En engageret arbejdsstyrke, der besidder de nødvendige færdigheder, viden og ekspertise, er afgørende for enhver organisation, der ønsker at opnå et højt niveau af forretningssucces. I vores nuværende udfordrende og konkurrencedygtige forretningsmiljø har læring og udvikling aldrig været vigtigere som et middel til at holde medarbejderne engagerede og opretholde den konkurrencemæssige fordel.
God medarbejders engagement træning fokuserer på at lære de færdigheder, der er nødvendige for at gøre dette effektivt.
Under en økonomisk nedtur er det fristende at skære eller endda fjerne træningsbudgetter. Dette er dog en kortfristet opfattelse, der uundgåeligt vil skabe alvorlige langsigtede konsekvenser. Blomstrende organisationer er afhængige af deres folk til at udføre konsekvent godt. Dette kan kun opnås, hvis de føler sig engagerede og motiverede.
Nuture Talent, hjælpe folk med at lære og forbedre
Den rigtige træning og udvikling kan i høj grad forbedre medarbejdernes engagement ved at pleje talent og hjælpe folk med at lære nye ting og forbedre deres præstationer. De fleste mennesker vil føle, at de gør et godt stykke arbejde, og at de er værdsat af deres organisation for den del, de spiller.
Derudover synes få mennesker at forblive statiske i et arbejdsmiljø og foretrækker at have forskelligartethed i deres arbejde og se udviklingspotentiale i deres rolle.
Læring og udvikling giver mulighed for at imødegå alle disse menneskelige behov og forbedrer medarbejderinddragelsen væsentligt. Virksomheder, som investerer i deres folk gennem træning og udvikling, ses også mere positivt af medarbejdere end dem i organisationer, der ikke gør det.
Men hvis uddannelse og udvikling skal have en væsentlig indflydelse på medarbejderengagement, skal medarbejderne se fordelene for dem selv for at gennemføre træningsaktiviteter. Det er her, hvor mange gode hensigter falder.
Vis fordelene
Organisationer, der er ivrige efter at demonstrere deres engagement i deres folk, kan undertiden blive båret væk med "fårdyp" -tilgangen til træning - hvilket giver nogle mennesker forvirring over begrundelsen bag at deltage i det.
For at udnytte de positive virkninger af træning skal medarbejderne se sammenhængen mellem hvor de er nu og hvor de vil komme til, og hvordan træning skal bygge bro over dette hul.
Det lyder indlysende, men uden at dette gøres eksplicit, risikerer organisationerne, at uddannelse og udvikling bliver betragtet som en opgave i stedet for en belønning.
Svaret er at forbinde træning og udvikling med specifikke mål, og den eneste måde at gøre dette arbejde effektivt på er, at ledere har en-til-en-samtaler med deres folk om formålet med uddannelse og hvad der er for dem. At spørge folk, hvad de mener, de har brug for og fastsætte specifikke læringsmål, er afgørende på dette stadium.
Udført effektivt, vil læring og udvikling da give midlerne til at motivere og engagere medarbejdere som aldrig før. Folk vil føle sig værdsat for deres bidrag, og de vil forstå, at organisationen støtter dem til at være det bedste, de kan være.
Udvikling af mennesker er virkelig nøglen til at have en engageret arbejdsstyrke og opnå succes i virksomheden.
Træning Foto via Shutterstock
11 kommentarer ▼
