Familievirksomheder er en stor del af Amerikas økonomiske landskab. Men omkring 70 procent af familievirksomheder overlaster ikke den første generation, ifølge Harvard Business Review. Og af de 30 procent, der gør det til en anden generation, overlever kun 12 procent til en tredje generation.
Familie Business Succes Tips
Hvis du ejer en familievirksomhed, hvordan kan du sikre dig, at du slår oddsene? Her er syv hemmeligheder af succesrige familievirksomheder.
$config[code] not found1. Kommuniker åbent. Dårlig kommunikation er undergangen til mange en familievirksomhed. Det kan være svært at være ærlig med familiemedlemmer eller konfrontere dem med spørgsmål. Men hvis du ikke åbner dine bekymringer åbent, vil problemer fester og forårsage varige vanskeligheder. Hold regelmæssige forretningsmøder blandt familiemedlemmer og arbejde for at nippe problemer i knoppen.
2. Gør en ekstra indsats for at være retfærdig for ikke-familiemedlemmer. Det er almindeligt for familiemedlemmer i en familieforretning at føle, at de aldrig vil forfølge eller nyde de fordele, som familiemedlemmer har. Hvis din virksomhed forventer at vokse (og du er ikke Duggars), er ikke-familiemedlemmer af afgørende betydning. Du skal arbejde hårdt for at sikre, at du ikke begunstiger familiemedlemmer over andre medarbejdere.
3. Opret en fælles følelse af formål. Påmind familiemedlemmerne om din virksomheds vision og mission. Når familiemedlemmer har et fælles sæt mål for virksomheden, vil de være mere motiverede til at trække sammen. At arbejde sammen for et fælles mål kan hjælpe dig med at overvinde personlige forskelle. Fokus på det ultimative mål for din virksomhed - ikke kun for at betjene dine kunder, men også for at skabe en varig arv til fremtidige generationer.
4. Plan for fremtiden. Som alle iværksættere er grundlæggerne af familievirksomheder generelt lidenskabelige over for deres virksomheder. Ofte kan de ikke forestille sig livet uden deres arbejde og er tilbageholdende med at aflevere tøjlerne. Men på et tidspunkt skal alle træde ned. Begynd tidligt at planlægge en overgang til næste generation. Selvom du planlægger at arbejde, indtil du taber, hvem ved, hvilke omstændigheder vil medbringe? At have yngre familiemedlemmer villige til at træde ind og overtage, kan være afgørende for, om din virksomhed lever eller dør. For ikke at nævne, vil det gøre livet lettere, hvis du simpelthen beslutter dig for at gå på en to-ugers ferie en dag.
5. læg det skriftligt Opret en successionsplan med angivelse af, hvad der vil ske med virksomheden, hvis grundlæggeren / ejeren er uarbejdsdygtig, efterlader eller dør. Denne plan bør også yde økonomisk for overlevende til at tage ejerskab af virksomheden; hvis dette kræver køb af ikke-familiepartnere, kan forsikring hjælpe. Tal med din advokat og revisor om at udvikle din successionsplan.
6. Involver børn i familiebranchen tidligt. Giv yngre familiemedlemmer en mulighed for at få en smag af iværksætteri ved at arbejde for familievirksomheden i sommerferier eller som deltidsjob. Sørg for at de får chancen for at opleve forskellige aspekter af din virksomhed. At få praktisk erfaring giver dem en bedre ide om, om de vil slutte sig til virksomheden, når de er færdige med deres uddannelse.
7. Lyt til alle generationer. Ofte, når familievirksomheder ikke overlever, skyldes det, at den første generation nægter at lytte til anden generationens ideer til opdatering af virksomheden. Samtidig er yngre familiemedlemmer ofte for hurtige til at forstyrre gamle metoder eller antage, at seniorer er ude af kontakt. Tag dig tid til at lytte til alle synspunkter fra alle aldre af familiemedlemmer, der er involveret i virksomheden. Jo flere forskellige perspektiver du får, jo bedre løsning kommer du til.
Foto via Shutterstock
1
