske ikke afvige fra den detaljerede jobbeskrivelse, og det skaber en situation, hvor medarbejderen muligvis ikke kan komme videre fra sin nuværende stilling.
Reducerer medarbejderbidrag
Hvis en leder bruger en detaljeret jobbeskrivelse for at bestemme, hvordan hun vil udnytte sine medarbejders talenter, så kan hun gå glip af de færdigheder, medarbejderne har, der falder uden for den detaljerede beskrivelse. Fordi den detaljerede jobbeskrivelse giver lederen et endeligt køreplan om, hvordan man delegerer ansvaret, kan hun savne alle de ekstra talenter, som medarbejderne har at tilbyde.
