Da Michael Levy besluttede at komme ind i trykkeribranchen ved at købe en Minuteman Press-franchise, sagde folk, at han var skør.
Hvorfor? Udskriv var en industri, der var faldet - formentlig.
Men det stoppede ikke Levy. Teknologi og innovation kan give et løft til de gamle industrier.
$config[code] not foundFaktisk var Levy's Levittown-franchise i New York den første af Minuteman Press-franchise-steder til at lave 3D-udskrivning internt.
Lær mere om virksomheden og dens ejeres rejse til iværksætteri i denne uges Small Business Spotlight.
Hvad virksomheden gør:
Håndterer alle virksomhedernes print og design behov.
Virksomheden kan håndtere design og trykning for en række reklamematerialer lige fra bannere til kuponer. Men de tilbyder også nogle digitale tjenester som webdesigntjenester og digitale dokumenter.
Business Niche:
Hurtig og effektiv service.
Levy har ejet virksomheder før dette. Så bruger han sin egen erfaring som kunde hos virksomheder som hans til bedre at betjene sine kunder. Han siger:
"Vi kaldes Minuteman af en grund. Vi er hurtige og effektive til at få job til rådighed for vores kunder. Jeg kommer fra mange års erfaring med at være i mine kunders sko, så jeg tilbyder mine kunder den nødvendige ekspertise til at hjælpe dem med at dyrke deres forretning både med trykte materialer og digital teknologi. "
Derudover var Levys Levittown-franchise den første i selskabet til at tilbyde 3D-trykning internt.
Hvordan virksomheden blev startet:
Efter mange års iværksætteri.
Levy forklarer:
"Jeg blev opdraget til arbejde i familiebranchen, og gjorde det for de første 22 år af min karriere. I 2001 solgte vi vores forretning og begyndte at arbejde for det firma, der købte os. Jeg indså hurtigt, at jeg bare var en medarbejder, der indsamlede en lønseddel uden evnen til at køre bilen i min egen fremtid. Til sidst startede min bror og jeg et nyt venture, et socialt netværk, der gjorde det muligt for dig at optage din stemme og sende den til Facebook, Twitter og andre sociale netværk. Mens dette passer til min bror, passer denne type forretningsmodel ikke til det, jeg vidste og var tryg med. Så jeg forlod den virksomhed, og efter at der blev lavet en række rådgivningsgigre, indså jeg, at jeg skulle komme tilbage til at eje min egen virksomhed. "
Så han gjorde nogle undersøgelser og besluttede at en Minuteman Press-franchise passer bedst til hans erfaring og hvad han ønskede at gøre.
medarbejdere:
Fire.
Personligt mål:
At vokse virksomheden med 10 procent hvert år.
Største risiko:
Køb en virksomhed i en tilsyneladende døende industri.
Udskrivning var ikke ligefrem et blomstrende venture, da Levy besluttede at komme ind i virksomheden. Og venner og familie var hurtige til at minde ham om det. Han siger:
"'Udskrivning er ved at dø', sagde de. Jeg fortryder det ikke i et sekund. Jeg elsker mit valg, og jeg elsker at gå på arbejde nu. Jeg er så begejstret for fremtiden, og de, der oprindeligt havde deres tvivl, er nu mine største tilhængere. "
Lektion lært:
Gå efter det.
Levy siger:
"Jeg ville ønske jeg gjorde det 10 år tidligere!"
Hvordan de ville bruge en ekstra $ 100.000:
Køb en parallel forretning og indarbejde den i Minuteman Press.
Favorit aspekt af at drive en virksomhed:
Arbejder med et stort udvalg af virksomheder.
Levy siger:
"Jeg har arbejdet med restauranter, barer, læger, advokater, dyrebutikker, revisorer; listen fortsætter og fortsætter. "
* * * * *
Få mere at vide om Small Biz Spotlight-programmet.
Billeder: Minuteman Press
4 kommentarer ▼
